綠色建筑角度談建筑工程項目的質量管理

陳布雷

【摘 ?要】人們在日常生活中，不論是進行生產、學習還是工作，都離不開建筑物。如今，城鎮化的進程不斷推進，大量的建筑工程項目在城市中相繼出現，其目的是為了減輕日益增長的人口壓力。和其他生產活動相比而言，建筑工程項目也有自己的生命周期，此外，在現代建筑施工質量理論下，建筑項目不是簡單的材料的組合，而是一個能量的不斷積累的產物?；诖?，本文對綠色建筑角度談建筑工程項目的質量管理進行研究，以供參考。

【關鍵詞】綠色建筑;工程項目;施工管理

引言

隨著現代社會的不斷發展進步，綠色發展理念已經逐漸滲透到了各行各業的發展過程中，建筑行業也逐漸發展綠色建筑，在這過程中不斷加強施工質量管理，實現精致化管理與施工，對促進我國建筑行業的發展具有積極的影響。

1綠色建筑施工質量管理要點

1.1建筑工程的施工質量管理

建筑施工的施工質量是極其重要的，因此它貫穿于整個建筑施工之中，在施工過程中的生命周期內應當嚴格的進行監督管理。由于受多方因素的影響，目前我國的建筑行業實行粗放管理，管理水平不高，進而造成了建筑材料的浪費、機械化水平的使用情況不足以及建筑施工的質量下降，由于形式化管理，使得一些建筑工地雖然懸掛了“質量管理，重于泰山”類似的橫幅，但并沒有得到落實解決。建筑工程的施工質量管理就是對于人的控制、對于材料的控制以及對于機械設備的控制，人直接參與到建筑工程的施工過程中，為此應當保證員工的基本素質教育和對于工作內容的認識，使得施工人員在工作的過程中做到保質保量的完成工作任務，保證機械設備處在最優的狀態，材料要達到嚴格的測試，盡量減少混亂、錯用以及浪費等現象。

1.2設備系統安裝質量監督

綠色建筑的系統包括很多方面，有空調系統、供暖系統、建筑電氣、室內環境等等，質量監督人員應負起責任，做好監管工作，在進行監督檢查時應對系統設備安裝的材料、出場的質量證明等進行嚴格的檢查。對國家要求的安裝要求要盡力實現，滿足相關文獻的標準，并保證文件的內容都落實到工作當中，保證安全與使用性能，對工程的實體質量進行嚴格的檢查。

2建筑工程項目管理的現狀

建筑工程管理工作是指利用專業管理知識和優化的管理體系來對建筑工程相關內容進行管理，包括建筑材料、建筑人員、建筑操作等建筑項目，當然最關鍵的還是要保證建筑的安全問題，在此基礎上管理人員全面管理其他的建筑項目，保證建筑項目施工的效率和安全性，為人們帶來更好、更安全的建筑，盡量降低不必要的資金消耗。將每一筆錢用在刀刃上。建筑工程項目管理工作在整個施工過程中占領著至關重要的地位，目前，社會經濟迅速的發展，我國的建筑行業也逐漸呈現飽和的狀態，市場經濟競爭也越來越激烈，與此而來的是更多的不良競爭的出現，在工程的實施過程中，經常會出現一些違法亂紀、管理混亂、質量和安全的問題，為工程的正常進行帶來了很多的不便。

3綠色建筑視角下的建筑工程質量管理措施

3.1提升綠色建筑工程質量管理人員職業素質

目前，企業建筑工程管理人員大多數的學歷都是大專，學歷比較低，建筑市場中高素質、高學歷專業人才十分稀缺。綠色建筑工程質量管理的專業性特別高，不僅要具備專業的知識儲備，還要求工程質量管理人才對于社會學、生態學、經濟學有著詳細的了解。此外，還要求建筑管理人員具備良好的職業素養、責任意識以及環境保護意識。為了使得真正的綠色建筑工程質量管理得以實施，就必須加強對于專業人才素質的培養，進而讓管理人員的素質得以提高，對于職工還要進行普及性的崗位培訓，讓每位員工的素質得以提高，讓他們在實踐中逐漸成長。

3.2施工單位內部精益管理

綠色建筑工程對施工質量的管理主要就是對施工單位的管理，施工單位的施工技術與質量直接影響綠色建筑工程的質量，所以加強對施工單位內部的精益管理可以更好的改善這些問題。施工單位在施工現場進行施工時要根據影響綠色建筑施工質量的因素制定合理的施工規劃，還可以建立一個信息共享平臺，實現信息的有效傳輸與交流，提升效率。施工單位內部也要加強管理，根據業主的需求做指引，實現施工的準確性、有效性，盡量一次性就做好工作，運用拉動式作業、現場管理、精益建設等方式，提升施工質量，從而激勵員工們提升積極性，提升工作效率。

3.3全面落實質量責任制

在項目實施過程中都有自己的要求和重難點，因此在對建筑安裝工程實施項目質量管理時，必須要從多個角度入手分析管理要求。通過全面落實質量責任制，促使項目管理人員可以明確其中包含的基礎內容，并嚴格按照預期要求進行管控，不僅可以控制成本支出，而且有助于滿足預期規范標準要求。同時，在引用質量責任制時，也可以針對不同部門的工作情況，制定完善獎懲制度，這樣不僅能調動員工自主參與的熱情，而且可以提升整體安裝質量。

3.4加強項目成本的管理

對于項目成本的把控，在施工之前要進行成本的預測，保證施工過程中出現的不確定因素導致成本的浪費，在施工的過程中要認真記錄資料，建立信息化系統，將每一項資金的流入流出記錄在系統之中，每一筆資金都能做到透明化，施工現場要對資金使用做好簽名，完善責任制度的發展。

3.5加強對隱蔽工程階段驗收的質量控制

在對建筑工程中的隱蔽工程進行驗收的過程中，建筑工程施工企業應該在自檢合格后向施工現場管理人員提交階段驗收報驗單。施工現場管理人員在驗收時應該現場復核施工材料，保證資料、試驗報告齊全，對標桿和軸線也要嚴格檢查和驗收。如果發現施工問題，應該及時通知施工企業，待施工企業返工完成后，進行復檢。在施工質量合格以后，方可準許施工企業開展下道施工工序。

3.6積極控制好施工現場主要污染問題

在建筑施工中，如果環境污染問題得不到解決，就會造成資源的浪費，以及對于人類安全健康產生巨大的消極影響。為此，在實際建筑質量管理中，要充分結合綠色施工理念，把控好施工中的重要問題。首先，泥漿對于環境的污染極強，為此，需要采用先進的工藝，使用固結泥漿，減少泥漿的流出，進而對環境造成影響;其次，對于塵埃灰塵要加以控制，雖然塵?；覊m不可避免，有時惡劣的天氣會導致巨大的揚塵問題。對此，在施工現場要設置好圍欄，出現問題時，要做好淋雨除塵工作;再次，光污染也不容忽視，對于鋼筋的綁扎往往離不開電焊技術，進而會導致嚴重的光污染，所以相關人員要加以有效調控;最后，在施工過程中，一些機器設備往往會產生很多噪音，影響了人們的學習生活，因此，技術人員應當完善噪音監測系統，對于施工時間加以控制，盡量減輕對于人們生活的影響以及身體的健康的影響

結束語

現階段，未來建筑施工管理離不開綠色建筑施工，它是未來建筑發展的趨勢和方向，只有做好綠色建筑施工管理才能提高工程建筑的質量，降低資源的浪費，而且還能使得環境得以保護。因此，建筑施工企業要想提高項目工程管理的質量，增加企業的經濟效益以及社會效益，保護生態環境，就必須提高對于綠色建筑施工管理相關問題的認識。

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