營改增背景下建筑企業(yè)財務管理方法

鄧聯(lián)紅

摘要：營業(yè)稅改增值稅政策的推行，從最初的試點到如今的全面推進，對加快新常態(tài)下國內(nèi)各企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、結(jié)構(gòu)升級等意義深遠。但營改增后也直接帶來一些新挑戰(zhàn)和關聯(lián)影響，其對建筑企業(yè)財務管理會帶來更大的沖擊。鑒于此，本文從營改增對建筑企業(yè)財務管理的影響入手，進一步提出營改增視角下開展建筑企業(yè)財務管理的方法，以期為類似研究提供一定參考。

關鍵詞：營改增;建筑企業(yè);財務管理;方法

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)也獲得進一步的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，就需要強化自身的管理，尤其是對企業(yè)生死存亡至關重要的財務管理。在營改增背景下，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中加強財務管理發(fā)揮著重要的作用，可以實現(xiàn)對資金流動等環(huán)節(jié)的有效控制，進而保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。但不得不說，我國建筑企業(yè)財務管理中仍然存在一些亟需解決的問題，需要受到企業(yè)相關部門和人員的重視，從而提升企業(yè)財務管理水平。

一、營改增對建筑企業(yè)財務管理的影響

營業(yè)稅改增值稅背景下，作為國民經(jīng)濟賴以生存和發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工行業(yè)企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)、新影響要更多一些。關于對建筑施工企業(yè)帶來的積極影響，主要包含兩層面。

其一，加快建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有助于降低企業(yè)購進固定資產(chǎn)增值稅。具體來看，對于建筑施工企業(yè)而言，核心競爭力仍是規(guī)模、機械、技術，即綜合生產(chǎn)能力。以大型施工機械為例，大型施工機械相當程度上決定了企業(yè)施工技術和生產(chǎn)能力，其屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)一般占有較高的份額。

如上，在營改增之前，企業(yè)一般需要定期更新固定資產(chǎn)，而這個過程中會不停的增加企業(yè)的成本支出，并且還直接占用企業(yè)的現(xiàn)金流。尤其是對于中小規(guī)模企業(yè)而言，短期內(nèi)會帶來較大的資金壓力。但是，營改增之后，企業(yè)購進固定資產(chǎn)增值稅抵扣，直接納入到優(yōu)惠范圍之內(nèi)。包括企業(yè)機械設備的更新、業(yè)務經(jīng)營規(guī)模擴大、引進新技術等，變得更加及時平穩(wěn)。

其二，直接降低了企業(yè)工程分包過程中的重復交稅。通常情況下，建筑行業(yè)投標方式多為聯(lián)合投標，即多個單位分別負責不同環(huán)節(jié)、不同階段的施工建設，這樣做的主要目的就是有效提高投標的綜合競爭力。但實際中，建設單位基本都不會與分包單位再簽訂合同。此情形下，在后續(xù)的施工建設中，建筑發(fā)包商由于沒有給分包商代扣繳納稅金，所以這部分稅金需要各承包商自己繳納。再加上彼此之間沒有合同協(xié)議，所以分包商的份額無法從總份額中去除，最終導致重復交稅的頻繁出現(xiàn)。反之，營改增之后，銷項稅額可以直接向進項稅額抵扣。

此外，營改增對建筑企業(yè)乃至整個行業(yè)帶來的負面影響。具體來看，財務管理始終都是企業(yè)各項管理工作圍繞著的核心一環(huán)，而企業(yè)在財務管理活動是通過現(xiàn)金流來實現(xiàn)，包括日常的業(yè)務經(jīng)營、市場投資、新項目建設中的籌資等。縱觀近幾年行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基本表現(xiàn)來看，營改增之后，建筑企業(yè)的收入和利潤直接發(fā)生變化。在合同談判期間，業(yè)主往往占據(jù)主動，相同標的物品的合同價格變化并不大。需要注意的是，與政策推行之前不同，建筑合同的總價變成了含稅價。所以，企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營收入的確比之前要低。不僅如此，在材料采購階段，大多都是就地取材，所以，該環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)鏈本身也不夠規(guī)范。一些供應商無法為其出具具有合格規(guī)定的發(fā)票，而流通環(huán)節(jié)的增值稅發(fā)票的獲取，成為了新難題。與此同時，關于建筑企業(yè)固定資產(chǎn)，上述也簡要歸納分析。隨著稅收政策的變化，對企業(yè)固定資產(chǎn)投資以及市場投資者的行為等，均產(chǎn)生了導向作用。行業(yè)投資者的目的也很明顯，即獲取更多的利潤。所以，投資者通過對建筑企業(yè)的固定資產(chǎn)投資時點人為調(diào)節(jié)，以期達到利用固定資產(chǎn)進項抵扣乃至避稅的效果。最終，采取相應的投資行為盡可能延遲企業(yè)購買設備等固定資產(chǎn)。如此以來，對于建筑企業(yè)本身而言，大概率造成投資失調(diào)。

二、營改增下建筑企業(yè)財務管理方法

（一）重視關注市場及行業(yè)動態(tài)

先建議建筑企業(yè)多關注市場、行業(yè)信息與動態(tài)，尤其是要關注新政策，適時改進和更新企業(yè)相關管理舉措。營改增推行后，稅務籌劃成為了包括建筑行業(yè)在內(nèi)的整個國民經(jīng)濟各領域關注的焦點。換言之，這是大勢所趨。所以，未來的一段時期內(nèi)，企業(yè)稅務籌劃也必將通過新的政策直接體現(xiàn)出來。如上，所以企業(yè)應當做好一切準備，將側(cè)重點放在財會人員稅務知識的學習和培訓中來，最大限度使得財會管理人員充分理解并掌握稅收政策的重點，包括潛在的風險隱患等。

（二）加強增值稅發(fā)票的管理

關于增值稅發(fā)票的問題，在前文中已專門提到。營業(yè)稅改增值稅之后，建筑施工企業(yè)在進項抵扣方面也發(fā)生了改變。所以，企業(yè)要想實現(xiàn)抵扣，就必須要獲得專用的增值稅發(fā)票。如上，建議企業(yè)以及財會工作人員重點做好專業(yè)發(fā)票的管理。與此同時，由于專用發(fā)票的管理工作屬于人為操作，難免會受到投機利益的驅(qū)使。在加強財會人員稅務知識更新學習的同時，更需要強化財會人員的思想意識，提升職業(yè)操守。在此基礎上，不違背國家稅務政策的大前提下，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際，制定相應的增值稅發(fā)票管理條例，并健全相應的監(jiān)督機制。

（三）完善企業(yè)財務報表管理

眾所周知，營改增政策推行之后，建筑企業(yè)會計換算項目也發(fā)生較大變化，相應的企業(yè)財務管理的處理流程也隨之改變，因此，使得企業(yè)財務報表變得遠比以往復雜，更加不利的是企業(yè)財會管理人員無法依照以前的報表來進行編制。故此，該方面今后將成為另一重點建設和改進內(nèi)容。通過完善報表列報編制，優(yōu)化流程，才能最大限度確保財務信息的真實有效。

（四）提升財務人員工作能力

在建筑企業(yè)的日常經(jīng)營管理中，財務管理實際上是一項十分復雜的工作，財務管理工作的主體是財務工作人員，其技術能力和綜合素質(zhì)對企業(yè)財務管理質(zhì)量有直接的影響。當前，部分財務工作人員存在專業(yè)程度低的問題，整體上工作素質(zhì)偏低。加之，受到營改增政策的影響，對相關財務工作人員工作能力提出更高的要求。建筑企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，應當重視對財務管理人員的培訓，不斷的提升財務管理人員的專業(yè)技術以及專業(yè)素養(yǎng)，使其可以適應財務工作的需要。企業(yè)可以定期對財務工作人員進行財務基礎知識、相關技術等培訓工作，確保開展的培訓工作與新時期財務管理要求相接軌。除此以外，財務人員要充分利用會計電算化的優(yōu)勢，對會計數(shù)據(jù)進行分析以及預測，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏醚芯繄蟾妫瑥亩嵘攧杖藛T管理及信息化水平。

結(jié)論

總之，營改增涉及建筑企業(yè)各方面的內(nèi)容，尤其是企業(yè)財務管理工作面臨迎來一個全新的發(fā)展機遇，但也面臨巨大的挑戰(zhàn)。在營改增運行階段，企業(yè)應對財務、內(nèi)部控制方面實施挑戰(zhàn)，推進建筑企業(yè)的發(fā)展。本文以建筑企業(yè)財務管理為視角，探析營改增背景下做好財務管理的對策。

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