變電運檢專業“設備主人制”的落地實施

郭一楠

【摘 要】隨著經濟在不斷的發展，社會在不斷的進步，介紹了某供電公司檢修分公司依據《國家電網公司變電運維檢修管理辦法（試行）》及該公司有關規定，以“安全第一，分級負責，精益管理，標準作業，精準運維”為原則，全面推行變電運檢專業“設備主人制”的情況。結合一線班組實施變電“設備主人制”的經驗，探討變電“設備主人制”的落地實施方法和日常管理的運作模式。

【關鍵詞】設備主人制；變電運檢專業；管理模式

引言

近年來，國網某省電力公司為加強變電運檢基礎管理和提升設備本質安全水平，在全省開展了變電精益化管理評價工作。

1變電“設備主人制”簡述

所謂變電運檢專業“設備主人制”，就是將變電運維檢修人員與變電設備進行“關聯”，為變壓器類、開關類、母線類、繼電保護類、交直流系統類、輔助設施類等變電設備指定責任人，保證每臺變電設備均有專人管理、專人負責，并實行設備動態運維與評價，提高設備可靠性。所謂“設備主人”，就是對所轄設備、設施進行維護與管理的主要責任人，需對責任設備的安全運行、資料臺賬的完善、設備缺陷（異常）的整改閉環、設備反措執行的跟蹤等工作負責，并做好責任設備的運行維護、狀態評價及數據對比等工作。設置設備主人的目的是為了更好地落實運維管理責任，提高設備運維質量，提升運維人員主人翁意識和變電站運維精益化管理水平，促使電網運行更加安全經濟可靠。從班組層面來講，設備主人的主要工作是輔助班組長（技術員）做好相應的工作。以變電設備類別為單位分擔班組工作任務，細化落實，提高工作效率，從而有效推進變電站精益化管理需求。

2實施方案

2.1以高效協作的管理為重點，優化變電運檢業務管理方式

1.組織網絡合理化，優化變電運檢管理方式變電運檢的管理方式確定來源于變電設備運行狀況信息、變電設備運行的檢測數據兩方面的基礎數據，根據這兩條信息可以確定最為合理最為可靠的運檢管理方式。2.精準編制計劃，智能變電運檢數據管理面對數量龐大的變電設備運檢維護計劃需求以及日益嚴格的停電約束，需要變電運檢各專業技術人員提高技術分析水平，對變電設備運行健康水平做出最可靠的判斷，提出高效率、高智能的檢修檢測計劃，提高計劃編制的科學性和準確性。3.實施精益化管理，提高變電運檢技術變電運檢工作堅持精益求精的態度，以精益化評價為抓手，深入工作現場、深入設備內部、深入管理細節，不斷發現問題，不斷改進，不斷提升，爭創世界一流管理水平。變電運檢工作始終把安全放在首位，嚴格遵守國家及公司各項安全法律和規定，嚴格執行《國家電網公司電力安全工作規程》，認真開展危險點分析和預控，嚴防人身、電網和設備事故。變電運檢工作按照分級負責的原則管理，嚴格落實各級人員責任制，突出重點、抓住關鍵、嚴密把控，保證各項工作落實到位。變電運檢工作變電運檢工作包括變電驗收、運維、檢測、評價和檢修五個環節，驗收向前期設計、制造延伸，檢修向退役后延伸，覆蓋了設備全壽命周期管理的各個環節。嚴格執行標準化作業，細化工作步驟，量化關鍵工藝，工作前嚴格審核，工作中逐項執行，工作后責任追溯，確保作業質量。

2.2強化基礎管理提升本質安全

一是堅持季度專業巡檢，提升專業管理水平。依據變電精益化評價檔案，編制《專業巡檢作業卡》，組織運維、檢修人員按季度開展常態化專業巡檢，對設備缺陷和隱患情況進行“地毯式”排查梳理，巡檢和互查結果引入設備狀態評價，根據設備評價工況，針對性制定檢修計劃，提升設備完好率。二是加強管控，強化檢修計劃剛性執行。按照“月計劃、周安排、日管控”的管理要求，每月召開月度檢修計劃預備會、協調會，統籌謀劃下月工作。每周召開生產計劃協調會和班組工作任務布置會，明確任務及分工。每日召開班組安全生產日例會，將工作任務細化分解到人，分析和強調工作中存在的危險點和預控措施，做好管控。三是規范檢修程序，做好檢修管控。結合設備停電檢修計劃，開展設備運行狀態綜合分析，統籌安排設備維護、反措消缺和例行試驗工作，做到一停多用。規范現場勘查和“三措一案”、作業指導書等作業文本的編審，提前做好檢修準備。規范現場標識牌、圍欄等標準化設施的應用；強化管理人員到崗到位，加強檢修過程安全監督；實施關鍵環節拍照，強化重點環節管控；開展檢修績效評估，不斷提升現場作業標準化水平和管控能力。四是強化技術監督管理，落實全過程管控。嚴格按照國網安徽省電力公司印發的設計聯絡會會議紀要和出廠驗收報告模板，規范設備設計選型、監造、出廠驗收等前期各環節技術監督工作。編制《變電運檢室技術監督月報》，按月發布設備異常、變動、缺陷、檢修試驗等技術監督動態，推進技術監督水平不斷提升。并逐步開展現場檢測工作，把好設備本質安全關。

2.3崗位設置

1）設備主人設備主人應由具有高級工及以上職業技能等級，從事專業工作3年以上，有責任心的變電運維值班人員擔任。設備主人應履行以下職責：（1）按照“設備主人制”的工作要求開展責任設備的巡視與維護，督促缺陷（異常）的整改閉環，設備反措執行的跟蹤，參與設備驗收與整改；（2）開展責任設備的缺陷管理、狀態評價、數據比對、資料臺賬的收集與上報等工作；（3）重點開展維護管理工作，對照《國家電網公司變電運維管理規定（試行）》要求，對責任設備的各類巡視、維護記錄進行檢查，對執行情況進行復查，并對結果進行評價；負責所轄設備的日常清掃與定期輪換、試驗等工作，開展精準運維。變電設備主人確定以后，應由運維站編制設備主人清單，匯總至變電運維室，并上報檢修分公司審核通過，一般不進行變更。如有特殊情況（人員調動、崗位調離等），應由運維站確定新的設備主人，并做好交接工作，履行設備主人變更手續。2）設備專責設備專責應由具有高級工及以上職業技能等級，從事專業工作3年以上，技術比較過硬、對該類設備比較了解、責任心較強的變電站運維值班長及以上人員擔任。設備專責應履行以下職責：（1）認真學習“變電五通”細則，不斷提升自我，力爭達到設備專責人應具備的基本條件，確保專責范圍內的設備和人身安全；（2）負責本班組專責設備的技術管理工作，對本班組設備的主人提供技術支撐，指導設備主人按照相關設備管理標準、制度開展設備維護、評價、驗收等工作；（3）指導設備主人開展責任設備的巡視與維護，督促缺陷（異常）的整改閉環，設備反措執行的跟蹤，參與設備驗收與整改；監督設備主人依據評價細則開展責任設備的狀態評價、數據比對、資料臺賬的收集與上報；（4）負責搞好責任范圍內的設備主人的技術培訓和安全教育工作，不斷提高設備主人的技能水平，更好地為設備服務。由單一專業運行維護的輸變電設備（如直流系統、繼電保護類設備），其設備主人和設備專責人可為同一人；由多專業運行維護的變電設備，其設備主人和各設備專責人共同對設備管理負責。

結語

電網安全的基礎是設備安全，管控好設備是電網安全的關鍵。該供電公司檢修分公司結合實際全面推行變電“設備主人制”，通過轉變變電運維站管理模式，將變電設備管理落實到人；不斷地跟蹤和改進，讓設備主人專注管控自己的責任設備；實施精細化管理，保障設備正常運行，切實做到一個設備一個主人，所有設備都有主人。

參考文獻：

[1]何艷麗.對電力安全生產的思考[J].電力安全技術，2012，14（12）：48-50.

[2]高體攀，高體紅.大檢修之運維一體化檢修模式探討[J].中國電力教育，2013（08）.

（作者單位：國網山西省電力公司晉城供電公司）