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探究新媒體在企業(yè)管理中的運(yùn)用

2019-10-21 17:09:53丁碧云
青年生活 2019年16期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理新媒體應(yīng)用

丁碧云

摘 要:本文首先就新媒體與企業(yè)管理的相關(guān)含義進(jìn)行了論述,后又就二者間的有關(guān)問題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:新媒體;企業(yè)管理;應(yīng)用

企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展就必須跟隨時(shí)代的發(fā)展,遵從市場發(fā)展走向,只有如此企業(yè)才可以在競爭愈演愈烈的市場大環(huán)境中取得主導(dǎo)地位,企業(yè)管理自然成為了企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)關(guān)鍵課題。有效科學(xué)的企業(yè)管理能夠約束企業(yè)行為,增強(qiáng)運(yùn)營質(zhì)量以及效率,所以,從某種角度而言,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力首先需要增強(qiáng)企業(yè)自身的管理水平。新媒體作為新時(shí)期的產(chǎn)物,影響著人類生活的多個領(lǐng)域。將其與企業(yè)管理相結(jié)合,是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

一、企業(yè)管理與新媒體定義

(一)企業(yè)管理

顧名思義,企業(yè)管理可以簡單理解為對企業(yè)所進(jìn)行的管理,這種管理包括在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營過程中的各類與計(jì)劃、組織、監(jiān)督,以及指揮相關(guān)的管理。在這一過程中,要求管理人員具備一定的專業(yè)能夠,能夠?qū)⑴c媒體所進(jìn)行的信息交流以及傳遞正確落實(shí)。在之前的管理中,這些都是依托于傳統(tǒng)媒體達(dá)成的。但隨之不斷的應(yīng)用,傳統(tǒng)媒體的不足之處逐漸凸顯出來。比如時(shí)效性差、可行性不足等。而新媒體的誕生與應(yīng)用能夠大大彌補(bǔ)之前的不足,管理者能夠以電視機(jī)、手機(jī),無線網(wǎng)絡(luò)等為載體,使得信息的傳遞過程時(shí)效性強(qiáng)、傳播快,能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)管理。

(二)新媒體

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步誕生了一系列新興事物,在這一過程中,區(qū)別于傳統(tǒng)媒體所出現(xiàn)的新型媒體,我們將它叫做新興媒體,其的出現(xiàn)與應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的象征,也在諸多方面針對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了優(yōu)化,促使媒體產(chǎn)業(yè)得到了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)階段,各領(lǐng)域人士均對新媒體投入了較高的關(guān)注,其也被順利應(yīng)用于各領(lǐng)域。我們可以通過電視、報(bào)紙,或者數(shù)字雜志以及廣播等了解獲取到新媒體的特征。其對于全球的媒體產(chǎn)業(yè)而言有著十分重要的作用,到其實(shí)對于新媒體并未形成一個明確的標(biāo)準(zhǔn)界定。現(xiàn)今對其進(jìn)行研究的學(xué)者不在少數(shù),各自的研究方向也存在出入,因此對于其的界定也是各有各的看法。總之,新媒體的特征是不變的,其主要依托于手機(jī)媒體、數(shù)字電視以及其他電子產(chǎn)品促使新傳播技術(shù)落實(shí)于實(shí)際。

二、新媒體的特征與效應(yīng)

(一)新媒體所體現(xiàn)出來的特點(diǎn)

1.具備便捷的特點(diǎn)

新媒體技術(shù)的順利應(yīng)用,使得用戶能夠借助于手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品獲取外界的信息。能夠?qū)崿F(xiàn)線上形式的訂餐、購物,以及充值等,為用戶的生產(chǎn)與生產(chǎn)提供了不小的便利。

2.具備開放性的特點(diǎn)

以往的較長一段時(shí)期,人們獲取信息的途徑只是單一的依靠新聞發(fā)布,而現(xiàn)如今新媒體技術(shù)的出現(xiàn)打破了這一壟斷局面,所以說新媒體具備了開放性的特征。在以往,信息發(fā)布的主體為社會機(jī)構(gòu)、或者政府,發(fā)布載體在電視、報(bào)紙、廣播等等。而現(xiàn)如今,在此種信息發(fā)布的基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)了個人信息發(fā)布形式,出現(xiàn)了多種發(fā)布方式以及途徑。

3.自由特征明顯

現(xiàn)如今的新媒體時(shí)代,人們能夠不受時(shí)間地點(diǎn)的限制隨時(shí)隨地的就自己的看法進(jìn)行發(fā)布,可以說是“相對自由”。但這并不是“絕對自由”,無論在何種情況下,用戶的發(fā)言應(yīng)當(dāng)是積極向上的。為了維護(hù)健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,用戶均需要就自己的言行進(jìn)行負(fù)責(zé)。

(二)新媒體效應(yīng)

對于效應(yīng)的理解,應(yīng)該是在某種特定環(huán)境中,因素與結(jié)果二者作用從而出現(xiàn)的因果現(xiàn)象,而新媒體則是能夠形成這種效應(yīng)的一項(xiàng)內(nèi)容。我國最早出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)則是在90年代中期,起初其作為一項(xiàng)信息載體被應(yīng)用,在其的應(yīng)用過程中表現(xiàn)出來了超常的效應(yīng),能夠從多方面轉(zhuǎn)變?nèi)藗円延械纳盍?xí)慣。此項(xiàng)效應(yīng)下一定會出現(xiàn)某種特定結(jié)果。正是因?yàn)橛辛嗽撔?yīng),那么新媒體很有可能會轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁髅襟w。

(三)新媒體對于企業(yè)管理中的重要作用

1.為企業(yè)發(fā)展提供了更多的可能

倘若新媒體能夠正確應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際管理,可以大幅度增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競爭力,為其的發(fā)展帶來更多的可能,推動其的健康可持續(xù)發(fā)展。新媒體時(shí)代的到來,企業(yè)一方能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上形式的推廣營銷,進(jìn)而推動市場營銷朝向多元化發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更多的潛在客戶,進(jìn)而增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

2.減少企業(yè)經(jīng)營投入

隨著新媒體的科學(xué)運(yùn)用,幫助了企業(yè)的信息獲取以及管理過程,能夠幫助企業(yè)將信息以高速率傳播,此外,企業(yè)也可以更全面的獲取市場發(fā)展走向,以便于調(diào)整自身發(fā)展策略。新媒體時(shí)代,借助于互聯(lián)網(wǎng)也滋生了眾多交流平臺,比如各大論壇、豆瓣、貼吧等,企業(yè)能夠基于如上平臺或者類似平臺進(jìn)行信息的收集以及傳遞,網(wǎng)上言論也為其提供了分析依據(jù)。如此一來,企業(yè)便能夠省去大量的推廣資金,進(jìn)而增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。

三、新媒體可能為企業(yè)管理帶來的不良影響

(一)降低了傳統(tǒng)管理的權(quán)威性

以往應(yīng)用傳統(tǒng)管理時(shí),對比于普通職員,管理工作者掌握著比較多的信息資源。而在如今,普通職員獲取信息的渠道也得到了拓寬,所以,從該角度而言,二者所能夠獲取到的信息內(nèi)容大體相同。因此,便降低了傳統(tǒng)管理的權(quán)威性。

(二)企業(yè)的形象維護(hù)更加困難

我國有句古話叫做“好事不出門,壞事傳千里”,這句話同樣適應(yīng)于企業(yè)的形象維護(hù)問題上。在新媒體逐漸被大幅度應(yīng)用的實(shí)況下,一旦企業(yè)有了某種負(fù)面新聞,那么針對其的負(fù)面信息則會通過互聯(lián)網(wǎng)很快的被人們所知曉,并快去的發(fā)酵。一個企業(yè)良好形象的形成需要多年的努力與口碑積累,而負(fù)面新聞的出現(xiàn)會很快的破壞這一影響。因此,在新媒體時(shí)代,企業(yè)的形象維護(hù)會更加的困難。

(三)企業(yè)將會面臨極大的信息安全威脅

新媒體的顯著特征在于網(wǎng)絡(luò)科技的迅速應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)而言是不可或缺的,其的應(yīng)用則是愈加的普遍。在此種現(xiàn)實(shí)情況下,能夠使用多種手段針對信息進(jìn)行復(fù)制以及傳播,所以想要使信息做到完全保密不是一件容易的事。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)的大范圍普及,滋生了一系列網(wǎng)絡(luò)安全問題,比如病毒、木馬等。因此,企業(yè)可能會面臨極大的信息安全威脅。

四、新媒體在企業(yè)管理過程中的運(yùn)用問題

由于新興媒體屬于新型事物,在實(shí)際的企業(yè)管理過程中對其的運(yùn)用較晚,即便目前取得了一定的效果,但同樣表現(xiàn)出來了某種不足。

(一)企業(yè)管理工作者針對新媒體尚未形成清晰明確的認(rèn)識

我國屬于發(fā)展中國家,對比于發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)處于落后狀態(tài),在某些科技上也有著不成熟的表現(xiàn)。所以仍然沿用以往傳統(tǒng)形式的媒體針對企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)不在少數(shù),即便這些企業(yè)意識到企業(yè)想要取得長足發(fā)展需要依賴于新媒體,但并沒有做到對新媒體進(jìn)行科學(xué)的使用或者積極性不好,所以也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展與管理水平的增強(qiáng)。

(二)企業(yè)管理工作者未能夠充分發(fā)揮新媒體的作用

新媒體專業(yè)特征明顯,要想合理正確的作用需要較高的水準(zhǔn)。而企業(yè)在這一點(diǎn)上表現(xiàn)出來了明顯的不足。企業(yè)相應(yīng)的管理工作者并未接受過技能的專業(yè)培訓(xùn),在新媒體的應(yīng)用問題上還是一個“小白”,因此在實(shí)際的管理中難免會存在某些失誤,進(jìn)而阻礙了企業(yè)管理質(zhì)量的有效提高。

(三)企業(yè)管理工作者應(yīng)用不合理

對比于傳統(tǒng)媒體而言,新媒體傳播更加的快速有效,但由于前者的得到了長時(shí)期的應(yīng)用,所以管理人員對于其更加的熟悉,應(yīng)用起來也更加的順手。但企業(yè)的發(fā)展不能單單依靠于傳統(tǒng)媒體形式,新媒體的優(yōu)勢更值得學(xué)習(xí)。在企業(yè)實(shí)際的管理過程中,由于相應(yīng)的管理工作針對新媒體技術(shù)沒有一個正確全面的認(rèn)知,導(dǎo)致其針對新媒體進(jìn)行應(yīng)用時(shí)限制了新媒體的作用的發(fā)揮。

五、新媒體如何正確應(yīng)用于企業(yè)管理中

(一)確保新媒體能夠充分應(yīng)用于企業(yè)管理之中

新時(shí)期的當(dāng)下,企業(yè)要想求得生存與發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代潮流,遵從市場發(fā)展走向。企業(yè)需要完全脫離傳統(tǒng)管理模式的弊端,與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)用新型媒體技術(shù),以便于促進(jìn)自身的資源優(yōu)化配置。舉個例子來講,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外先進(jìn)的理論以及經(jīng)驗(yàn),聘請業(yè)內(nèi)比較專業(yè)的人士為自身的員工進(jìn)行講解。在促進(jìn)員工獲取到先進(jìn)的知識與技能,從根本上提高自身的管理水準(zhǔn),提升員工的工作積極性,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的整體管理水平。

(二)針對新媒體應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視

第一、要從企業(yè)管理人員本身出發(fā)增強(qiáng)其針對新媒體的重視。企業(yè)管理者對于企業(yè)發(fā)展人起著一定的引導(dǎo)作用,同時(shí)其也是員工的效仿標(biāo)本。所以,要求管理工作者形成健康有效的新媒體意識,進(jìn)而在員工群體間形成表率,進(jìn)而使員工能夠?qū)π旅襟w投入較高的熱情;第二、促使管理工作者針對新媒體給予足夠的重視。相應(yīng)的管理工作者需要吸取國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)與理論,結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)而科學(xué)恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用新媒體技術(shù);三、促使職工重視新媒體,在一個完善的企業(yè)之中,員工是重要的組成部分,也是其建設(shè)過程中的重要參與者,因此其的態(tài)度對于新媒體的運(yùn)用也有著關(guān)鍵性的影響。在這一過程中,可借助于定期培訓(xùn)等手段增強(qiáng)員工對新媒體的認(rèn)知。

(三)拓寬新媒體應(yīng)用范圍

現(xiàn)階段,某些企業(yè)已經(jīng)將新媒體應(yīng)用于自身的管理工作之中,但從宏觀角度而言,新媒體技術(shù)并沒有在企業(yè)之中得到全面的應(yīng)用,新媒體的作用也就得不到充分的發(fā)揮。所以,企業(yè)需要形成良好的經(jīng)營理念,將新媒體應(yīng)用于多個方面,如此,新媒體的效力才能夠得到充分有價(jià)值的發(fā)揮,以便于促進(jìn)企業(yè)高效率高質(zhì)量的進(jìn)行信息的管理以及傳播。

(四)增強(qiáng)新媒體應(yīng)用力

對于企業(yè)而言,其需要正確引導(dǎo)員工獲悉新媒體的功能與重要之處,讓他們了解到新媒體是如何傳播的,傳播原理是怎樣的。企業(yè)在針對新職工進(jìn)行招聘時(shí),也可將新媒體知識作為考量其能力的一個部分,進(jìn)而建立起一支高水平、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

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