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對目前建筑工程施工技術管理措施分析

2019-10-21 12:04:27李學達
大東方 2019年8期
關鍵詞:管理措施施工技術建筑工程

李學達

摘 要:為了保證工程的質量,促進建筑行業的良好發展,下邊本文將對目前建筑工程施工技術的管理措施的相關問題做簡要的分析。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理措施;探析

1.施工現場管理的一些基本原則

1.1經濟效益的原則

在一些施工中,一些現場施工管理只抓進度和質量,卻不計成本和市場,這種觀念對于整個工程是十分不利的。項目在施工中既要保證質量和進度,還要合理的控制成本,在工程中要處處的精打細算,做到合理規劃,堅決對決浪費和一些不合理的支出。

1.2堅持科學合理的原則

一定要堅持科學合理的原則來對施工進行管理,根據工程的實際情況來對施工的流程做出一個大致的規劃,對現場的資源做合理的運用,現場設置安全科學。這樣工程才能更加合理有序的進行,這樣才能等到工程完工的時候整個工程的質量達到甚至超過預想的效果。

1.3標準化規范化管理的原則

標準化、規范化管理是工程施工技術管理的基本原則。對施工進行標準化、規范化管理,可以有效的協調施工的生產活動,且當工程出現問題的時候可以及時的追究責任,避免對工程造成更大的損失,且可以克服施工中一些主觀隨意性。只有這樣才能真正的提高施工的效率和質量,從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

2.加強對相關人員的控制

施工中要加強對施工相關人員的管理和控制,這樣才能保證施工的順利進行。首先要對施工人員進行管理,現今由于建筑行業的發展,大量的農民工涌入,但是這些農民工的素質普遍較為低下,這樣對于整個建筑隊伍的素質有著一定的影響。所以對現場的施工人員進行管理的時候,要以“人”為核心來進行管理,根據工程的實際情況和人員的實際素質來分配任務,提高施工管理的水平。與此同時,建立健全質量監督機構,且保證并提高質量監督人員的素質。在施工中質量監督機構對工程的施工質量起監督管理作用,它可以及時的發現施工中存在的一些問題,并可以及時的提醒施工的隊伍及時的改正這些問題,保證施工的順利進行和施工完成后建筑的質量,質量監督機構對整個工程起著不可小覷的作用。在挑選管理人員的時候一定要注意管理人員的一些專業素質,且在挑選好管理人員之后管理人員要不斷提高自身的素質,努力學習工程管理的新知識、新技術、新方法,來不斷提高自身的管理水平。且管理人員在進行管理的時候要遵守相關的相關規定,不可以做一些違背規定的事情。

3.嚴格把握工程的質量

3.1對施工的圖紙進行嚴格的審查

施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血,且對整個工程的施工有十分重要的影響,所以必須認真仔細的對其進行審查。在審查的時候要結合工程的實際情況,全面系統的對施工的圖紙進行審查。從平面、立面、剖面到各建筑大樣,從各層的結構配筋圖,都應該系統認真的進行對照,對一些存在疑問的地方要標注下來,并及時的進行商討和修改,只有這樣細致入微的對圖紙進行審查,才能為施工的順利進行打下良好的基礎。

3.2在開工前認真審查施工隊的施工組織設計

在開工之前認真審查施工隊的施工組織設計,確定主要的施工方案、施工方法、施工的進度、施工材料的用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程量大且施工技術水平要求較高的工程,管理人員一定要認真的進行審核,在審核中對于不正確和不適合的設計方法要及時的指出來,并及時督促其進行修改,讓施工在正確的指導下進行,從而保證施工的質量和進度。

3.3嚴格保證材料的質量

施工的質量與施工材料的質量有著直接的關聯,所以在一定要嚴格保證材料的質量。在施工前要對材料進行檢查,看這些材料是否符合相關規定和標準,對于不符合標準的材料要及時的進行退換,避免一些質量不合格的材料混入,這樣才能更好的保證施工的質量。在材料的控制方面要掌握材料的一些相關標準和規定,這樣才能更好的對材料的質量進行監管,防止一些不合格材料的流入。

3.4要及時的進行檢查

在施工現場進行管理就一定要做到勤檢查,嚴格的管理。“勤檢查”不僅指檢查的頻率,還包括檢查的深入程度,要對工程的各個方面按照圖紙的材料、規格作認真、細致的檢查和驗收。和施工的技術人員一起解決工程的實際問題。

4.做好工程工期的管理按時交付使用

4.1檢查施工組織方案,并督促施工隊伍落到實處

首先是檢查施工組織方案(上文已做了詳細的簡紹),接著就是督促施工隊伍把組織方案落到實處,及時的糾正一些不按照計劃的進行的流程,這樣才能保證工程的按時完成。

4.2及時的選定材料

在工程開工前要及時的做好材料的選定工作,這樣可以保證工程及時的進行。開工時相關人員應該制定出材料的規格、顏色、類型等,這樣方便采購時做參考,合理安排勞動力和機械,確保工期。

4.3認真協調各方面的工作

作為施工現場的管理人員,要積極的協調工程各方面的工作,保證工程的施工進度。當出現問題時,要進行協調并及時找出解決方法,以免影響施工的進度。

5.把握工程質量的驗收和評定

在一個工程完結的時候一定要做好驗收和評定的工作。在驗收的時候一定要格外認真,不能只走一個形式,且要全面這,樣做是為了確保工程總體的質量。所以,一定要認真嚴格的進行驗收和評定。

6.結語

為了保證施工的質量,促進我國建筑行業的快速、良好的發展,本文對目前建筑工程施工技術管理措施做了簡要的分析,相信對施工技術管理有一定的幫助,但是切不可以照抄照搬,一定要結合工程的實際情況來進行管理,只有這樣才能更好的保證施工的質量,建筑行業才能更好的發展。

參考文獻

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[2]王克佳,信曉飛.淺談現場施工管理存在的問題[J].中小企業管理與科技.20161(08)

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[5]羅俊.淺述建筑工程施工技術管理的重要性[J].中國新技術新產品.2011(03)

(作者身份證號210881199011161259)

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