現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化策略探究

何亞兵

摘 ? ?要：我國社會經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要提高企業(yè)的核心競爭力，當(dāng)前需要進(jìn)一步規(guī)范優(yōu)化經(jīng)營管理模式，創(chuàng)新企業(yè)的管理方法，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要形成規(guī)范化的管理制度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展形成良好的環(huán)境，達(dá)到推動企業(yè)快速建設(shè)，消除企業(yè)經(jīng)營存在的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè); 經(jīng)濟(jì)管理模式; 規(guī)范化; 分析研究

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制以及企業(yè)管理工作的重要組成部分，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)再生產(chǎn)運(yùn)行過程中，所有涉及經(jīng)濟(jì)活動的管理行為集合。主要包括預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理以及經(jīng)營活動管理等等。企業(yè)經(jīng)管理可以讓企業(yè)持有者以及企業(yè)管理者，對企業(yè)根據(jù)自身運(yùn)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行合理掌握及管控，提高企業(yè)運(yùn)營合規(guī)化以及規(guī)范化，提高企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量，最終提高企業(yè)的綜合競爭能力。

一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)

現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個相互關(guān)聯(lián)的整體，注重在各部門的強(qiáng)有力配合下完善企業(yè)的管理工作體系。企業(yè)只有構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理機(jī)制，才有效的落實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的任務(wù)。保證企業(yè)管理的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)對各部門有效引導(dǎo)，可以促進(jìn)企業(yè)更好的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。規(guī)范化的企業(yè)管理可以實(shí)現(xiàn)對所有員工作實(shí)踐的有效引導(dǎo)，保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。……