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高校人力資源管理信息化建設研究

2019-10-21 18:28:01何沁
文存閱刊 2019年18期
關鍵詞:高校

何沁

摘要:伴隨著中國當下科技水平的飛速發展,各行各業都是不斷的推陳出新適應發展。而教育是國家發展的基礎,教育強則國強,人力資源的管理作為人才培養的重中之重,目前學校的信息化和數據化的管理已經逐漸普及,且高校在職員工較多,人力資源信息化建設是必不可少的運作方式,對于資源信息的處理的高效和必要性,以及對于高校資源信息化建設的重要意義,對于當下的存在的問題進行淺析,并提出策略性的可行性建議

關鍵詞:高校;信息化管理;人力資源

時代的發展日新月異,社會教育的進步,在計算機水平被廣泛運用的今天,高校的人力資源管理工作機遇和挑戰并存,如何認識機遇,迎接挑戰,這是每個工作人員必須學習、了解的內容,就目前各大高校的管理資源來看,更趨向與傳統的管理方法,且高層的管理者意識淡薄,導致了人力資源內部的信息數據流動較慢。這不僅影響了人力資源的進度,對其發展也非常不利,因此對于高校人力資源的管理就問題進行分析、解決,有非常重要的意義。

一、高校人力資源信息化建設的必要性

高校資源信息化管理,是基于網絡設施,借助先進的人力資源管理科技,和專業管理資源的一種新型方式,我國高校人力資源的部門居多是從傳統的人事管理延續而來, 部分工作人員在信息化管理的硬件設施上缺少經驗和職業技能,當今社會信息的更新速度極快,使得工作人員難以及時了了解和應用最新技術進行人事管理。且高校里面的人事部工作人員流動性極小,且人事的調動招聘流程需要一定的時間和成本,而且人事部門的特殊地位,調動的幅度和熟練掌握最新人事信息管理的工作人員更新較慢,因此高校的人力資源缺乏的核心還是對于技術的掌握,換而言之,高校目前的人力資源管理信息化基礎十分薄弱。

二、高校人力資源信息化建設存在的問題

(一)高校對人資管理信息化的關注度較低

教育為本,不管對于管理還是育人,都應該把人才培養和新型教育觀念放在第一位,更愿投入時間、精力、資金進行提升,提高學校的服務質量和社會的競爭力,相反一些高校認為校內的行政方面能夠正常的處理事務,保證學校工作的開展不受影響,不必過分的重視和關注, 因此對于這方面的投入非常小,沒有資金的投入,沒有資金的有力支持,工作效率是難以提上去的,那么人事管理在學校的師資建設就不能最大限度的發揮優勢,促進學校的發展。

(二)高校在人力資源管理工作中缺少戰略管理的規劃

一些高校會組織老師外出學習,參加培訓,提高老師的水平和能力,一些院校并未從學校人事的長遠發展來看待重視信息資源問題,眼光只局限于當下出現的各種工作內容,未能考慮到未來可能要出現的問題和解決辦法。針對不同科室環節存在的問題,建立多個細節化的信息系統,運用信息管理平臺和數據進行調理規整,信息不能夠互相對接關聯,進行整合分析,平臺之間的信息共享也存在問題,出現數據資源開放也非常有限,不能滿足人力資源管理水平增長的需求和效率的提升。

三、高校人力資源管理信息化建設的重要作用

一方面可以很好的幫助人力資源管理效率的提高,因人力資源管理的繁瑣復雜性來說,按照傳統的工作方法,需要消耗大量的時間和精力,不可避免的會出現誤差,記錄錯誤,信息缺失, 存檔信息丟損,信息查詢不方便等,實現高校信息化資源管理,數據歸納整理非常方便,確保準確且便于保存。第二,方便了人力資源管理工作的開展,實現人力資源工作管理的信息化,是順應時代的趨勢,也能為內部人員的調動提供客觀的數據顯示,在一定程度上保證了公開,公正性。有利于校方在人事中擇優錄用,便于校方和應聘者之間進行及時溝通。第三,高校人力資源管理的數據涉及到所有任職員工,福利待遇,績效,評職稱等方方面面的切身利益,信息化管理便于所有的數據化,一目了然的反映出在職員工的工作狀況和變化,并實施有效的歸類劃分,進行校園師資建設的部署,是基于高校人事管理的有效依據。

四、高校人力資源信息化建設的措施

(一)重視人力資源信息化建設的基礎部署

要加強人力資源管理信息化建設,首先要對在職人員組織相關的學習,培訓,外出學習,努力提高業務能力,熟練的掌握及運用相關的硬件系統,掌握各種技能。實行以老帶新,更新招聘條件,提高招聘要求,優化崗位職能,而高校人力資源管理信息化,要在高校人力資源強烈的改變意識和目標感的前提下學習。能適當的進行學校硬件設備的更新,選擇適合當下學校的設施設備和理念,不能盲目求快,選擇適用于學校的技術方針,也不能盲目跟風,否則適得其反,會出現資金虧損和資源的浪費。

(二)強化學校管理者對信息化管理的重視程度

第一,管理是一個上傳下達進行部署的職能,管理者的高度重視會促進人資部門對信息化管理的學習和認可,加大對人資信息化的投資力度,能夠利于信息化管理技術的順利開展,同時學校的政策助力,即可讓信息化管理的推進加快進程,實現人資管理方式的快速優化,也能促進各科室之間交流互動,便于發現問題,總結問題,反思當下高校的優弊端。解決數據不明顯,共享的難題。全面結局數據化管理難題。

五、總結

綜上所述,人力資源管理信息化建設和優化教學水平是密不可分的,利用先進的科學技術對傳統的管理進行完善,更新,是高校人力資源發展的必然趨勢,當下,有部分學校已經開始改進起到了很好的帶動作用,發現問題,及時有效解決問題,從而推動高校信息化建設的步伐,提高師資水平,改善校方整體的辦學成果。

參考文獻:

[1]趙子葉.基于大數據思維下對高校人力資源管理的人事檔案信息化建設的探討[J].品牌研究,2018(05):201-202.

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