大數據背景下財務會計向管理會計轉型研究

鄭明琪

摘 要：會計工作在現代企業(yè)各項工作中屬于十分重要的內容及組成部分，有利于企業(yè)資金的利用及管理，因而有效開展及落實會計工作也就十分必要。在目前大數據時代背景下，財務會計已經不符合企業(yè)發(fā)展趨勢及需求，需要向管理會計轉型，從而使企業(yè)會計工作水平及效率能夠得以有效提升，促使會計工作得以更好開展，在此基礎上使企業(yè)實現更理想的發(fā)展，保證企業(yè)能夠得到更理想的經濟效益。本論文從不同方面闡述大數據背景下財務會計向管理會計轉型研究，希望為研究財務會計向管理會計轉變的專家和提供理論參考依據。

關鍵詞：大數據;財務會計;管理會計

對于企業(yè)來說，財務數據是確保其良性發(fā)展的重要因素。在大數據時代，為財務管理工作尤其在數據處理方面提供了極大的便利條件，促進了整體工作效率和完成質量的大幅提升。在這種情況下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得經營實力的不斷增長，就必須以發(fā)展的眼光看待財務工作，充分利用先進的科學技術使以往的財務會計向管理會計方向發(fā)展，同時，對財務數據管理提出更加嚴格的要求，使其發(fā)揮更大的作用。這不僅是會計行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，更是整個社會經濟實現可持續(xù)發(fā)展的必要手段。

1財務會計向管理會計轉型的背景

國家財政部 2016 年 10 月發(fā)布了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出力爭到 2020 年培養(yǎng)出 3 萬精于理財、善于管理和決策的管理會計人才的任務目標;2017 年 9 月，財政部發(fā)布《管理會計應用指引》，不斷地推動著管理會計向前發(fā)展，完善管理會計體系，成為財務會計向管理會計的轉型的強大助推力。

2健全財務管理制度

能否順利完成財務會計向管理會計的轉型，在很大程度上依賴于企業(yè)的財務管理制度。只有在一套健全完善、極具可行性的管理制度框架內，財務人員的行為才能得到有效規(guī)范，強化自我管理意識，進而維護轉型工作的有序開展;此外，一套完善制度體系，可以幫助財務人員對轉型的要求和任務進行綜合把握，為整個轉型過程提供規(guī)范化的指導。在制定這套管理制度的過程中，企業(yè)一方面要基于對自身發(fā)展現狀和發(fā)展需求的了解，確保各項制度的不偏離中心，與企業(yè)的實際情況相吻合;另一方面要基于對社會發(fā)展形勢、競爭局勢和行業(yè)發(fā)展趨勢的把握，還要結合國家當前所倡導和實施的行業(yè)規(guī)范進行綜合考慮，確保管理制度的可操作性，從而為企業(yè)財務工作轉型營造一個良好的運行環(huán)境。

3大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

3.1信息技術發(fā)展形勢下轉型屬于必然趨勢

隨著目前信息技術不斷快速發(fā)展，在企業(yè)財務管理工作的實際開展過程中，大部分都是利用新型科學技術實施，在大數據信息得以運用的基礎上，原有人工核算已經轉變成為利用信息技術對數據實行處理，不但能夠使高效高能得到保證，并且可使財務會計人力資源得以較好節(jié)約。由于這種大環(huán)境影響，財務會計職能不斷萎縮，在財務工作中要求具備明確的管理思路，這種情況必然會導致向管理會計實現轉型，且促使財務人員不斷強化自身邏輯思維能力，在管理會計工作實際開展過程中，可將比較有力的財務數據提供給高層管理人員，以實現企業(yè)的更好發(fā)展。

3.2企業(yè)競爭力提升方面轉型屬于有力支持

相比于財務會計而言，在管理會計中對更科學數據運算方法進行應用，并且運用靈活的財務管理方式，在財務管理活動中以企業(yè)內部經營為出發(fā)點，統籌局部管理及全面發(fā)展，以得到長期經營效果，在企業(yè)管理及企業(yè)決策執(zhí)行過程中可提供有力的數據支持，并且提供良好的管理保障，對于企業(yè)生產成本節(jié)約、管理模式優(yōu)化及資金利用率的提升均十分有利，這樣能夠對市場實行科學分析以及全面控制，在此基礎上使企業(yè)市場競爭力能夠得以有效提升，實現企業(yè)的更理想發(fā)展。

3.3企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要轉型

隨著現代社會不斷發(fā)展，社會上的經濟形勢也越來越復雜，現代企業(yè)在實際發(fā)展中也逐漸面臨越來越大的競爭壓力，而企業(yè)在自身實際發(fā)展中為能夠使自身競爭優(yōu)勢得以提升，需要對大數據背景下相關信息資源進行利用，若未能夠及時實現會計方式的轉變，使會計工作開展中分析企業(yè)發(fā)展及競爭優(yōu)勢的能力得以提升，企業(yè)也就無法實現可持續(xù)發(fā)展。管理會計與財務會計相對比，管理會計能夠對企業(yè)資金流動情況分析，從而提供詳細報告，對于企業(yè)今后發(fā)展以及相關投資規(guī)劃能夠實現提前預算，可將準確財物信息數據提供給決策人員，促使企業(yè)能夠實現持續(xù)長久發(fā)展。

4大數據背景下財務會計向管理會計轉型的有效途徑

4.1改變傳統理念，向管理者轉變

企業(yè)領導者要改變傳統會計理念，認識到管理會計的重要性，重視管理會計人才引進，同時加強財務部門原有會計人員在管理會計方面的學習與相關的培訓教育，提升相關人員的專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)，推動財務會計向管理會計的轉型;另外，提升各崗位人員的精細化管理意識，項目財務管理才能真正實現精細化管理，財務與業(yè)務才能有效結合。

4.2打造復合型會計人才

大數據時代財務人員除了進行傳統的賬單核算等工作外，還必須不斷提高自身財務知識、信息化水平和管理能力，從而成為一名既精通賬務核算又能夠進行數據處理分析和經營管理的復合型人才;掌握信息化技術，轉變傳統思維，樹立正確的會計觀念;管理會計是以整個企業(yè)為核算主體，不能再局限于財務部門，必須向業(yè)務進行延伸，控制各部門的活動將財務與業(yè)務相融合，全面支撐企業(yè)的管理決策。

4.3實現企業(yè)數據共享

利用大數據等信息化技術，建立企業(yè)數據共享中心，將企業(yè)的人力、財務、采購、資產管理、績效考核等全面納入，實現一個平臺統一應用，通過對企業(yè)流程再造，利用信息化技術，將人工審核、結算、制單等傳統財務會計核算內容分解為流程化作業(yè)，對數據及時進行分解與歸集，對企業(yè)財務數據實現動態(tài)監(jiān)管，為業(yè)務與財務工作的深度融合創(chuàng)造條件;從合同、成本、債權債務、資金、稅務、財務核算等多方面作為抓手，建立完整的一體化財務信息平臺，實現實時把控，有利于提高企業(yè)資金使用效率，降低企業(yè)運營風險，提高企業(yè)財務管控能力;隨著互聯網技術的應用，能夠對財務數據的處理速度更快，準確性更高，最重要的是不受制于時間限制，可以做到隨時隨地提供財務數據，將財務人員從全面預算管理、會計基礎核算、項目管理、運營控制等核算中解放出來，投身到企業(yè)管控分析、決策等管理活動中去。

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