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優化電力營銷中抄核收工作的方法

2019-10-20 07:21:57曾思璇
科技風 2019年27期
關鍵詞:電力營銷

曾思璇

摘?要:隨著時代的不斷發展,對電力的需要量不斷增加,各種電力工程的數量不斷增加。電力營銷中的抄核收是電力運營的重要組成部分,一旦相關工作沒有做好的,就會對電力工程的運營造成非常大的影響,甚至會直接影響到企業的經營效益。為此,我將要在本文中對優化電力營銷中抄核收工作的方法進行探討,希望對促進我國電力事業的發展,可以起到有利的作用。

關鍵詞:電力營銷;抄核收;工作方法

隨著我國近些年的高速發展,電力企業的發展速度也非??欤@給電力企業的經營造成了非常大的挑戰。抄核收工作是電力企業經營的重要組成部分,其工作開展效果對客戶滿意度有著較大的影響。傳統抄核收方式已經出現了各種弊端,無法滿足時代的發展的要求,需要進一步做好相關的優化工作。

1 抄核收工作中出現的主要問題

抄表中存在的問題。超標質量高低對后期電費回收,會有著非常直接的影響。一旦抄表數據不準確,就會對電費回收造成非常大的影響,甚至會給客戶造成不小的麻煩,降低客戶對企業的滿意度。在這個過程中,主要存在的問題有:(1)由于客戶的種類不同,其抄表方式也會存在較大的不同,部門大客戶在這個過程中,還需要進行大量的計算,如果抄表日期不確定,還需要進行補回操作。很多抄表人員往往對該工作沒有引起足夠的重視,工作態度不夠認真,存在一定的漏抄情況,容易給用戶造成不小的經濟損失。(2)很多抄表人員對待工作的責任心不強,沒有做好對抄表數據的審核工作,導致負電量的現象經常出現,甚至會出現錯誤抄表的現象。

在電費復核過程中出現的問題。電費的復核是電費管理中的一個重要環節,是保證電費發票的一個重要關卡,一旦其出現了錯誤,就會對企業的經營效益造成不小的影響,電費復核工作顯得非常重要。在電費復核過程中,其主要存在的問題有:(1)很多抄表數據不夠細致。工作人員在對數據進行復核的過程中,沒有做好仔細的核對工作,導致抄表數據和真實數據存在一定偏差,對后期工作的開展,造成了不小的麻煩。(2)對傳票的核損存在不準確的現象。電費核算往往涉及的內容比較多,往往都需要一一進行核對,這樣才能夠將出錯的幾率降到最低。但是很多工作人員在對傳票核對的過程中,往往并不是很專心,沒有認真做好對傳票的核算工作,降低了對傳票核算的準確性。(3)很多工作人員的素質不夠。很多復合人員并沒有經過嚴格的專業培訓工作,綜合素質往往不夠,不能充分了解復核方面的知識,無法及時發現其中存在的問題,對工作開展效率造成了不小的影響。

電費回收過程中存在的問題。電費回收工作開展質量高低,對保證企業的經營效益,發揮著非常大的作用。隨著新電費回收方式的應用,雖然拖欠電費的現象已經得到了明顯的好轉,但同時也存在著不少的問題。例如,很多工作工作人員采用的是預付費的方式對電費進行回收,雖然可以有效減少電費回收過程中面臨的壓力,能夠確保資金可以在更短時間之內回籠,但容易導致測算誤差的出現。很多電能表還顯示存在剩余電量,但實際已經拖欠費用,容易讓企業產生誤解,不利于正常收費工作的開展。

2 一些有效的優化措施

不斷對管理標準進行細化。在過去的管理過程中,由于抄核收管理理念比較模糊,很多工作人員都是憑借工作經驗來從事該工作,導致工作的時效性無法得到保證,管理水平也普遍不高。在新的發展形勢下,為了進一步做好對抄核收工作的管理,有必要對工作理念進行更進一步的調整,不斷對工作內容進行細化,明確相關人員的職責,做好對工作人員工作情況的監督,確保工作內容可以達到相關的工作要求。細化工作是一件非常繁瑣的工作,需要工作人員認真做好對電表數據和電費的核算,更加及時發現其中存在的問題,并及時對這些問題進行糾正,不斷提升工作開展的效率。

不斷創新管理模式。管理模式的創新對企業的發展,可以發揮出非常積極的作用,首先應該創建完善的數據管理流程。在開展抄核收管理的過程中,企業應該將領導人員的能力放在第一位,對崗位需求和員工能力之間的干系進行分析,并將兩者有機結合起來,有效避免人才浪費現象的出現。在這個過程中,人才是其中一個重要的因素,如果沒有大量人才作為保證,就很難保證抄核收工作可以順利進行。因此,管理人員應該及時轉變工作的思想,對人才建設擺到應有的位置,不斷調動員工工作的主觀能動性,更加全新全意投入到工作之中,不斷提高與崗位的契合晨讀。最后,還應該堅持用戶至上的工作理念。在新的歷史發展形勢下,用戶的需求和滿意度是抄核收工作的重點,應該做好通用戶的溝通工作,及時了解用戶相關的工作需求,不斷將新技術引入到工作中來,利用新技術來進一步發展抄核收工作,不僅更加方便了對用戶信息的審核,還可以及時對用戶的信息進行有效分類,達到科學管理的目標。

做好對工作人員的培訓工作。新時期的到來,對工作人員的工作能力提出了更高的要求,不僅需要掌握較強的專業技能,還必須有著良好的專業素質,這樣才能將抄核收工作做好。因此,企業領導應該對員工的培訓引起足夠的重視,定期組織員工進行學習,不斷對員工相關方面的知識進行有效的拓展,還應該加大對高素質人才的培養力度,為企業未來的發展,打下一個良好的基礎。在日常的工作過程中,領導應該做好對員工工作狀態的觀察工作,及時掌握員工的工作特點,然后進行針對性的培訓,滿足企業各種特定崗位的工作需求。為員工更好發展,可以打下一個良好的基礎。

3 結語

電力營銷中的抄核收工作對企業的發展,發揮著非常重要的作用。這對當前工作開展過程中產生的各種問題,應該引起足夠的重視,認真分析問題發生的原因,然后及時采取針對性的措施,不斷提升各種工作開展的質量。

參考文獻:

[1]徐年蓮,陳磊.電力營銷抄核收環節中的管理提升措施[J].通訊世界,2017(22):22-23.

[2]胡鵬.關于優化電力營銷中抄核收工作的探討[J].現代營銷(經營版),2018(08):25-26.

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