配電自動化系統實用化運維技術探討

婁崢

摘要：經濟社會的快速發展與科研力量的加強，都在一定程度上加快了電網智能化與信息化建設速度。本文全面總結了現階段配電自動化系統運用維護過程中出現的主要問題，在遵循我國電力行業內在發展規律的基礎上，為加強配電自動化系統實用化運維新技術的研發推廣力度而提出一些新思維與新見解。

關鍵詞：配電自動化系統;實用化;運維技術;探討

配電自動化系統實用化運維技術在我國國家電網建設與改造過程中扮演了無可代替的角色，是影響國家電網建設速度與效果的關鍵性因素，促使電力企業不得不分析原有配電自動化系統運維模式的優勢與劣勢，積極探尋能夠提高配電自動化系統運維效果的方法，為提高配電系統的自動化與高效化奠定了堅實的基礎。

一、分析當前配電自動化系統運維模式的不足之處

1、“三盲”問題較為嚴重?！叭ぁ眴栴}時我國配電自動化建設過程中出現頻率較高的問題，主要是指盲目追求“三遙” 率、高級應用與大型主站建設等，部分技術人員因錯誤的理解了“三遙” 率與配電系統自動化之間的關系，以至于形成“三遙” 率越高，配電系統自動化水平越高的錯誤觀念，不僅在無形之中增加了配電自動化系統建設所需要的資金、人員與技術等投入，也降低了配電自動化系統的實用性，增加了該系統發生故障的可能性，增加了技術人員的工作量。我國配電自動化系統仍處于研發創新與試驗調整階段，雖然已經滿足了配電自動化系統對遙信以及故障定位等方面的需求，但是，許多電力企業并不滿足其當前在配電自動化系統研究方面取得的成績，而是更加渴望級別更高、功能更齊全的配置，導致了高配置低應用等情況的發生。另外，還有一些電力企業沒有對當地的用電需求等進行實地調研，更沒有考慮未來5年時間內當地經濟發展與百姓生活所需要用電總量的變化，只是偏執認為主站規模越大越好，造成了配電網實用化水平的持續下降，加重了電力資源、建設資源、人力資源等的浪費。

2、遙控執行要求過于嚴苛。雖然遙控執行高要求有助于降低遙控失誤率，但也促使其成為配電自動化系統建設發展的障礙。受傳統人工時代思想以及固化工作模式等多種因素的影響，許多技術人員仍然對配電自動化系統持懷疑態度，甚至認為配電自動化系統存在較強的不可控性，極有可能會給電網建設工作與電力企業等造成巨大的經濟損失，弱化了技術人員對配電自動化系統建設研究工作的推動作用。技術人員可以利用遙控技術來提高其工作精準度與工作效率，然而，部分技術人員對擔心遙控技術出現失靈等突發情況，對遙控技術的信任度十分低，這也是部分電力企業仍然設置配電自動化系統監控部門的主要原因，降低了遙控技術對提高人員工作效率與壓縮人員編制的作用。

3、配電自動化運維體系管理效率較低。配電自動化系統的投入使用必然會引起原有配電系統運維工作模式與標準，原有的配電運維部門主要職責以及不同崗位工作界限等都需要重新劃分與制定，增加了各部門與技術人員之間出現推諉等情況的幾率，進而導致了運維管理工作局面的混亂。另外，部分配電運維部門工作職責界線較為模糊，存在重復工作、空白工作等情況。加之，不同部門工作配合默契度較低等情況導致了不同部門合作效果的不理性化。

二、提高我國配電自動化系統實用化的措施

1、解決“三盲”問題。電力企業應加強對當地電網建設情況的研究力度，優化調整當地供電結構，實地勘察高級應用安裝使用環境，從而為選購高級應用提供參考信息，在安裝完一定數量的高級應用之后，要利用專業設備與技術來對高級應用進行定期檢測與診斷，從而保障高級應用設備功能的正常發揮。技術人員應轉變主戰規模越大越高的錯誤觀念，根據未來5年預算工作量與當地經濟發展水平來決定主戰數量與規模，實現國家建設資源價值與建設投資回報最大化。技術人員還應加強對三遙率的重視與追求，主動學習最先進的配電自動化系統相關的知識與節能，堅持因地制宜、循序漸進的工作原則，從而降低盲目擴大或者盲目追求所帶來的消極影響。

2、解決配電自動化建設中的遙控難題。配電自動化建設中出現了各種各樣的遙控難題，而解決這些問題的過程也就是提高配電自動化系統建設質量的過程。技術人員應轉變對配電自動化系統功能與作用的錯誤認知，真正認識到加快配電自動化系統建設是時代社會以及電力行業發展的必然趨勢與內在要求，在準確把握配電自動化裝置功能與操作流程的基礎上，逐步提高對其的信任度與認可度，為保證配電自動化裝置功能的正常發揮奠定了基礎。部分技術人員應轉變其謹小慎微的工作態度，而是應該膽大心細、銳意創新，嚴格按照規章制度與操作流程來使用和檢查配電自動化裝置，推動配電自動化裝置遙控控制模式改革進程的深入，在減輕工作人員工作量與降低工作失誤率的同時，也提高了技術人員工作的高效性與規范性，更提升了電力資源、人力資源以及技術資源的綜合利用率。另外，管理人員應加強對技術人員工作狀態與思想感情變化的調研力度，全面了解技術人員對配電自動化裝置遙控控制模式的觀點與看法，根據從低到高的原則來逐步提高對技術人員遙控能力的要求，引導技術人員主動使用遙控控制模式，并在實際工作中提高其與配電自動化裝置配合的默契性，既可以幫助技術人員發現當前遙控控制模式的不足之處，并加以改進完善，也為技術人員提供了更多配電自動化知識的實踐平臺與機會，加快了技術人員配電自動化知識內化速度，最終實現了配電自動化系統與技術人員的共同發展。

3、提高配電自動化運維管理體系的完善性與發展性。電力企業管理人員可以邀請配電自動化技術研發領域的專家學者到企業來進行實地調研，發現當前配電自動化系統運營維護管理模式存在的弊端，在結合電力企業發展規模與發展目標的基礎上，不斷的調整完善配單自動化運維管理模式，保證配電自動化運維管理工作的有序開展，明確配電自動化系統相關部門的主要職責與工作內容，優化配電自動化運維管理工作流程，分析系統運維管理過程中可能會出現的問題，并對這些問題進行深入分析探討，制定相應的解決方案與應急方案，促使技術人員明確其工作內容與工作流程，知道遇到突發狀況時該如何處理，有效避免了運維管理工作混亂局面的發生。另外，電力企業還應完善各部門溝通互動機制，加強各部門信息流通的速度，避免因信息溝通不暢而導致工作事故，最后，各部門之間還應共同商定和完善配合自動化設備檢修方案，定期檢查所有的設備，提高設備的使用年限與使用效果。

總結：配電系統自動化與智能化發展是電力行業發展的必然趨勢，也是當前電力企業運營管理工作的重點，鼓勵技術人員學習掌握配電自動化系統相關知識與技能，主動投入到配電自動化運維管理模式與遙控模式改革創新活動之中，為推動電力企業的持續發展提供了基本保障。

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