財務經濟管理中的問題與建議

摘 要：隨著我國經濟的飛速發展，我國很多企業已經沖出國內市場，參與到世界經濟舞臺的競爭中去。企業在如今全球化、信息化的發展趨勢中，獲得了大量的機會，企業本身也處于飛速發展的狀態。而隨著企業改革發展力度的深化，企業在機遇面前，也面對著非常多的挑戰，面臨的各種競爭壓力也不斷增多，實際影響企業自身水平的因素也非常多。其中，自身財務經濟管理就是一個顯著因素。基于此，本文對財務經濟管理中的問題與建議進行研究，以供參考。

關鍵詞：財務經濟;問題;建議

引言

現代企業財務經濟管理中需要認識到財務經濟管理的重要意義，從企業現狀出發，根據企業具體情況來制定科學有效出的財務經濟管理制度，明確財務經濟管理方案，從而促進了財務經濟管理活動的有序開展。在互聯網時代下，充分借助計算機、大數據來進行財務經濟管理，創新管理模式，同時意識到財務經濟管理與企業發展之間的關系，保證財務經濟管理工作可以為企業發展提供可靠、有效的參考數據，營造了和諧良好的發展環境。

1企業財務經濟管理的重要意義

1.1強化企業規范經營

企業經營發展的最終目標是為了獲取更高的經濟效益，這對于提高企業的經營發展效率和提高企業核心競爭力具有重要作用，結合實際的企業財務經濟管理，需要根據企業的經營發展戰略制定出相應的財務管理戰略。企業的經營管理工作需要明確財務經濟管理的重要意義，尤其要注重對企業經營發展戰略的分析和把握。企業財務經濟管理涉及到企業經營管理的方方面面，在實際的財務經濟管理過程中，應該注重對財務經濟管理工作的重視，企業財務部門應該積極發揮財務管理職能，為整個企業的領導層和管理層以及相應的企業合作伙伴提供科學準確的財務數據和制定出精準的財務報表，對企業經營發展過程中的效益和成本核算以及相應的企業籌資和負債以及風險控制與防范等情況提供堅實的保障，為企業經營戰略的調整提供依據，更好的促進企業的良好可持續發展。

1.2提升企業內部監督管理程度

在開展財務管理的過程中，財務監督管理師確保財務管理發揮其重要性的主要內容。然而在企業中，財務管理監督的重視會帶動企業整體的內部監管制度的開展，財務管理的監督管理機制不但在財務管理的機構中開展，企業整體的每一個部門都有監督財務狀態的職責與義務，對會計部門和財務管理部門做出雙重監管，從而保證公司財務機制的全面貫徹實施，財務管理的清廉。企業管理應該創建完善的監督管理機制，對財務部門在內的企業每一個部門開展監督管理，能夠創建專門的監事會進行監管，逐步的創新改革企業的監督管理機制，并且逐步的提升企業部門的監督程度，剔除企業財務管理中貪污腐敗的情況，推動企業內部管理的優化，加速企業發展。

1.3降低企業運行中潛在的經濟風險

企業在開展經濟投資、資產購置、資產通融等方面的經濟調動中，財務管理機構應該對企業可調控資產、企業的內部經營情況等方面做出細致的分析，并且嚴格的判斷企業當前階段的資金和狀態是不是符合開展資金調動以及項目的投資。假如企業的運行狀態比較好，下一步的項目投資就會給企業的發展起到帶動性作用，財務管理人員應該再對投資的目標或者是購置目標做出詳細的調查與分析，并且結合企業自身的經濟情況對經濟成本進行管控。在投資檢的時候，提升風險防范意識，遵照法律步驟執行投資的過程，盡可能的避免投資過程中可能出現的風險，并且在投資之后對項目開展進一步的跟進從而保證企業投資可以獲得預期的收益。一系列的企業投資和發展中都需要財務管理對投資方以及被投資方的財務調和財務調動，在企業的逐步發展的成本管控和風險管控中，財務管理會起到降低企業運行經濟風險的重要價值。

2當前財務經濟管理存在問題

2.1關于風險問題

在現代經濟發展中，財務經濟管理存在很大的風險，對于市場經濟來說，出現了全新的格局。隨著網絡信息技術的迅速發展，現代的企業經濟活動會因為知識的迅速傳播、資源的迅速更新產生全新的發展局面，如果經營者沒有及時的更新信息資源，那么在發展的過程中，企業將面嚴重的經濟難題，在現代化信息社會，企業要加強對于網絡資源的利用，及時的對信息進行甄別，隨市場的變化而變化。

2.2企業在內部沒有開展扎實有效的審計工作

從當前企業生產經營來看，內部審計是影響企業自身發展水平的一個重要因素，通過科學有效的內部審計，可以發現企業在近期生產經營、資產配置、費用開支等各個方面存在的問題不足，對深化財務經濟管理起著非常重要的作用，而且通過內部審計還可以幫助企業發現一些腐敗問題，這對于企業防范資產流失，強化資產管理并用到核心位置起著非常重要的作用。從市場經濟的層面來看，圍繞企業的財務經濟管理行為強化內部審計，有助于提升企業自身生產經營的合法化形象。但是，從當前實際來看，這種內部審計在落實上還是存在著不少的問題，例如，企業管理層對于內部審計重視程度不夠，對于內部審計也不是特別支持，在審計部門開展審計工作的時候會受到非常多的掣肘，實際的審計工作效果往往不盡如人意。同時，在當前企業中還存在著財務信息不完善或者財務信息在最初記錄等過程中錯誤的情況，這些都是不利于審計工作深入開展的。除此之外，企業審計工作在規章制度建設方面也存在著不少的問題，實際的審計工作缺少有效規章制度的支撐，有序性、規范性體現得不夠好。

3關于財務經濟管理提出建議

3.1制定科學管理目標

制定科學的財務經濟管理目標是實現企業財務經濟管理工作正常進行的前提。科學的管理目標會讓企業的運營走向正規化，在制定財務經濟管理目標的時候，企業的管理中應該將有形和無形的目標相結合，將管理目標進行分解，對產權制度進行合理的制定，這樣，一旦企業發生任何的問題，企業根據管理目標的負責人找到問題的根源，從而更好的解決問題，對問題能夠進行及時的處理，制定一個科學的財務經濟管理目標對企業的長久發展起著關鍵性作用。

3.2制定和執行嚴格的審計制度

無論是何種類型的企業，都要根據國家要求制定完善的內審制度，形成完善的內審機制;企業管理層要充分認識內審制度對于企業自身健康發展的重要性，無論是在審計開展還是問題整改上都要大力支持，嚴禁各種隨意干擾等問題的出現。同時，企業內部還要經常性組織審計制度的學習和認知活動，以此規范企業工作人員的行為，盡量減少各種財務經濟信息錯誤等情況的出現，這對于落實好審計制度要求也是非常有幫助的。在制度落實方面，企業的高層管理者應該以身作則，起到良好的帶頭作用。讓員工認識到嚴格執行公司制度的重要性，從而保證企業形成良好的工作習慣，以提高企業財務管理的工作效率。

3.3增強人員的財務經濟管理意識

為促進企業財務經濟管理活動的有效開展，企業內部人員積極加強對財務經濟管理知識的學習與吸收，進一步提高自身的財務經濟意識，從而營造了主動學習財務經濟知識的良好氛圍。提高對財務經濟管理工作的正確認識和掌握，全面提高部門人員的財務管理意識。充分借助大數據來提高人員對財務經濟管理知識的理解。比如積極樹立正確的財務經濟管理理念，將財務經濟管理措施得到有效措施。及時分配部門人員工作任務，做好財務經濟的風險控制，提前做好風險預防，在現代技術的支撐下，對企業內部員工進行財務經濟管理方面的教育與培訓，確保了現代企業財務經濟管理制度的全面落實。

3.4加強人員管理，培養專業型工作人員

借助信息化和網絡技術，企業財務經濟管理能夠實現規范化和流程化管理。基于這種情況，企業應該加強人力資源管理，有效組織和開展更加專業的技術培訓，同時要結合傳統意義上的工作管理加強對財務經濟管理流程的了解，促使企業財務人員高效完成自己的工作，不斷提高自身的專業素質和技術水平。在進行工作人員培訓和教育過程中，還需要結合實際的財務經濟管理，注重對財務管理人員的安全隱患應對和相應的危機處理能力的培養;借助專業化系統化的培訓教育，建立一支專業化和綜合型的財務人才，更好的滿足企業對員工、專業全面的人才需求，更好促進財務經濟管理工作高效開展。

3.5進一步完善財務經濟管理制度

提高對財務經濟管理制度的認識，真正意識到財務經濟管理制度是現代企業進行財務管理、經濟核算的制度保障。根據現代企業財務經濟管理制度來制定有針對性的財務經濟管理措施，重點是要，讓其制度發揮有效的控制作用。完善財務經濟管理制度，轉變管理觀念，積極構建內部控制制度，以一整套有效的制約程序來規范現代企業的財務經濟工作流程，促進企業財務經濟管理制度的有效完善，自覺遵循財務監督制度，構建財務經濟工作控制體系，發揮自身的監管職能，進一步細化財務經濟控制制度內容，這樣一來，不但進一步完善了現代企業的財務經濟管理制度，還提升了所有人員的綜合素質和財務經濟管理能力。

4結束語

在現代市場經濟快速變化的時代，財務經濟管理也跟隨市場的變化發生巨大的改變，無論是現在的內審問題還是基層的管理人員問題都在影響著企業的發展。而財務經濟管理作為企業經濟活動的重要的組織架構之一，必須高度重視企業的經濟管理問題，這樣才能實現企業利益的最大化，促進企業的穩定發展。

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作者簡介：

葉耿瑞，男，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。