淺談新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)對策

張建平

摘 要：本文以國有企業(yè)為例，論述了新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)的情況，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是十分關(guān)鍵的，企業(yè)的文化理念，員工的整體素質(zhì)，影響著企業(yè)的長期發(fā)展，在新時期的要求之下，很多工作內(nèi)容和工作方法都在要求創(chuàng)新，政工隊伍建設(shè)也是如此，希望能在意識上有本質(zhì)性的提升。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);政工隊伍建設(shè)

前言：政工隊伍的建設(shè)工作應(yīng)該成為企業(yè)工作內(nèi)容中的重點，這展示著我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的主要形象，這一點是毋庸置疑的，但是常常沒有落實到實處，企業(yè)的工作人員在素質(zhì)上也是要有所提高的。

一、新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題

（一）對政工隊伍建設(shè)工作的重視程度不足

新時期國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的主要問題就是對這項工作的重視程度不夠，尤其是體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層上，只重視企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟(jì)效益，甚至有人認(rèn)為，政工隊伍建設(shè)工作可有可無。由于重視程度不足，所以工作制度的制定也并不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有專業(yè)團(tuán)隊來完成這項工作，政工隊伍建設(shè)只是表面工作，為了應(yīng)付檢查，沒有實質(zhì)性的落實政策。這樣一來導(dǎo)致的結(jié)果就是，員工的整體素質(zhì)不夠高，難以高水平的完成工作任務(wù)，這是思想政治教育工作不足所體現(xiàn)出的主要問題。然而，當(dāng)前很多領(lǐng)導(dǎo)者自身在素質(zhì)上就存在問題，這就更加難以提升整體素質(zhì)了，一個企業(yè)缺乏這些是不可以的，在企業(yè)文化的建設(shè)上也會受到相應(yīng)的阻礙，由此看來，政工隊伍建設(shè)工作迫在眉睫。如果再不加以重視，很難在激烈的競爭環(huán)境下占據(jù)屬于自己的一席之地，這是國有企業(yè)應(yīng)該擔(dān)心的事情。

（二）缺乏高水平的專業(yè)人才

缺乏高水平的專業(yè)人才也是存在的一個主要問題，這與企業(yè)對政工隊伍建設(shè)工作的重視程度不足有關(guān)，所以沒有引進(jìn)很多的高水平人才。現(xiàn)如今人才隊伍結(jié)構(gòu)就存在顯著的問題，首先是在能力上差異較大，在年齡結(jié)構(gòu)上也不盡合理，導(dǎo)致工作開展過程中遇到很多的問題。因為企業(yè)發(fā)展速度是非常快的，要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，但是很多員工由于自身能力和素質(zhì)不是非常高，所以往往跟不上企業(yè)的發(fā)展，逐漸表現(xiàn)出落后的情況。那些高水平的人才更愿意選擇掙錢多的崗位，因為政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之間沒有特別直接的聯(lián)系，所以工資待遇上有所差別，加之工作難度比較大，因此更加難以吸引人才。這也是在管理制度上存在的問題，所以還需要進(jìn)行及時改善。

（三）企業(yè)政工隊伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新

企業(yè)在不斷發(fā)展，政工隊伍建設(shè)也需要不斷創(chuàng)新，所以又一個問題顯現(xiàn)出來了，那就是國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中在創(chuàng)新意識和能力上較為欠缺，主要是政工工作人員的創(chuàng)新意識不足。在長期工作過程中，形成了一種固定的工作思維，當(dāng)出現(xiàn)問題時也是按照老套的方法去進(jìn)行解決，雖然也能取得一定的效果，但是與企業(yè)發(fā)展的速度相比還是比較落后的。在工作形式和工作內(nèi)容上的落后也會在很大程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展，在競爭中處于劣勢，政工工作容易變得枯燥，員工不愿意積極參加，所以也是需要通過創(chuàng)新來打破這種局面的。

二、加強新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策

（一）提高對政工隊伍建設(shè)工作的重視程度

提高對政工隊伍建設(shè)工作的重視程度是需要領(lǐng)導(dǎo)者與全體員工共同提升的部分，國家提倡用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)思想政治教育工作，由此可見政工隊伍建設(shè)的重要意義。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先需要清楚國家相關(guān)政策的要求，將其作為重要指示去執(zhí)行，而不是單單為了應(yīng)付檢查而做一些表面性的工作。所以，除了重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益之外，還要投入更多的精力用于政工隊伍的建設(shè)，并且時刻監(jiān)督建設(shè)情況。國有企業(yè)的員工素質(zhì)代表著企業(yè)的形象，而企業(yè)要想發(fā)展就需要有非常良好的形象，給人好的印象，所以員工需要有這樣的意識，那就是自身的素質(zhì)會影響到企業(yè)的發(fā)展，而提升自己的素質(zhì)也是對工作負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此，國有企業(yè)的員工需要配合政工隊伍建設(shè)所提出的要求，去積極妥善地完成自己的工作內(nèi)容，全體上下共同努力，加強政工隊伍的建設(shè)工作。

（二）吸引并培養(yǎng)高水平的專業(yè)人才

為了提高人才隊伍的整體水平，還需要采取有效的方法去吸引人才，最直接的就是在待遇上進(jìn)行提升，畢竟參加工作之后考慮最多的還是工作待遇。所以要制定完善的業(yè)績考核機(jī)制，盡管與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有直接的聯(lián)系，但是還是要通過員工的工作質(zhì)量和工作態(tài)度給與一定的獎勵，以此來激發(fā)其工作的積極性。在人才選拔上要提高要求，選擇能力強的工作人員，在思想政治上有突出之處，同時具備完成政工工作的能力，考核方式要公平合理，確保選拔過程的公平性。在參加工作之后也需要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以確保其能夠跟上企業(yè)的發(fā)展，能夠高效完成工作內(nèi)容。除了獎勵之外，懲罰措施也是要有的，對于那些工作上出現(xiàn)問題的員工還是要進(jìn)行批評或是懲罰，以保證公正性，所以，這是一個需要不斷平衡的過程，通過實踐總結(jié)出最為有效的管理措施。

（三）提高企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中的創(chuàng)新意識

政工隊伍建設(shè)的目的就是為了提升政工工作的開展質(zhì)量，使更多的員工愿意參與進(jìn)去，從而提高國有企業(yè)內(nèi)部員工的整體素質(zhì)。所以，為了擺脫老套的工作形式，使活動更加具有娛樂性，就需要政工工作人員有足夠的創(chuàng)新意識和能力，利用好科技手段，提高工作質(zhì)量，將理論與實踐緊密結(jié)合在一起。可以通過實踐活動的開展，讓每一個員工都能夠參與進(jìn)去，在互動的過程中進(jìn)行思想政治教育，更加容易被接受。所以，政工隊伍建設(shè)需要迎合新時期的發(fā)展要求，有明確的發(fā)展目標(biāo)，在需要創(chuàng)新的時候一定要有創(chuàng)新意識，并有配合的措施。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)在政工隊伍建設(shè)工作上所投入的力度不夠，導(dǎo)致很多方面都處于落后的狀態(tài)，現(xiàn)在企業(yè)在競爭中面臨的壓力就比較大，這方面的工作做得不足，就更加難以向前發(fā)展。在市場競爭如此激烈的情況下，人們都只重視經(jīng)濟(jì)上的建設(shè)，通過經(jīng)濟(jì)收益來判斷一個企業(yè)的能力。要想與其他企業(yè)之間拉開距離，就需要具備自己的特色，所以要通過政工隊伍的建設(shè)來達(dá)到目的。因此，當(dāng)前企業(yè)都應(yīng)當(dāng)積極審視自身的問題，對于在政工隊伍建設(shè)上存在的不足之處要積極面對，最主要的是對其進(jìn)行妥善有效的解決，提高自身的競爭實力。

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