淺談增加V類電能表管理措施

尚新芳

【摘 要】電能計量工作是電力企業(yè)一項非常重要的工作，也二十電力企業(yè)和用戶建立信任關(guān)系的關(guān)鍵。電力市場的快速發(fā)展也要求電能計量工作必須提高管理水平，保證計量的準(zhǔn)確、可靠，然而這一切都必須要求我們管理要標(biāo)準(zhǔn)化才能實現(xiàn)。因此，就需要我們電力企業(yè)的計量部門建立一套完整的計量標(biāo)準(zhǔn)體系，才能深入實施計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作之中。

【關(guān)鍵詞】電能表;維護;供電所;計量;裝置

計量檢定是一項科學(xué)、嚴謹?shù)募夹g(shù)工作，是對各行業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進行檢測的過程。標(biāo)準(zhǔn)化計量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)中經(jīng)營管理工作的一個十分重要環(huán)節(jié)。供電企業(yè)的主要收入來源就是銷售電量，計量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低直接反映的電力企業(yè)的經(jīng)濟效益上。

目前，社會轉(zhuǎn)型、國網(wǎng)公司改革處于攻堅期，各種問題、矛盾已顯露;縣公司計量組織架構(gòu)不明確，有些是依照市公司的“大營銷”成立了計量專業(yè)，有些是獨立于營銷部、農(nóng)電部以外的獨立科室，有些屬于營銷部下屬的一個班組。電能計量在供電企業(yè)當(dāng)中雖然是小專業(yè)，但很重要。縣公司的“大營銷”并未建立，縣公司計量面臨一些新問題，需創(chuàng)新方法加以解決，我們現(xiàn)將Ⅴ類表計現(xiàn)狀與管理加以淺析。

縣公司的Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類、Ⅳ類計量裝置已基本做到過程管理，而占整個供電區(qū)域的計量裝置95%的Ⅴ類無法實現(xiàn)全過程管理。Ⅴ類表計裝拆、抄表等運行維護是由農(nóng)電部、供電所下屬的農(nóng)電工來完成，直接造成Ⅴ類表計無法有效管控，而表計又是供用電焦點，引起客戶投拆等等，其原因有：

1、供電區(qū)域面積大、布點多。有的縣表計少則十幾萬，多則五、六十萬。

2、輪換（校）工作量之多，工作路途遙遠，工況復(fù)雜，導(dǎo)致Ⅴ類表計無法輪換、超期運行，計量故障頻發(fā)。

3、機械表數(shù)量仍然占據(jù)Ⅴ類客戶的半壁江山，該表為農(nóng)網(wǎng)一期項目，已超過使用壽命;表計超差現(xiàn)象十分嚴重。

4、Ⅴ類表計為客戶自購，屬于客戶資產(chǎn)，輪換等工作需要客戶確認，增加工作難度。

針對以上問題，我想提出以下措施：

1、省公司要明確縣公司各部門職責(zé)，明確歸屬，按工作流程整合各部門。縣級計量中心應(yīng)分為室內(nèi)檢定、資產(chǎn)維護、電采運維、現(xiàn)場維護四個班組，尤其加強現(xiàn)場作業(yè)工作。

2、統(tǒng)一規(guī)整營銷MIS系統(tǒng)，該系統(tǒng)要根據(jù)縣公司的工作實際需求;低壓業(yè)擴報裝、周期輪換、故障報修等實際工作要于MIS流程跟進，嚴格按MIS工作流程來監(jiān)控表計運行情況。

3、加強遠抄電采系統(tǒng)建設(shè)，上級應(yīng)加強對縣公司該項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培訓(xùn)。它不僅是抄表的需要，也是配網(wǎng)安全監(jiān)控、經(jīng)營效益分析、提供決策的需要，要充分認識信息化的引領(lǐng)作用。

4、加快Ⅴ類表計的輪換和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，淘汰機械表，省公司要加強扶持縣公司的力度，增加Ⅴ類表計的配額數(shù)量，給予縣公司一定的政策、資金支持，提高縣公司經(jīng)營效益水平。

總之，嚴格加強電力企業(yè)的計量管理很是必要，這樣是一項長遠的工作，我們要時刻注意。對客戶的表計要嚴加管理。杜絕損失。

（作者單位：國網(wǎng)河南省電力公司西峽縣供電公司）