候衛彤
摘要:進入 21 世紀以來, 我國的經濟發展取得了舉世矚目的成就, 而就在最近幾年,我國的經濟發展進入了新常態,經濟發展速度有所減緩,但穩中向好。 在這種經濟形勢的大背景下,我國經濟的發展必須同思想政治工作與企業文化建設相結合,這樣就可以在一定程度上保證經濟的長久發展。 而具體到電力企業發展,其在發展過程中必須將思想政治工作和企業文化建設重視起來,積極做好思想政治工作,不斷研究創新企業文化,營造出以人為本的企業文化,這樣才能對企業的可持續發展起到促進作用。 對于電力企業來講, 思想政治工作是整個企業管理的基礎,文化建設是企業發展的根本動力,兩者缺一不可。
關鍵詞:電力企業;思想政治工作;電力企業文化建設
1企業思想政治工作與企業文化建設概述
1.1思想政治工作概述
思想政治工作是我們黨的建設工作中形成的一項優良傳統,其不但作為企業經濟管理中的生命線,也是提高黨組織領導企業的重要方法及手段。
1.2企業文化建設概述
文化建設就是將某個企業在其實際生產過程中創造的企業物質和精神財富相結合的一項概念。其不但是整體智慧結晶,也是時代發展的主要特征。企業文化建設具有強烈的意識體態,其核心由企業精神組成,企業文化建設能夠團結企業職工,能夠充分發揮企業職工的向心力,在一定程度上能夠從企業自身著想,將企業作為一個集體。對于企業內部現狀來說,發揮其集體性能,調動工作人員積極性,完善并提升企業經濟及工作效率,只有在企業文化的影響下,才能夠更好地發揮作用,同時企業職工才能在生產過程中按照相關要求工作。
2企業文化與企業思想政治工作之間的關系
對于任何一個企業而言,思想政治工作屬于企業內部自身進行實施的,其目的主要就是,使企業內員工素質能夠得以提升,其企業效益能夠得以提高,在企業思想政治工作實際開展過程中,其最基本目標就是激勵員工更好服務于企業發展。另外,對于企業思想政治工作開展而言,與企業整體發展之間具有十分密切的關系,并且能夠使企業內部經濟效益得以較大程度提升。而對于企業文化而言,其主要就是在企業發展過程中依據當前實際生產經營狀況及企業外部環境實行建設,主要就是企業內部相關高層管理人員為能夠保證企業得以更好發展,從而制定的能夠被企業內員工接受,且具備自身特色是相關基本準則及價值觀念。
企業思想政治工作及企業文化之間兩者在目的方面一致,兩者均具備一定導向作用,并且在時代不斷發展及企業不斷發展的情況,其目標也在不斷發生變化,并且兩者能夠其企業內員工很快適應目標變化,可使企業員工真正認同企業戰略,從而可使員工在意志上實現統一。此外,企業思政工作及企業文化均具備凝聚作用,可使企業內員工對于企業具有較強歸屬感及認同感,可保證企業更好實現統一,進而得到更加理想發展效果。
3加強企業思想政治工作和文化建設的基本措施
3.1要堅持以人為本的理念
開展思想政治教育工作,堅持以人本就需要在電力企業過程當中能夠充分發揮工作人員的積極性,并且堅持以人為本的觀念,充分認識到每一個勞動體,都是為社會主義建設服務的,應該在充分的體現每個勞動者勞動的過程當中正確的對待勞動的價值,以正確的價值觀看待自己的工作,才能夠使得員工發揮自己的積極性,全心全意的做好自己的本職工作,這就需要在思想過程當中,來提高企業員工的思想認識,在自己的行為方式做事方式以及工作狀態過程當中都有一個正確的理念,才能夠克服那些不良的思想,為電力企業的文化貢獻自己的一份力量。
3.2通過思想引導來提升工作的效率
在思想政治工作和文化建設過程當中,企業的領導需要重視思想政治工作,以身作則,通過思想上的教育和引導,把電力企業的思想進行相應的統一,才能夠在保護電力企業穩定和安全的過程當中,充分的調動企業工作人員的積極性,能夠以良好的狀態來保護人民的安全體現為人民服務的理念。緊緊圍繞安全生產、電力建設、深化改革、科技創新、優質服務等中心工作,抓好典型培育工作,從拓寬渠道找典型—嚴格標準選典型—多措并舉培典型—精心策劃樹典型入手,彰顯思想政治 + 企業文化標桿項目、標桿人物在生產經營方面的價值創造和模范帶頭作用。
3.3營造良好的企業文化氛圍
良好的企業文化氛圍可以緩解員工的工作情緒,從而能夠在電力企業的生產過程當中取得更為優異的成績,以人性化的管理方式來,提高員工的思想政治覺悟,真正的認識自己,通過合理的職業規劃為企業員工樹立,遠大的理想和正確的目標才能夠在崗位上能夠發揮自己的無限潛能,更多的實現文化企業過程當中的團結合作精神,從而促進企業文化建設的發展和電力也思想政治工作的有效開展。
3.4重視思想政治與企業文化建設兩者的相互結合
電力企業想要健康發展,需要加強企業內部文化及思想政治工作兩者的相互滲透,其主要措施主要方式為:民主參與方式和典型示范方式,以及情感和教育的灌輸方式。電力企業各個部門需要從思想政治工作的主要立場來表明職工作為電力企業的主要核心部分,只有懷有工作激情才能更好地服務于企業。而企業文化建設也通過其自身的價值證明了思想政治工作對企業文化有著間接性的影響,只有將兩者相互結合和互相滲透,才能解決各種難題,發揮其在企業決策過程中的重要性。
3.5提升員工對企業文化建設的參與度
電力企業文化關系到整個電力企業發展,在電力企業文化建設過程中必須充分調動員工的參與度,讓員工積極參與其中。同時在電力企業文化形成后,還需要對電力企業文化進行維持,并在實踐工作中加以貫徹。應該動員全體員工,廣泛接受電力企業文化,并加以學習,通過員工之間的相互交流學習,提升員工對電力企業文化的了解。電力企業文化是電力企業生存中重要的內容,通過有效的制度,讓員工從認識電力企業文化到踐行文化,提升電力企業整體的形象,各個部門之間也需要強化學習,提升對電力企業文化的認可度,在電力企業運營、發展中形成共識,共同促進電力企業健康發展。
3.6充分發揮向導功能,提升工作境界
重視企業領導的思想政治工作建設,充分發揮思想政治工作的向導功能。企業內的領導率發揚企業文化,先以身作則,做好模范帶頭作用,這樣就能使整個企業的思想政治工作起到事半功倍的效果。通過思想教育和引導,把電力企業人員的思想統一到為人民服務和保護企業的安全中,把所有人員調動到維護電力穩定的大局中來。
結束語
總而言之,電力企業的思想政治工作和企業文化的建設需要結合起來,通過一些主體的活動和主題的教育能夠提升企業員工的思想政治教育水平和企業文化,最大限度的調動員工的積極性,主動的學習企業的文化來提高思想政治教育的水平,從而能夠使得電力企業的長久發展,并且能夠為電力企業的發展提供強大的動力和文化支持。
參考文獻
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