寧夏微電影發展現狀及發展路徑研究

蘇冠元 劉寶云

摘 ? ?要：微電影是在新媒體迅猛發展的環境下成長起來的新的業態形式。2012年寧夏首部微電影作品《七日之約》推出，該年度被稱為寧夏“微電影元年”，經過幾年的飛速發展，寧夏的微電影產業初具規模，但是也存在缺乏規范的市場引導和管理、技術規范缺失、質量需要提升、產業鏈需要完善等問題。本文試圖從法律、法規的健全，業界、學界合作，產業轉型升級和人才培養等方面找到寧夏微電影的發展突破的路徑。

關鍵詞：微電影;發展路徑;轉型升級

微電影是在新媒體迅猛發展的環境下成長起來的新的業態形式。國內在吳彥祖主演的凱迪拉克品牌形象宣傳短片《一觸即發》中最早提出了微電影的概念，引發微電影創作的熱潮。2010年筷子兄弟出品的《老男孩》在網絡上熱播，使該年度成為業界公認的“微電影元年”。該片的熱映也激發了銀川本土視頻制作愛好者的創作熱情，一批高校中學習藝術專業、喜歡短片拍攝的學生開始微電影創作的嘗試。

2012年寧夏首部微電影作品《七日之約》推出，片長為13分13秒，由北方民族大學的學生拍攝，在優酷網首發，幾天內的點擊量達到21萬。該片的成功發布，引發了銀川本土微電影創作的熱潮，很多對視頻制作懷有夢想的人開始行動起來。這一年又被稱為銀川“微電影元年”，北方民族大學成為銀川微電影創作星星之火點燃的地方。在短時間內，《愛在藍天下》、《遠山》、《報春的毛芽》等一批制作精良、獨具銀川地方特色的微電影亮相，部分作品在國內的專業大賽中獲得獎項，在國內的微電影制作領域占有一席之地。大量的專業制作公司介入微電影的創作，制作水準有了明顯的提升。“最美銀川”微電影節、寧夏大學生原創微電影大賽等微電影節、微電影大賽、作品征集等活動也相繼展開。銀川從事微電影制作的公司達50余家，從事微電影創作的人員達500余人，創造的產業價值達到5000萬元以上，這對于一個人口僅為兩百余萬的三線城市來說，是一個比較大的突破。銀川的微電影從早期的“草根”產業發展到專業機構的制作，原來體制內的影視制作者和演員也紛紛加盟微電影的創作，微電影的制作已經形成了規模化、專業化和產業化，藝術制作的品質和格調也有所提升，實現了華麗轉身，成為銀川文化產業的一股新生力量，促進區內文化產業的繁榮。

一、銀川微電影產業的發展現狀

（一）微電影創作熱情高漲，新興業態形成

2012年的《七日之約》引爆銀川視頻制作愛好者的創作熱情，以校園作為主要策源地，包括公司、電視臺等多方面的力量介入銀川微電影的創作，使得銀川的微電影開始產業化、專業化，形成了一定的發展規模，勢頭較為迅猛。尤其是優酷網、土豆網、愛奇藝等網絡視頻播出平臺的迅速布局，這些主流的商業視頻網站除了自制的微電影作品外，還為大量的微電影愛好者提供播出的平臺。這些微電影播出平臺不僅吸引了大量的業余愛好者的參與，一批在業界較有影響的職業導演也開始介入微電影的創作。播出平臺的發展促進大量銀川專業微電影制作公司的成長，目前銀川從事微電影拍攝的企業有50余家、從事微電影拍攝的人員有500余位。出現了寧夏君臨天下影視傳媒有限公司、寧夏稻米傳媒有限公司、銀川瀾視影視文化傳播有限公司、愛西柚影視科技有限公司等一批專業的制作公司。他們為銀川本土的企事業單位制作了一批技術精湛、藝術獨特的微電影作品，由于受眾接觸媒介作品時具有天然的接近性，在微電影中可以看到身邊熟悉的場景和人物，這對本土的受眾有著強大的吸引力，在吸引和打動受眾的同時，無聲中塑造了公司的形象和傳遞了品牌的價值。同時，智能手機終端的普及，為微電影提供了數億的潛在受眾，尤其是年輕的網民，是微電影最為關注的受眾群體，微電影在他們的關注下廣為傳播，通過微博和微信的轉發和分享使得受眾得以幾何倍的遞增，為微電影的發展提供了扎實的受眾基礎。

（二）產業潛力逐漸顯現，培養出專業的制作人員和受眾群體

微電影創作門檻低、成本小，使原來高高在上的電影制作變得平民化，尤其是對于思想和行動都比較活躍的大學群體有著強大的吸引力。過去只有專業的電影學院學生才能擁有的影片制作經驗，現在變得觸手可及，許多懷著電影夢想的學生把微電影的創作作為實現自己夢想的舞臺。這也是銀川境內的北方民族大學和寧夏大學成為區內微電影創作重要基地的原因。教育廳為引導大學生微電影創作團隊的創作方向，適時推出“寧夏自治區大學生原創微電影大賽”，在發現和扶持影視創作新人的同時，對大學生微電影作品的創作內容進行適當的引導。拍攝微電影成了高校相關專業學生練手的主要方式，通過完整的微電影的拍攝，鍛煉影視制作的基本能力，為這些學生畢業后進入專門的影視制作公司或者創業開辦影視傳媒公司奠定了良好的基礎。微電影迎合自媒體時代大眾消費的主要需求，為人們提供方便接受的自娛自樂的方式，這種互動性強、娛樂性強、自由度大的休閑方式深得年輕消費群體的歡迎，在大學生中間培育了一批關注和欣賞微電影的人群。微電影在制作群體和欣賞群體方面與大電影產業形成了較為良性的互動，推動在年輕的學生群體中形成較為成熟和穩定的影視制作人才和欣賞人才。

（三）創作風格更加多元，類型化方向開始顯現

微電影創作出現了類型化的傾向，銀川微電影市場上的類型發育充分，主流的微電影類型都有存在。目前的微電影大致可以分為劇情類、品牌形象類、公益類和藝術類等四類，每一種風格的微電影類型形成了獨特的敘事風格。劇情類的作品如《愛在藍天下》、《七日之約》等具備劇情電影敘事的基本元素和基本的手段。品牌形象類微電影主要由廣告公司推出，為企業拍攝微電影宣傳片，如《杞遇》、《寧夏紅》、《神奇哈巴湖》等。《杞遇》的出品方為寧夏百瑞源枸杞產業發展有限公司，影片借助新媒體平臺在網絡上廣為傳播，對企業的知名度和美譽度有著直接推動作用。公益類微電影主要集中政府機構，這些部門為宣傳所負責的工作內容拍攝微電影，如寧夏首部以安全生產為主題的微電影《老張的一天》、首部旅游微電影《相約銀川——夢開始的地方》等。微電影的手段也成為這些管理部門接近群眾，宣傳業務的重要手段。藝術類微電影主要流行于大學生創作者中間，由于不存在盈利的壓力，大學生主創的微電影主要集中于藝術手段多元化的嘗試，從劇本的撰寫、拍攝的手法和視聽語言的表達等都可以進行大膽的藝術的嘗試，也為微電影的多元化的類型發展提供了可能。

隨著微電影在市場上的優秀表現，吸引部門傳統影視制作領域的專業人才如導演、攝影和錄音也相繼投身于微電影的創作。由于這批傳統媒體制作人員有著較為豐富的影視制作經驗和技術，為微電影增添了豐富的元素和賣點，對傳統的影視制作的固有模式產生了深遠的影響，為銀川的微電影創作向更高層次發展提供了內生動力。

（四）實現商業價值和社會價值的雙贏

從2005年福特汽車推出的《聚焦這一刻》手機電影，到凱迪拉克《一觸即發》的微電影概念的確立，再到受眾廣為熟知的“綠箭”系列，“百歲山”系列微電影的發布。微電影與生俱來帶有強烈的商業色彩，銀川微電影的發展也延續了主流微電影的發展路徑。從最初的《七日之約》劇情片的試水引發本土微電影創作熱潮后，隨之而來的大部分作品都帶有深刻的商業色彩。《杞遇》由寧夏瑞源枸杞產業發展有限公司投拍，主要是進行企業形象的塑造，《寧夏紅》由寧夏紅枸杞產業有限公司出品，是為推廣公司產品拍攝，《神奇哈巴湖》寧夏哈巴湖國家級自然保護區管委會投資，宣傳景區的旅游功能。2011年著名導演賈樟柯監制微電影作品《愛的聯想》，舍棄微電影的商業功能，聚焦于微電影社會價值，對微電影的創作有較為顯著的引導作用。寧夏的政府等公益機構也借助微電影的形式，以受眾喜聞樂見的方式開展公益類的宣傳。寧夏消防總隊每年都要在各支隊舉行消防微電影創作大賽，利用微電影的形式使消防安全知識深入人心。《老張的一天》是寧夏首部以安全生產為主題的微電影，《相約銀川——夢開始的地方》是寧夏首部旅游微電影。這些微電影創作之初就帶有強烈的公益色彩，注重影片的社會影響和社會價值，使微電影的社會功能不斷放大。

二、銀川微電影產業發展背后存在的問題

銀川的微電影產業隨新媒體的發展而發展，其“草根”的背景決定在發展過程中必然經歷由無序到有序的階段。作為一種新興的藝術形式，經過發展初期的稚嫩已經逐步走向成熟。在微電影逐漸作為獨立的藝術形式存在時，它的發展還面臨著一些亟待解決的問題，這些問題在銀川的微電影產業中也普遍存在，并具有相當的典型性，這些問題主要表現在：

（一）監管不力造成影片魚龍混雜

自業界和學界公認的微電影元年的2010年始，微電影產業借助飛速發展的新媒體平臺和與生俱來的商業屬性形成燎原之勢。在一段時間內，銀川的企業和政府部門紛紛推出自制的微電影作品，在業界出現了一種“逢宣傳必提微電影”的潮流。與微電影產業的迅猛的發展勢頭相比，相關領域的制度和法律建設卻遲遲未能出現。這就增加了微電影的管理難度，無法做到主管部門“有法可依”，再加之微電影制作門檻低，制作的主體就變得相當復雜，生產周期短，短時間內造成大量作品出現，傳播渠道多元，主管部門對網絡的監管力度不夠等原因造成微電影的監管出現了短暫的空白期，近年來隨著網絡監管力度的加大，這一問題得到初步的解決。但是還存在有些網站為了點擊率的進行低俗化的內容制作，在未經相關部門審查的情況下，擅自發布，造成受眾對微電影藝術形式的負面評價。解決這些問題的根本辦法就是加強相關領域的法制建設，做到劇本的創作、影片的制作、作品的發布等全方位的監管，使這些監管做到有法可依。

（二）技術規范缺失造成影片參差不齊

傳統的電影產業發展中形成了一套規范的技術標準，無論在以膠片為主要載體的時期還是以數字為主要傳播形式的現階段，都有一套全球通用的技術標準，可以實現全球的無差別播放。大電影的藝術標準也相對較為成熟，不同的國家和地區通過分級制或者審查制等方式對電影的傳播內容有較為規范的管控。在微電影產業領域，相對規范的技術標準和藝術標準都沒能形成，這就造成微電影作品質量的參差不齊。業界和學界都未能對微電影的技術標準有過確定的探討，連“微電影”的基本概念都存在爭議，對于微電影的時長也沒有定論，微電影的格式等就更沒有過較為深入的探討。這就造成微電影在跨平臺傳播時的障礙。微電影的發展初期，沒有形成相對規范的藝術標準，題材沒有過多的限制，表現手法沒有規范的要求，這就為一些較為低劣的作品提供了制作和傳播的平臺。參差不齊的作品在一定程度上造成受眾對微電影藝術形式的誤讀，這些在微電影發展初期存在的問題都反映到銀川的微電影產業中，尤其是內容的蕪雜造成對業界的負面影響。這就呼吁業界和學界聯手，共同建立微電影規范的技術標準和藝術標準，使微電影真正作為一種獨立的藝術形式得到規范的發展。

（三）影片質量亟待提升

微電影創作和傳播的低門檻和低成本使原來對電影制作懷有深刻好奇心的業務愛好者趨之若鶩，這在一定程度上促成了微電影產業的井噴式增長。由于大量制作和傳播者介入微電影產業僅是憑借滿腔的熱血，缺乏基礎的視聽語言的訓練和藝術審美能力的培養，這就造成微電影的作品良莠不齊。這一問題在銀川的微電影產業尤為突出，從早期的《七日之約》開始，大量從事微電影制作人員并不是影視相關專業出身，更有甚者沒有藝術類相關學習背景，這就造成如果剝去銀川微電影產業井噴發展的表象后，真正的精品泛善可陳。不少微電影的制作者或者局限于個人技術和審美能力，或者受制于微電影獨特的敘事要求造成部分作品結構散亂、主題淺薄、藝術格調不高，甚至會有視聽語言上的硬傷。再加之該產業發展迅猛，人才需求的缺口較大，原有從業人員沒有時間和精力提升自我，新補充的從業者大多沒有經歷過專業的訓練，存在創作思路狹窄、藝術修養不高等問題。這就造成銀川的微電影產業容易進入惡性的循環，嚴重影響了產業整體水平的升級，不利于產業的可持續發展。

（四）沒有形成較為完整的產業鏈

目前銀川的微電影產業還處于完全自發的狀態，制作單位各自為政，產業之間的聯系并不緊密，雖然有一個自發組織的“寧夏微電影協會”，但是也沒有發揮應有的產業聯盟和產業指導的作用，微電影的產業鏈在銀川基本沒有形成，產業的持續性發展模式沒有成熟。這就容易導致產業勃興時一哄而上，當產業的潮水退卻，大部分公司就會失去對微電影產業的興趣，很難形成較為成熟的產業鏈和產業模式。尤其大部分商業類微電影只是商業宣傳的新的噱頭，如果消費者對這種營銷模式的熱情減退后，該類的微電影的規模將會迅速退卻。這就需要微電影開拓更多的領域增加其影響力和自身盈利的能力，只有實現自我造血的盈利模式，該產業才能夠形成良性的發展模式。擺脫硬廣的經濟依賴，實現投資方的多元化和盈利模式的多元化轉型，才能夠營造良好的發展環境，實現微電影產業的可持續發展。這一問題普遍存于國內的微電影產業領域，只不過在銀川微電影發展中更為突出，尤其是近兩年來，隨著受眾對于微電影形式的審美疲勞，有些微電影制作公司陷入轉型的困頓期，這一問題更加凸顯。

三、銀川微電影產業良性發展的可行路徑

銀川微電影產業經過近十年的發展，規模基本成形，正處于由“無序發展”向產業規范化轉型時期，加之由于受眾對微電影的形式已經進入審美疲勞的階段，微電影產業正處于產業轉型升級的關鍵時期。政府主管部門、行業協會、制作公司、學術界應該共同合作，通力為微電影產業轉型出謀劃策，共促產業的科學發展。這一時期，學術界對于微電影創業的研究顯得更為重要，根據筆者多年對銀川微電影產業的跟蹤研究，試著提出未來銀川微電影產業發展升級的路徑。

（一）健全制度建設，規范產業健康發展

為加強對微電影的管理和指導，國家廣播電影電視總局和國家互聯網信息辦公室與2012年下發《關于進一步加強網絡劇、微電影等網絡視聽節目管理的通知》，通知中分析作為新興網絡文化業態飛速發展的微電影的產業狀況，在肯定其豐富人民群眾精神文化生活、為人民群眾參與文化建設方面提供了新的渠道的同時，指出發展中存在內容低俗、格調低下、渲染暴力色情等問題，亟需加強引導和規范。為規范微電影產業的發展，進一步繁榮健康向上的網絡文化，鼓勵生產制作健康向上的微電影等網絡視聽節目，要求作為面向社會大眾的文化產品，必須始終堅持正確導向，把社會效益放在首位，自覺遵守法律法規和社會道德，積極傳播主流價值，充分發揮引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的積極作用。從強化微電影等網絡視聽節目播出機構準入管理、強化微電影等網絡視聽節目內容審核、強化微電影等網絡視聽節目審核隊伍建設、強化微電影等網絡視聽節目監管、強化退出機制等方面對微電影產業加強監管，引導和規范產業發展，使之真正成為體現時代精神、弘揚真善美、人民群眾喜聞樂見的網絡文化產品。寧夏地方監管部門應該在國家廣播電影電視總局和國家互聯網信息辦公室通知的指導下，制定適于本地微電影產業發展現狀的監管和鼓勵政策，保證區內微電影產業在規范化發展的前提下，利用政策杠桿推動產業轉型升級。

（二）多方合作，推動產業科學發展

微電影產業的良性發展需要一個多元支持的環境，制作企業、播出平臺、行業協會、影視批評界都需要發揮自身的作用，為微電影的產業轉型升級提供外在動力。

微電影產業生產企業要加強自律，在國家主管部門相關政策范圍內，提升微電影的藝術水準和社會價值，多推出適合于網絡空間特別是自媒體空間傳播、體現時代精神、弘揚社會真善美的作品，擴大微電影在受眾中的影響力，通過質量提升滿足受眾日益增長的審美需要，抵消受眾對該網絡文藝形式的審美疲勞。微電影產業的播出渠道要加強對企業內審人員的培訓與考核，獎勵健全的節目內容編審制度，探索對微電影進行分類標識的制度，使受眾對所接受的內容有所選擇。行業協會要發揮作用，積極聯系區內高校相關專業人員聯合舉辦“微電影比賽”，改造原有的“寧夏大學生原創微電影大賽”，在原有學界主導的基礎上，充分引入業界的資源，和微電影行業協會充分合作，把企業作品引入比賽，獨立設置賽道。在競賽中注重發現新人，培養新人，采用獎金或者導演發展基金的方式推動有潛質的創作者繼續推出精品。

（三）實現微電影生產企業的轉型升級

積極引導區內微電影企業擯棄原有小規模發展的理念，推動產業升級，實現微電影企業的規模化和品牌化。學習和借鑒大電影企業成熟的運營理念和制作理念。培養一批具備一定的制作規模，在區內有著較大的影響力的微電影制作機構。在經營理念上，借鑒大型電影制片廠的成熟經驗，把握“創新出精品、營銷促發展”的理念。微電影的“微”只是播放時間的微，同樣可以像大電影一樣反映宏大的主題，通過創新手法做到故事有張力、視聽有效果，使觀眾在碎片化的欣賞時間內也能夠享受到大片級的視聽經驗。借鑒商業電影的類型化制作經驗，探索微電影的類型化發展模式，在充分尊重導演的藝術個性的同時，嘗試類型化創作，滿足不同興趣偏好的受眾的審美需求，促進微電影產業的繁榮。借鑒大電影的營銷模式，注重微電影的營銷，建立全方位的營銷理念，充分利用自媒體營銷平臺成本低、效果好的優勢進行微電影的推廣，增加影片的知名度和美譽度，實現經濟效益和社會效益的雙贏。實現微電影盈利模式的多元化。現階段，銀川主流的微電影制作公司都是依靠影片中的廣告盈利，廣告收益是微電影存在的主要經濟命脈，這種單一的盈利模式嚴重制約了微電影的產業轉型升級。要積極探索微電影盈利的多元化，除了硬廣的植入和流量之外，還應該在版權交易、演藝經紀、參賽獲獎等方面拓展收入渠道。

（四）注重專業人才的培養

微電影產業的良性發展需要不斷的補充新人，尤其是產業升級面臨的高水平制作人才的短缺使得這一問題更加突出。銀川地處西北邊陲，自然條件較差，交通不便，嚴重影響了對外部人才的吸引力，這就造成銀川微電影制作人才主要依賴區內培養。區內高校可以聯合業界開展課程建設、人才培養，通過教學發現人才，制定“青年導演扶植計劃”，培養出能夠適應微電影產業轉型升級的要求，具備扎實的藝術表現能力和審美素質的產業人才。加大對現有微電影從業人才的培訓力度，充分發揮區內高校人才培養方面的優勢，開展微電影創意、鑒賞、營銷的人才培訓班，積極提升在職人員的綜合素質，為迎接產業轉型升級做好人才準備。

銀川的微電影產業正處于轉型升級時期，經過一段時間的野蠻生長后處于調整期。微電影以其個性化的風格、網絡化的傳播、即時性的互動和碎片化的接受，顛覆了傳統電影的制作和發行模式，實現了電影概念在新媒體環境下的延宕。未來的產業升級之路如何實現，關乎這一新興的網絡視聽形式能否順利發展，政府主管部門要對此積極引導和扶持，制作企業要大膽創新、探索，研究界要持續關注、積極探索，多方發力，為銀川微電影的健康、持續發展保駕護航。

作者簡介：蘇冠元（1980-8），男，漢族 河北保定人，職稱學歷：副教授，博士。研究方向：影視藝術。

課題：本文為寧夏哲學社會科學（藝術學）項目“寧夏微電影發展現狀與產業化路徑研究”（16NXYDCDC12）結項成果。