企業文化創新對企業管理創新的影響

溫建國

摘 要：隨著經濟的發展，市場經濟也越來越繁榮，各大企業因此也面臨著日益緊張的外部市場競爭。為了促進企業的發展，提高企業自身在市場中的競爭力，企業文化創新工作必須要加強。企業的文化創新對企業管理的創新發展有著深遠的影響，所以需要多加對現代企業文化改革創新和企業管理創新才能對企業的發展產生積極的作用。這篇文章根據實踐的經驗，對企業文化創新促進企業發展的作用，希望能給企業文化建設和創新提供一些有用的參考價值。

關鍵詞：企業管理;企業文化;創新;影響

企業自身的發展離不開企業文化，因為企業文化起到精神支柱的作用。在管理企業的時候只有對企業良好的價值觀和意愿進行確立，才能對企業文化建設進行不斷的加強，讓企業先進的管理理念得到培養，良好的企業精神得到養成，只有這樣，企業的自己本身的行為規范才能更好的健全。企業只有擁有優秀的企業文化，才能把企業的核心競爭力提高，充分調動企業的積極性和創造性，把企業文化的凝聚力不斷的增強，只有這樣，企業才能不斷發展和壯大。

一、理解企業文化和企業文化創新的內涵

企業職工是企業生存的基本主體，所以，在制定制度的時候要懂得以人為本的基本原則，只有這樣才能對企業人性化的管理制度得到充分的體現[1]。

因為現代企業的不斷發展，企業文化和企業管理之間就會有矛盾存在，特別是企業職工的生存環境和職工不適應企業的地方就會越來越多，作為現代的企業，就要對企業的文化進行不斷的修改，與此同時，還要對企業的文化創新進行不斷的加強。要把企業文化和企業管理模式相結合，深入研究企業現在擁有的文化，借鑒國內外先進的文化經驗，只有這樣，才能在思想上把現代企業員工和企業取得默契。

二、為什么要管理創新

（一）有利于我國經濟的發展

科學的企業管理有利于我國市場經濟持續健康發展。通過管理創新對企業經營進行高效管理，從而提高企業自身在市場中的競爭力，促使市場經濟繁榮發展;企業管理又可以協調各項資源和信息，從而促進市場內部的各主體之間實現信息共享，提高資源的整合利用，擴大市場前景，加速我國市場經濟朝高精尖的方向發展;同時，企業的管理可以通過培訓進而增強對市場的監督力度，因而可以及時對市場不健康現象做到進行監控，例如市場壟斷或者企業不正當競爭[2]，從而將信息反饋給市場各主體和政府職能部門，維護市場公平、公正、公開的競爭環境。優良的市場環境給予各企業以充分的發展空間，從而促進市場的繁榮發展，為我國經濟發展提供堅實的后盾。

（二）有利于企業的轉型升級

我國企業傳統的運行模式主要示意勞動密集型發展模式為主。由于我國人口基礎大，人口增長快，所以勞動力資源是我國經濟的發展優勢。然而，勞動密集型工業在給我過經濟帶來優勢的同時也暴露出一些弊端，比如管理效能低下、管理落后等情況。另外，我國現在正在面臨著巨大的老齡化壓力，新生的勞動力不足，無法繼續過去的勞動力密集型產業的發展模式，如果繼續走勞動密集型產業道路的話，不適應當下生產效率的標準，很容易造成資源浪費的后果，在生產模式上也很難有突破[3]。

（三）有利于企業管理人員素質的提高

當前的企業管理還未達到很高的水準，缺乏科學性和嚴謹性，因此要加大企業管理創新的力度，加強管理的有效性。而企業管理工作的實施主體是相關的管理人員，科學的管理工作可以營造一個良好的工作環境，有利于企業管理人員培養積極的工作態度和工作素質[3]。另外，科學的企業管理制度能夠對企業管理人員進行有效的監督，從而提高企業管理工作人員的工作效能，保障完成其工作職責。加強企業的管理，能夠促進企業管理人員素質的提升，提高企業人力資源的管理水平。

（四）有利于讓員工的信心增強，讓企業的凝聚力得到提升

要想讓企業的凝聚力得到不斷的提升就需要不斷加強企業的管理，因為企業文化和員工的日常生活密不可分，所以讓員工對企業的的經營理念深信不已才能讓員工樹立符合自己正確的人生目標，在企業的工作中更好的為企業創造效益，同時還能把自己的人生目標給實現，為企業建言獻策，這樣員工的信心不但增強了，同時企業的凝聚力也得到了提升。

三、只有不斷創新企業的文化才能推動企業管理創新

（一）對企業的制度要不斷的健全

建立科學的管理制度，使管理工作有科學完善的制度保障，將管理工作落到實處，從而提高企業的管理水平。首先，要完善管理的結構體系，明確管理工作的分工和責權，保障企業管理能夠有秩序、高效的開展;其次，建立管理工作的監督部門，通過監督部門的監管工作對管理人員起到督促作用，從而保障管理人員發揮其工作效能;最后要協調管理各部門的工作，為其提供交流協作的機會，發揮管理團體的力量。同時員工的應有權益也能得到充分的保障，這樣才能更好的調動他們工作的熱情，讓企業的全面發展得到更好的促進。

（二）讓企業文化創新和拓寬管理領域相結合

加強管理領域，根據市場環境和內在因素制定一個穩定且可持續發展的戰略計劃，確定企業文化發展的方向，實現企業的長遠發展。拓寬管理領域體現在經濟市場中首先，企業是在市場經濟中自由地運行和經營，其最終目的是在市場經濟中或得更多的效益。因此，企業要不斷進行文化創新，從而提高企業的市場競爭力。其次，明確企業在市場中的定位，根據企業的實際不足進行系統的改良和建設，通過有效管理加快企業生產模式的轉性升級。

（三）企業文化創新和以人為本的管理模式結合

管理的工作重心是管理人員，員工的工作效能決定了管理工作的效率。因此企業文化要不斷創新，要樹立人本的觀念，以管理人員為中心，在管理模式中設定相應的培訓機制和福利機制，制定合適的獎懲制度，保障管理人員和員工的利益，同時培養管理人員的管理能力，提高管理人員對管理工作的歸屬感，使管理模式不再機械化工作，人情味讓管理模式更加有活力。

四、總結

如上所說，企業文化創新對企業管理創新有著舉足輕重的作用。在現在的市場經濟環境下，企業要想長久的發展，就需要不斷的創新。現代企業應該注重企業文化建設和創新的工作，充分認識到企業文化創新和卻管理創新之間有著密不可分的關系，對企業文化的創新要充分的看待，只有對企業的管理水平不斷的提高，才能讓企業長遠穩定的發展。

參考文獻

[1]佚名.影響企業創新的內外部因素研究[J].上海管理科學，2019，41（1）：96-102.

[2]楊艾杰.企業文化創新對企業管理創新的影響力探析[J].經貿實踐，2017（16）：327-328.

[3]張莉.分析企業文化創新對企業管理創新的影響力[J].現代商業，2017（33）：112-113.