摘要:中小企業規模小、實力弱、管理存在重大缺陷,財務管理狀況令人擔憂,導致競爭力下降,影響了中小企業的發展。中小企業要發展,必須采用科學的財務管理理念,加強制度建設,做好財務風險預防,提高財務管理質量。為此,本文對中小企業財務管理現狀開展探討,提出了相應的改善措施。
關鍵詞:中小企業;財務管理;探討
我國中小企業雖然個體規模小,競爭力弱,發展面臨的困境較多,但是重在數量多,融入行業廣泛,對我國社會經濟發展的影響較大,為此,需要加強管理,做好政策扶持,推動中小企業做大做強。
一、我國中小企業財務管理的現狀分析
(一)財務管理觀念落后,“人治”管理較為突出
我國中小企業的起始基礎源于個人或者家族成員創業,起點低、規模小、人員少是它們的基本特點。這類企業股權組成較為簡單,股份結構主要來自創業者本人或者親戚朋友合伙。他們在一起兼具有合資經營的角色,對企業進行著投資、經營與管理,根據資金的不同比例擔負著不同的管理職責。這些人中有的可能具有某項行業技能,對行業有一定了解,但是,大多數人沒有專業的財務知識,缺少專業的財務管理理念,企業管理決策完全來自個人的經驗判斷,人治管理現象較為突出。在實踐中企業缺少科學的管理規劃,對財務管理的認識存在偏見,認為財務管理只是單純的記賬問題,對其重要性沒有引起重視。表現為財務機構設置簡單,只設了會計、出納人員,財務專業能力差,在人員任用上多為企業管理者的熟人,便于管理,但難以提供有效的管理建議。
(二)缺少必要的財務管理流程,財務制度不完善
中小企業為了節省管理成本,盡量少配機構和人員,因此,在財務管理上力求簡單,簡化流程,在財務效率提高的同時,財務風險的潛在隱患較大。由于監督程序減少,導致財務職責不分,企業的管理者看似全面掌控企業全局,而實質上導致企業財務內控弱化,財務制度不完善造成很大的管理漏洞。比如出納兼管的業務較多,印章、支票、收款、票據等都由出納負責,外部牽制環節少,容易引發財務風險。由于制度弱化,內部監管不力,中小企業中的出納人員違規問題時有發生,對中小企業的影響很大。
(三)實力不足,融資困難
中小企業資金有限,在業務擴張時往往需要較多的資金,而自身能力有限,需要通過外部融資解決。然而,采取小貸融資成本較高,通過銀行貸款需要的條件較多,資金情況,抵押物品等,而這些要求中小企業難以提供,獲取銀行貸款的額度較小,融資難是影響中小企業發展的重要原因。
二、改善我國中小企業財務管理的具體措施
我國中小企業大多采取自發式創業與發展,國家對中小企業的政策扶持主要是用于高新技術企業發展,對其他企業的支持小,落實難。應當引起各級政府重視,促進政策落地。中小企業需要重視財務管理問題,提高財務管理質量,防范財務風險發生,推動中小企業穩步發展。具體應當采取如下措施。
(一)轉變財務管理觀念,減少“人治”管理
與大中型企業相比,中小企業的實力明顯不足,渠道資源不豐富,因此,中小企業地創業者要選擇好項目,實行單一化、專業化發展,保證項目高精尖,符合政府政策支持范圍,并具有競爭優勢,才能促進中小企業快速成長。為此,需要選準合作對象,獲取資金渠道。同時,要實行制度“管人”。重視人才隊伍建設,招聘一批技術與管理人才,用科學的管理方法替代“人治”管理,為企業發展提供人力保障。特別是要選擇專業財務人員,提高財務管理質量,降低企業財稅管控風險。
(二)加強財務制度建設,優化財務管理流程
中小企業要加強財務制度建設,為企業發展提供保證。一是要建立財務運行責任制度,加強財務約束。二是加強資金管理,嚴格現金收付活動,減少銷售中的賒銷行為,最大限度獲取現金收入,維護企業正常運行。三是做好財務預算,對企業收支活動進行系統規劃,用預算管理加強財務管控。
(三)積極拓寬融資渠道,緩解資金壓力
中小企業要想化解資金難題。中小企業創業之初可以采用親友熟人人股方式解決資金問題,發展到一定規模時,需要引入社會資本,擴大資金來源。為此,中小企業要樹立誠信理念,誠信經營,樹立良好的口碑,提高自身信用等級。用優質項目吸引各方投資參與,贏得外來資金支持。中小型企業與大中型企業結盟,以此為依托逐步做大做強。同時,要與銀行、擔保公司保持聯系,獲取他們的支持。政府部門要也支持中小企業發展,為他們融資提供政策、組織協調,使之與金融部門對接,促進融資活動完成,降低融資成本,用實際行動支持中小企業的發展。
三、結語
現階段,中小企業實力不足,管理能力弱化,特別是財務管理中存在不少問題,導致中小企業更替頻繁,中小企業難以發展壯大,希望社會各界高度重視,支持中小企業發展。
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作者簡介:
吳明坤,廈門盛初網絡科技有限公司,福建廈門。