市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

王純純

摘要：在市政工程項目管理過程中，造價管理是不可忽視的重要部分。當前，市政工程造價工作還存在很多影響因素，嚴重影響了市政建筑工程的經濟效益。本文簡要論述市政工程造價的特點，分析當前市政工程造價的影響要素，并提出有效降低市政工程造價的對策，以期能優化市政工程經濟效益及社會效益，為推進城市發展發揮積極作用。

關鍵詞：市政工程造價;影響因素;造價措施

這些年來，人們越來越高的市政工程的要求，加強項目成本控制是一個更有效的方法，以促進合理開發成本，需要分析和研究在許多方面，市政工程項目必須想方設法降低工程造價。為了降低項目成本，在市政工程項目的建設過程中，每個人的技能都必須充分發揮作用，主要目的是對市政工程的造價進行有效地控制和合理的確定。這樣才能促進市政工程項目的發展，擴大和發展企業。

一、市政工程造價管理控制的重要性

市政基礎設施建設可以有效改善城市生活環境，對促進城市和經濟的快速發展起到非常重要的作用。隨著國民經濟的快速發展和城市化進程的加快，市政工程項目也迅速增加。市政工程項目是國家的基礎設施建設，是城市不可或缺的物質基礎。市政工程逐漸成為建筑業。因此，社會對市政工程整體水平的要求不斷提高，這是不可忽視的力量。因此，在市政工程項目的實際建設中，應做好市政工程造價管理和控制工作。只有這樣才能有效提高市政工程的整體素質，合理優化人力，物力，財力等資源，充分實現市政工程。優化國家，為城市居民創造生態，宜居，便捷，舒適的城市生活環境。總之，市政工程造價控制在市政工程建設過程中非常重要。它不僅可以提高市政工程建設的效率，提高市政工程的質量，而且可以為市政工程建設的經濟效益奠定堅實的基礎。

二、市政道路造價影響因素

（一）市場因素

市政工程費用的成本取決于以下三個因素：建筑材料成本，建筑工人的勞動力成本和設備采購成本，這些因素決定了城市道路建設的成本。在這三個因素中，建筑原材料的成本是市政工程的最基本成本，并且它占據了很大比例的成本。建筑原材料很容易受到市場因素的影響，原材料價格的上漲將直接導致市政道路建設成本的增加。隨著城市道路建設需求的不斷增加，技術工人的短缺和設備的不完善直接增加了施工人員的勞動力成本，設備采購成本和企業成本這兩方面也在不斷增加。使市政道路建設成本的成本將繼續增長，資金將增加。

（二）設計方案對市政工程造價的影響

工程設計是實現工程技術和經濟效果的具體過程，工程設計不僅要按時完成，還要保證質量，而且要有效控制投資。在很多情況下，在項目設計過程中，設計師沒有對整個市政工程施工階段進行全面的分析，只考慮了片面的因素。設計思路與優化設計不一致，增加了市政工程造價，嚴重影響市政工程造價。此外，設計師只有總預算，混凝土的施工過程和施工結算不理解，也在一定程度的市政工程成本，同時，設計師的職業素質將直接反映在設計中，設計師有什么經驗，或經濟概念，可以實現資源的有效配置將影響市政工程成本。

（三）管理理念的影響

在市政工程項目中，若建設單位僅僅注重施工階段某一個環節的成本控制，缺乏全局性管理理念，會影響管理效果。在市政工程造價環節，需著眼于整體，對市政工程開展整體造價控制。鑒于當前我國實際情況，基于市政工程的造價管理主要為預算和結算，在其他環節的管理及造價卻容易忽視，此種情況不夠規范和全面，不利于從根本上有效控制工程造價，影響預算值的準確性，和實際情況存在一定差距。以之前統計經驗為基準設置的定值，會影響施工企業工程造價管理質量。另外，工程造價人員的專業能力及綜合素質參差不齊，會影響市政工程造價資料。部分設計單位缺乏健全完善的管理體系，且為了實現經濟效益最優化，對設計質量有所忽視。部分承包商利用這方面的漏洞，使得工程造價與實際水平不符。

三、市政道路工程造價管理的方法

（一）建立健全工程造價體制

首先要完善招投標制度。積極引進競爭機制，要提出最低合理報價概念，防止出現工程項目在成本過程中出現幕后交易。同時為建設單位通過招投標選擇優質企業，促使企業加強內部管理起到引導和管控作用。作為競標企業，則能通過完善的招投標制度，熟知并嚴格按照相關法律法規規定規范操作，避免違反亂紀行為出現;其次，要推行工程監理制度，嚴格現場簽證管理。嚴格監督現場監理和甲方代表的行為，在施工現場要保障記錄的完整性，做到隨做隨簽。對填寫好的簽證要認真核查，避免一攬子簽證和日后簽證;最后，要建立明確的施工安全保障機制。明確責權，獎罰分明，使每一位工作人員各司其職，各盡其責。

（二）嚴格控制市政工程設計變更、現場簽證

設計變更，現場簽證工作必須堅持效率原則，規范原則和“集體決策，逐級責任”的原則。基礎設施部門，相關建設單位，設計單位，監理單位，調查單位等負責，密切配合。為了規范設計變更和現場簽證工作程序，確保設計變更和現場簽證的有效性和可執行性，滿足市政工程質量，成本和進度的要求，然后控制資本支出，資金得到有效利用，市政工程在成本控制過程中，應嚴格審核和批準設計變更申請材料，做好審核工作，加強現場簽證管理，有效防止違法違規行為。 應確保現場簽證的設計變更，及時性，合理性和經濟性。消除設計變更和現場簽證對項目成本和進度的負面影響，將市政工程成本控制在合理范圍內，降低施工成本，最大限度地提高企業的經濟效益。嚴格控制市政工程設計變更，現場簽證，不僅有利于實現市政工程費用的控制，也有利于企業的發展。

（三）認真審核變更工程單價，不同情況分類處理

變更項目的單價一般分為三種情況：直接適用原始合同價格;轉換后使用原始合同單價;如果不能應用相應的專業配額，則根據市場情況確定單價。對于原始合同價格的直接應用，重要的是檢查施工過程，材料消耗和選定的數量是否一致，以及應用的專業配額是否高;除直接申請外，參考原始合同單價除配額審查工作外，還有必要檢查相應的人工，材料和機械的轉換，轉換和轉換方法是否合理和正確;對于一些固定配額的項目，主要是新技術和新材料的出現。在項目現場的一些特殊情況下，應充分了解市場情況，并按照配額的有關規定和做法詳細進行單價分析，更合理地確定單價。

（四）加強合同管理

合同管理也是降低項目成本的可行途徑。從合同談判到工程竣工，對施工合同進行妥善管理，及時、妥善地處理和記錄合同中所述的索賠要求，有效地保護雙方的合法權益。正確的合同管理對今后類似項目的管理具有重要的參考價值和意義。在系統工程建設過程中，由于所涉及的過程的復雜性，組織能力遇到的問題由管理者解決，這將有效地促進工程項目的建設。同時，如果管理能力比較優秀，也會對后期的項目進度起到一定的推動作用。

四、結語：

在城市發展過程中，市政工程作為其中的重要組成部分，與城市發展情況具有密切關聯，在一定程度上能夠代表城市形象。在市政工程建設中，工程造價管理作為其中關鍵環節，采取科學有效的市政工程造價管理措施，有利于優化工程造價成本。

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