建筑工程安全生產管理及安全事故預防策略淺述

丁永坤

【摘 要】最近幾年，我國建筑行業從業人員居多。有關報道指出，2016 年我國建筑行業人數已達 5000 萬人，其中有 81%左右都是來自于農村，而經過培訓并取得相關職業技能證書的人數只有不到 80 萬人，僅占從業總人數的 2%。從農村出來的從業人員大部分缺乏專業知識的培訓，安全意識和自我保護意識比較淡薄，對于一些安全生產過程中的基本常識與安全操作流程了解很少，還有一些企業對從業人員的安全教育重視不高，因此造成了大量的安全生產事故，并產生了一系列不良影響。

【關鍵詞】建筑工程;安全生產管理;安全事故;預防策略

前言

近年來，我國的建筑行業突飛猛進，成果令人矚目，整個行業在眾行業中占有重要的地位和作用，為了在激烈的競爭中立于不敗的地位，企業必須在建筑工程安全生產管理方面加大力度，從而降低項目進行安全事故的發生，繼而提高安全生產管理的能力。展開安全生產管理的工作，可以有效保護勞動者的切身利益。要想提高安全管理水平，提升整個項目的執行力，關鍵在于投入大量的人力資源。

1影響建筑施工安全的主要原因

1.1 安全監管問題

項目在實施的時候，如果對施工項目的各個環節的安全管控不得當，很容易出現安全隱患，所以，建立施工監管小組就變得尤為重要了。主要針對的是對施工項目提供安全生產管理的服務，合理分配各環節的管理職權分配，利用安全監管，可以有效提升項目施工的質量，降低安全事故的發生。但是，現在的施工安全現狀不是很理想，不僅安全監管力度不夠，而且縱觀整個項目的實施過程，監管工作漏洞百出，這對項目的非法分包和轉包都創造了機會，最終結果影響著整個項目的實施效果。

1.2 人為原因

實施一個項目需要大量的人力資源，施工人員是否具有安全意識對項目的高質高效地開展具有很重要的意義，施工人員的每個動作都會對項目的質量和成本的高低造成很大的影響。施工操作的時候，大部分的施工方都太重視工程項目的完成時間，而忽略了安全問題，出現一系列的技術不合格、施工不科學的情況，從而滋生了很多的安全生產事故和安全隱患。

2 提高建筑施工安全生產管理水平的方法

2.1 建立完善的安全監管機制

新的時代，要想提升企業的市場競爭力，在開展施工安全管理工作是，必須要建立完善的監管機制，利用這種機制對施工的各個環節的安全性進行有效的監管，合理分配各個監管職權，對施工的安全進行科學的保障。具體方法如下：首先，施工方必須建立一個安全管理的團隊，這樣才能對項目管理的安全問題進行針對性的監管，必須制定合理的規章制度，形成一個安全管理的體系，這對提高安全監管的水平有著很重要的價值和作用。其次，建立健全的分包管理體系，從眾多優秀的企業中篩選出質量高的、技術先進的、講誠信的企業來管理分包，需要與分包方簽訂合同，嚴格要求分包方做好項目施工安全的監管工作，從而實現安全施工的科學管理。

2.2 強調對施工者的安全教育

為了提升施工人員的安全意識，在施工前對人員進行安全教育，了解到施工過程中有哪些安全要素，并對施工過程中碰到的安全問題進行處理，培訓他們的處理安全問題的能力，防止在施工過程中產生危險。對這個問題，施工方需要積極采取措施，來接受安全教育培訓，提升自己的處理風險的能力。所以，上崗之前，一定要加強對施工人員的安全意識喚醒和基本的技能培訓以及考核，務必保證各個技術都能合格，要從分了解施工過程中存在的安全知識，考察他們的上崗證和安全生產考核證是否達標，還能從中篩選出優秀的施工人員。另外，為了強調安全教育的重要性，企業需要加大資金投入，這樣才能提升施工人員的安全意識，資金的投入過程也是技能的提升過程，所以及時優化安全教育工作，能避免安全風險的產生，同時，做好安全交底也能讓施工人員規范開展施工活動，杜絕產生“經驗主義”。

2.3 做好材料和設備的管理

在開展建筑施工管理工作的時候，同時也要對材料和設備的管理做到位，這也關系到施工人員的安全，這是安全員的工作。材料入場后，安全員要及時的檢驗材料的質量和設備的安全，檢驗材料是否達標，不合格的材料是不允許進入到施工現場的，另外，新設備的投入需要安全員對施工人員做好安全交底工作。

3 預防建筑安全生產事故的措施

3.1 建立安全生產目標管理體制

安全生產目標就是實施建筑工程施工行業安全管理所要達到得指標。一旦安全目標確定下來，管理就會變的十分清楚，危險就會大大降低，工人的安全就有了保證。確定一個科學的、清晰的安全目標，然后把安全目標逐層分解，并分配到各個專業和崗位，各司其職，嚴格監管每位工作人員擔負個人的安全責任，還可以實行考核，對于不達標的工人處于一定的懲罰，這樣就能讓工作人員自主加強對安全生產的認識。安全目標的具體內容需要十分詳細、準確，具有很好的可操作性。推行安全生產目標管理體制的方法不但能優化企業的安全生產責任制度，還可以加強安全管理，提高工作人員的安全素質。

3.2 加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理需要先從人員管理開始，安全培訓要先從員工行為開始，使他們的安全意識得到提高，制定安全的管理目標，培養員工的行為準則、思維方式與安全價值觀，有效地控制和調節員工行為，使員工培養團體凝聚力和員工達到心理認同的目的。對員工進行安全培訓，首先要培養他們的責任感與自覺性，教授他們安全生產的相關法律知識與安全技能，使員工的安全素質得到不斷的提高，同時還能加強他們的安全意識。許多員工工作時都是靠經驗、憑感覺，所以有必要采取一些措施來使他們的行為規范化、實施規范化作業，時間長了員工就會形成習慣，就不會出現靠經驗、憑感覺的情況。其次是安全技術知識得到普及。員工入場之前要先進行入場安全教育，通過各種學習方式，比如班前活動、辦宣傳欄、觀看教育視頻、集中上課等方法，讓員工進行有效的學習各種安全技能和安全法規，使他們的安全防患意識得到提高。只有通過測試符合標準之后才能入場工作，只有這樣才能保證工人的安全和健康，降低各種安全事故。

3.3 實行違章行為責任追究制度

目前我國責任追究機制還不夠完善，需要進一步健全與完善。只要發生安全事故，不論是大是小，企業都要認真分析事故原因、追究責任。在分析和追查過程中，首先從領導階層查起，先查清第一責任人，然后在查管理層中的相關責任人，最后按照事故嚴重程度給予一定的懲罰，這樣領導和管理層人員才會更加認真負責。其次，安全責任獎罰機制也需要進一步的健全與完善。建筑企業應建立一個安全生產基金，制定相應的獎懲機制，該獎的應重獎，該罰的應重罰，受到重罰的人下次自然會認真負責，收到嘉獎的也會嘉勉自己。

4 結語

本文通過分析建筑行業安全生產過程中的常見問題，探討了各種問題的解決方法。想要徹底解決這些問題不是一朝一夕的事情，需要長期艱苦的奮斗。企業應加強對安全管理的投入，使工作人員團結一致，共同創建一個安全無危險的工作環境。

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（作者身份證號碼：412726198606065834）