探討我國土木工程施工管理問題

肖曉磊

【摘 ?要】當前，土木工程的質量管理是關鍵，我國的土木工程建筑業取得了新的發展成果，但隨之也會面臨一些新的挑戰，因此，土木工程施工管理具有重要意義，只有完善的施工管理體制，才能使工程更好地完成。本文對土木工程施工管理和質量控制進行研究，供參考。

【關鍵詞】土木工程;施工管理;質量控制

1土木工程施工質量控制要點分析

1.1強化施工圖紙設計審核

在土木工程中，工程圖紙的設計是前提條件，制定科學的施工方案，施工圖紙設計更加精細化，并做好細致的審校，為工程的施工提供有效依據。施工圖紙設計對施工質量來說具有重要作用，施工單位在施工前要對設計圖紙進行反復審校，圖紙的設計人員要具有較高的職業素養和專業的設計能力，科學合理地進行設計工作，確保圖紙完成后，在工程應用中的可靠性和可行性。管理人員要了解圖紙所表達的意圖，清楚圖紙中所有的涉及內容，在施工中能夠看懂圖紙上所表達的建設內容，以便更好地進行施工管理。圖紙是一張詳細的平面圖，要針對圖紙進行實地勘察審校，根據國家規定及行業規范并結實際來判斷圖紙是否合規，合理，保證圖紙中標注的位置，各點數據準確無誤。還要對圖紙中設計的施工材料進行核對，要確保圖紙上標注的材料信息與施工中所需要的實際材料相匹配，根據施工的實際情況進行材料安排。圖紙中細節部份也至關重要，因此，要有工作實踐經驗豐富的專業人士對圖紙進行校審，并對實際施工場地進行仔細勘察，保證圖紙中的建設內容與工程現場的實際情況一致。

1.2建立完備質量管控體系

圖紙校審完畢后，要針對整個工程的質量制訂完善的管理體制，為后續在施工過程中出現的質量問題提供基礎保障。施工單位負責人可參考國內外一些優秀的質量管理體系，并結合豐富的工作經驗，科學合理制定出健全的質理管理制度，才能夠在針對整個施工工程進行全方面的監管。首先要對施工原材料進行監管，采購原材料時，要對供貨商的資質進行嚴查，并對原材料的各項指標進行嚴格把控，并做好登記，嚴格監督采購時出現材料以次充好的行為。原材料進入施工現場時，也要進行嚴格的審查與檢驗，保證原材料的質量達到國家標準，進場后要做好原材料的儲存工作，在運輸過程中要精心仔細，不能出現差錯，保障施工的正常進行。在具體施工中，要明確施工人員的崗位職責，分工具體，責任落實清晰，并制訂完善的施工現場管理體制。

1.3加強施工現場管理力度

施工現場工序復雜，人員眾多，難免會出現這樣那樣的問題，不但對施工進度造成影響，還會造成經濟損失。因此，要進一步對施工現場進行嚴格管控，強化施工的現場管理。施工單位要有專業的監管人員對施工現場進行巡查，不能錯過任何細節，并且要對施工時間與此時間斷的工程清晰明了，能夠在監管的同時，及時發現工程施工中的問題和施工難點，并使其得到有效解決，保證施工的順利進行。要發揮好監管部門及人員的各項職能，除了排查質量問題外，也要做好監查記錄，隨時上報，保障施工進度及質量。

1.4質量控制點的合理設置

質量控制點是施工質量管控的關鍵所在，而我國的土木工程施工管理與質量管控一直存在太多問題，大多數施工單位并不具備專業的施工技術能力，又不能完全結合施工過程中的實際情況對質量控制點進行合理布置，而施工單位又注重于經濟收益，本著省時省量的想法，盲目使用不屬于自已工程的質量控制點布設，至使其控制點設計與本工程不相符，起不到對施工質量的制約。因此，施工單位要增強質量管控意識，制訂合理的質量管理辦法，通過對實際情況的勘察，做好質量控制點的合理安排，使施工質量得到更大的提高。

2土木工程施工管理及質量控制的問題

2.1機制不健全

在土木工程施工中，由于施工單位或施工人員對施工質量管理與控制的認識不足，使其在施工之前沒有健全監管制度，起不到對工程施工中的監督與控制，更缺乏專業的質量管理經驗，使施工過程中出現各種問題得不到及時解決，不但會延誤施工進度，更會造成不必要的經濟損失。

2.2設計不規范

土木工程的施工設計是工程運行的基礎，往往大多數施工單位在進行施工設計時不能做到合理科學的設計，對工程實地考察不全面，對工地的地區環境，水文情況不夠了解，至使設計工作不完善，與實際情況不相符，直接導致在施工過程中不能夠按照原設計進行施工，而設計方面出現錯誤，還會工程預算出現誤差，使工程不能獲得最大的經濟收益[1]。

3土木工程施工管理及質量控制措施

3.1完善施工質量監督與制約機制

土木工程的施工質量與人們生活息息相關，完善其質量管控，強化質量提升。社會不斷進步，土木工程也要在專業技能上加強對施工質量的監管，采用合理的科學技術，緊跟時代的發展速度，健全土木工程施工質量與控制的一體化建設。明確土木工程的建設目標，規范施工圖紙設計，合理規劃各施工工序[2]。另外，土木工程施工單位與相關單位組建施工監管團隊，方便對土木工程進行全方面的質理管控，確保工程質量達到國家標準。

3.2提升施工人員素質，規范施工人員行為

施工人員的整體素質，是確保工程質量及工程能否順利完工的基礎，施工單位要對施工人員的綜合素質進行嚴格把關，如果在工程施工中，施工人員素質低下，技術不熟練，會直接導致工程進度緩慢，延誤工期。因此，要制訂全面的人員培訓上崗制度，對其進行專業的合理化培訓，確保施工人員更快的掌握施工技術，保證施工質量[3]。此外，如在施工過程中出現我行我素、不遵守施工制度的情況出現，應按照規范進行獎懲，使施工人員明白獎懲有度，盡心盡力地完成自身工作。

3.3引入先進技術

時代在發展，那么對于土木工程來說，其技術水平也應得到相應的提高，新舊更替是必然現象。質量控制人員要有創新精神，要順應時代變化，利用創新技術對土木工程施工質量進行全新管控[4]。除此之外，也可引進其他對其有用的先進技術，應用到工程中去。提高自身技術水平，不但大大提升了工作效率，還可以降低前期投入，提高經濟收益，所以，新科技技術的開發創新與引進，對土木工程施工質量管控具有重要意義。

3.4強化內部控制

首先，建立土木工程人才培養機制。管理人員起到“領頭羊”的作用，對土木工程經濟管理質量來說，管理人員的綜合素質在一定程度上決定了管理質量。因此，有必要提高管理層整體的工作能力與素質，為企業發展提供保障。同時，公路運輸企業應加強培養具備積極進取、敢于創新的年輕隊伍。其次，建立土木工程企業市場發展情況反映制度[5]。設置土木工程企業市場調研部，負責市場的調研、預測及開發等工作。采用抽樣法對市場的貨源及客流量進行分析，從而更好的掌握土木工程市場的實時動態。

結語

隨著現代化社會的飛速發展，人們的生活品質不斷提升，而土木工程也在朝著高質量高效率的道路上前進，現如今，土木工程的建設還在發展中，要加強對土木工程施工管理和質量控制，提高工程技術水平，順應時代與社會的發展，達到人們的要求。

參考文獻：

[1]曹霖.土木工程建筑施工管理的問題及對策探討[J].建材與裝飾，2018（39）：193-194.

[2]胡立虹.加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].工程技術研究，2017（11）：154+160.

[3]候春陽，王偉東，白智明.土木工程施工管理相關問題及對策探究[J].江西建材，2016（07）：284+287.

[4]沈俊橋.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].山西建筑，2016，42（07）：255-257.

[5]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要問題分析[J].四川建材，2016，42（01）：261-263.