輸配電及用電工程施工管理的問題與對策分析

李雄

摘 要：由于輸配電和用電工程施工比較復雜，專業性和綜合性比較強，要求在施工操作的過程中使用專業技術、專業監理、專業監管來保證施工強度。在必要的情況下施工人員還需要進行戶外施工作業，所以施工人員的施工受到多方面因素影響。在地質條件、自然條件等因素的限制導致輸配電的操作具備很強的難度性、危險性。針對這個方面的思考相關人員在施工活動進行之前就要充分思考施工環境和管理過程，保證經濟效益，提升用電工程施工管理的效率。

關鍵詞：輸配電;用電工程;施工管理

用電工程和輸配電是電力企業與用戶安全用電的重要保證。用電工程決定了輸配電網絡的可靠性、穩定性。科學技術的迅速發展，再加上新產品、新技術、新理論的出現，用電工程和輸配電使用的專業性、理論性也更加復雜，在這個過程中用電工程的管理、輸配電如何更加高效、節能實現現代電網的發展，成為當前電力企業發展過程中需要解決的關鍵。

一、輸配電及用電工程施工管理的重要價值

隨著我國的迅速發展人們對電力的穩定性有更高要求，但是近年以來我國輸配電和電力工程在作業的時候，往往發生較多的安全事故，經過實際的調查研究發現，事故發生的主要原因是輸配電及用電工程施工管理的問題，由于該方面存在諸多問題，使用科學化的管理有很重要的意義[1]。科學化的施工管理是輸配電和用電工程現代化發展的重要方面，只有在使用科學化的管理下，輸配電工程才可以順利進行，保證施工管理的穩定合理發展。良好的管理模式，可以控制施工中耗費的成本，控制施工中的材料、技術、保證工程進度等等。只有使用科學的管理方法，統籌管理輸配電以及用電工程的施工過程才能更好的改革傳統的管理模式，實現現代輸配電、用電工程的長遠發展。

二、輸配電及用電工程施工管理的問題

（一）施工安全

首先在管理工作中，管理比較混亂，在實際的施工中輸配電工程、用電工程是兩個不同的單位組織開展的施工，在施工的時候會出現混亂管理的現象。由于兩個單位在施工的時候沒有提前進行溝通協調，比如施工中出現工區覆蓋重合的情況，如果不能及時處理兩個單位就會忽視其中的質量、安全問題，最終導致安全事故的發生。輸配電工程量比較大，如果發生事故出現人手不足的問題，就應該借調工作人員，這個時候不同工程之間人員會混崗，很難從質量上和施工管理上保證施工質量。工程很難順利開展，安全問題出現。其次是施工現場管理不夠規范，施工現場管理不規范導致安全問題發生，因為涉及單位多、人員多，再加上管理規范不一致在施工過程中比較容易出現問題，比如違章施工、脫離施工圖紙的施工等。

（二）施工質量

為保證用電工程的安全性和穩定性，施工人員必須在輸配電和用電施工工程管理過程中，加強對施工管理的控制。在目前用電工程管理人員日常管理中，存在監督不到位或者是沒有按照計劃定期檢查的現象。在這種監理監管現狀下，施工人員工作散漫，對施工環節的不重視導致輸配電施工質量存在隱患，給后期的使用降低質量[2]。因此很難保證工程建設完畢之后，不會對整體的施工造成一定的影響。

三、輸配電及用電工程施工管理的問題的對策分析

（一） 施工材料與設備的選擇

在輸配電及用電工程施工管理中，需要選擇的種類非常多，比如施工材料與機械設備的選擇，在選擇的時候需要保證使用材料的質量與施工性能。首先針對施工材料的選擇，為保證電力系統的穩定運行和供電的正常進行，滿足當前對可持續發展理念的貫徹，在市場上選擇新型、節能環保的材料進行施工。這個環節需要注意強化施工人員的環保意識和現代化意識，保證施工人員能夠將新材料和新設備運用自如。比如纜線的選擇過程中要選擇質量高、導線截面優質的材料，在仔細計算電流、電阻之后進行選擇，避免出現大量能源消耗的現象。其次是施工設備的選擇，根據輸配電和用電工程施工的實際情況選擇合適的施工設備，保證性能和運用工藝的掌握。但是在實際選擇中針對比較特殊的機械設備，就采取特殊的管理方式，比如斷路器設備的選擇，根據電壓、電流負荷、當地用電量需求等綜合考慮之后，才可以進行科學管理。

（二）安全施工管理

在輸配電及用電工程施工安全的管理，可以從幾個方面進行。建立健全日常管理機制促進施工的順利開展，完善日常管理機制，讓不同單位部門之間協調溝通保證工作可以順利開展。明確施工單位個人的崗位職能，確保權責明確分工合理，不應該出現混崗不良現象的開展。單位在管理過程中還應該加強施工隊伍的建設保證人才素養滿足現實需要[3]。員工在這個過程中還應該具備責任意識和道德意識。其次開展規范化的管理，在工程開始建筑之前就需要做好安全規劃，考慮其中存在的隱蔽工程、特殊工程、重點問題，定制好方案和預警措施。設備管理是建設過程中需要把控的重點工程，需要加強對設備的管理定期檢查設備的使用情況，如果設備出現質量問題就需要及時進行維修和養護、更換管理。

（三）施工中的質量管理問題

輸配電及用電工程施工的順利進行，質量管理必不可少，質量管理需要做到幾個方面。首先需要做好工程的施工交底，施工圖紙決定了施工的質量、是施工過程的重要依據。因此在施工之前施工人員和質量監管人員需要保證設計圖紙的合理性，在審查合格之后做好技術交底。在圖紙的審核環節針對施工流程，施工設備等進行檢查，根據實際考慮施工情況與圖紙是否符合，保證設計方案的可行性合理性。通過審查設計圖紙了解其中存在的不合理方面及時更正。其次在施工過程中控制好施工質量的影響因素，輸配電施工的時候人為因素和材料、機械設備、施工環境等都會造成施工質量的不合格。針對這些方面的思考需要企業單位引進專業技術人員，保證施工符合標準，使用合格質量，杜絕施工中存在不合理現象。指定專業人員管理采購現場，關心天氣和施工現場的實際情況，避免環境因素影響到施工活動的順利進行。

結 語

電力的順利發展是商業、工業、農業順利發展的基礎，在輸配電及用電工程施工管理的問題，提出積極的對策應對，保證施工質量合理施工按時按質完成。管理人員在這個過程中嚴格做好質量管理，保證用電工程的穩定可持續發展。

參考文獻

[1] 謝向輝. 輸配電及用電工程施工管理的問題與對策淺析[J]. 精品， 2018， 000（009）：P.140-140.

[2] 王敏. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 電子樂園， 2019（11）：0329-0330.

[3] 劉曉霞. 如何做好輸配電及用電工程施工管理[J]. 低碳世界， 2018（9）：119-120.