論建筑工程項目管理中施工進度的管理

王博

摘 要：隨著當今社會經濟不斷的發展，國家綜合實力得到了不斷的增強，在政治、文化、科技以及經濟上都有著較大的提升，隨著城市化建設的逐步發展，社會公眾對建筑工程的關注越來越多，這為建筑工程行業的發展帶來了巨大的發展前景，但與此同時帶來的也有各大建筑工程公司以及其他行業之間的競爭壓力。建筑工程項目的施工進度是決定施工單位經濟效益的重要參考，更快更好的施工進度才能在眾多同行業中脫穎而出，贏得市場。想要做到更快更好的施工效率，就必須從項目管理上著手。

關鍵詞：建筑工程;施工進度管理;項目管理;施工效率

隨著社會經濟的不斷提高，國家綜合實力不斷的提升，人們在對經濟發展上的重心逐漸開始往政治、文化方向偏轉，這也提高了人們對生活中的建筑質量、風格與氛圍的要求?？v觀歷史你會發現，從古至今，人們對施工工程的施工速度、施工質量、項目價值與利益方面尤為看重，對此，設立了很多的管理機制。項目工程管理不是一個單純的管理內容，而是一個綜合性的管理內容，它包含了工程質量管理、施工成本管理以及工程進度管理等決定工程項目施工效率的管理措施。

1 施工項目工程管理在施工中的重要性

施工工程管理中有三大至關重要的要素，施工成本、施工質量以及施工速度。施工工程的施工進度管理直接關系到了工程項目能否保質保量的按期完成，施工過程中的出現的各種拖延會嚴重影響到施工成本，施工成本的加大，為了符合預算就會使得施工質量有所下降，而施工質量的好壞直接關系的是施工單位的經濟利益，社會地位以及單位信譽等各個方面?！?br>