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公共圖書館安全管理工作的策略研究

2019-10-21 09:23:08艾爾凡·甫拉提
新教育時代·學生版 2019年46期
關鍵詞:管理工作圖書館管理

艾爾凡·甫拉提

摘 要:目前,公共圖書館是我國文化產業鏈一項十分重要的一環,它具備著豐富的文獻資源優勢,在很大程度上能夠很好地服務于國家和各級的領導機關,科研所,以及教育行業的相關部門或是社會公眾,從而發揮著重要的示范作用。

關鍵詞:公共圖書館 安全管理工作

眾所周知,伴隨改革開放的不斷深入發展,我國的公共圖書館的發展迎來了新的發展契機,國家和地方政府都會重視公共圖書館的建設工作,不管是從規模而言,還是館內文獻和讀者群體,都有了質的變化,這樣也就會對圖書館的安全管理工作提出了更高的要求。本文主要圍繞公共圖書館安全管理工作作簡要分析。

一、公共圖書館安全管理的工作現狀

1.安全管理工作的基本定義

簡而言之,公共圖書館的安全管理工作即使保證館內人、財、物的安全和有效管理。人具體來說包括館內的所有工作人員、受眾群體等;而財則包括館內的全部資金和現有財產;而物則指的是圖書館內全部的固定資產,例如文獻資料、計算機等。安全管理工作不僅僅需要確保受眾群體在館內活動的安全和有序,更為重要的是要保證圖書館所有固定資產的安全,以保證圖書館的各項工作能夠正常運作[1]。

2.公共圖書館安全管理工作面臨的主要問題

(1)館內工作人員缺乏相應的安全意識

大多數的公共圖書館的館長由于受到運營經費和人員配置等問題的困擾,往往忽視著館內安全管理工作的重要性。館內其他工作人員往往只會做好自己的本職工作,會單純地認為安全管理工作非其自身本職工作,尤其是針對那些新建的圖書館,工作人員往往是會認為安全管理工作即是物業部門管理職責,長此以往,館內的工作人員就會忽視安全管理的重要性。

(2)管理體系嚴重滯后

以現有的管理體系而言,往往是管理者即是館長或是管理人員會重視安全管理工作,而基層員工根本無法重視,僅僅被動地落實,以至于根本無法落實到位,再加上作為受眾群體安全管理意思的淡薄,整個管理體系嚴重滯后[2]。

(3)缺乏相應的教育培訓

公共圖書館的管理者一般會重視基層員工的業務技能培訓,會定期安排和落實各類的業務知識活動和賽事,以進一步提升基層員工的業務水平。而與安全管理相關的消防或是其他知識體系而言,圖書館的管理者往往是不被重視。

二、公共圖書館安全管路的有效策略研究

1.貫徹落實安全工作。安全管理工作雖然看似是一項簡單的工作,然而實則是區別于常規的專項工作,基于此,它需要的不單單是某一部門獨立完成,需要整個圖書館的所有工作人員共同努力完成。它需要在圖書館的領導者的規范引導下,形成一個相對完善的組織流程,規范的規章制度,由基層人員配合協助完成。

2.優化各項規章制度的內容。安全管理工作是一項漫長而又復雜的工作,這就要求在現有的圖書館的規章制度要明確各項安全管理工作內容,與此同時,圖書館需要以及自身館內的實際情況和現有條件來作進一步的規范,這就要求圖書館管理者要進一步落實和完善針對性的規章制度,從而保證整個圖書館的安全管理能夠有序進行。

3.落實好安全責任制度。圖書館要依據自身的發展情況,建立健全安全管理領導責任制和員工責任負責制,以進一步明確圖書館的各級和各類人員的安全職責內容,以落實和完善責任負責制。具體來說,圖書館可以把安全管理工作納入其既定的考核內容內,以保證安全管理與績效實現有效地聯系起來。

4.加強圖書館工作人員的安全教育。圖書館的安全責任意識往往主要決定于圖書館的宣傳和教育。圖書館的安全管理要求的是圖書館所有員工的全程參與,而要想真正意義上提升安全意識,需要不定期地組織和安排一些安全培訓和活動。例如可以邀請專業的公安部門、消防部門的培訓講師來館內向所有員工講解相應的安全知識;或者定期租住員工進行安全知識考試,并根據員工考試結果給予象征性的獎勵措施,這樣就能夠讓這些員工能夠對館內的一些安全隱患做到防患于未然[3]。

5.完善相應的管理措施。圖書館的安全工作在管理上要求的是事無巨細,一些安全隱患不管是直接影響還是間接影響,但是都是客觀存在的。基于此,圖書館的安全管理措施一定要做到面面俱到,這樣就能夠保證所有的安全隱患能夠提前得到控制或是提前做好預防工作。例如圖書館可以根據現有的員工電瓶車亂充電現象可以進行專項整治,進行集中化管理,由專人負責,嚴禁亂拉線,這樣就能夠很大程度上體現出圖書館的人性化管理。

6.加大運營經費的投入。針對現有的公共圖書館的投入而言,主要分為以下兩個方面的內容:一者是人力資源的直接投入;二者是財物資源的投入,而這其中往往包括相應的安全管理措施的投入和相關的獎懲制度的投入。公共圖書館的運營經費往往來自國家財政的全額撥款,除去強制要求的改造項目外,有關安全管理是沒有這項預算的。基于此,這就要求著政府和地方機關要給予相應的政策支持,加入科學合理的投入機制,以將其納入既定的財政預算之中,與此同時,圖書館自身也可籌集部分經費,以保證圖書館的安全管理工作能夠全面進行。

結語

綜上所述,圖書館的管理者需要充分意識到安全管理的重要性和必要性,一定要保證萬無一失。圖書館改革方向最主要圍繞的還是安全管理工作。基于此,圖書館的管理者需要理清思路,端正態度,切實落實好各項安全管理內容,以真正意義上保證圖書館各項職能的有效進行,從而保證公共圖書館事業的健康發展。

參考文獻

[1]亢琦,李揚揚.手機自助圖書流通服務在國內圖書館的實踐進展[J].高校圖書館工作,2019,(05):28-35.

[2]吳江,申麗娟,魏勇.貧困地區公共文化服務均等化:政策演進、效能評價與提升路徑[J].西南大學學報(社會科學版),2019,45(05):51-58+198.

[3]趙團結.面向視覺與感知營銷的公共圖書館空間建設實踐述略——以芬蘭頌歌中央圖書館為例[J].出版廣角,2019,(15):83-85.

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