房建工程管理及施工質量控制

黃燚

摘? ? 要：文章主要基于文獻研究與工作實踐情況下，先針對當前房建工程管理和質量控制現況進行剖析，進而針對提升房建工程管理和質量控制問題提出了幾點應對方法，從而為其他類似工程建設提供一定參考。

關鍵詞：房建工程;管理;施工質量;控制;應對方法

1? 就當前房建工程管理和質量控制現況進行剖析

1.1? 關于房建工程管理方面問題分析

就當前建筑業管理體制來講，施工單位存在分包的現象非常普遍且分包單位在關于工作范圍的界定上面有著許多漏洞，并沒有一個統一的衡量標準;另外，還會由于利益方面的問題而使得其在范圍方面存在劃分不清或是不公平的現象;還有的分包單位缺乏相關資質但仍然承包許多業務工作，從而使得其在實際施工過程中存在許多問題和缺陷，最終給房建工程的整體質量帶來了威脅。就目前來說，大多數建筑企業在施工組織管理方面都存在著不少問題，如施工管理人員的專業水平普遍偏低以及施工人員專業技能不達標等，這些都會對房建工程的整體施工質量造成巨大影響。

1.2? 關于房建工程施工技術方面問題分析

在對房建工程進行施工時，施工單位還應當選用科學合理地施工技術來進行具體的施工，且施工技術對工程的整體施工質量也有非常大的影響作用。在具體施工過程中如果選用落后的施工技術則有可能會使施工質量無法滿足房建工程有關設計標準和要求。一般來說，在進行施工技術選擇時往往由于空間和時間上面的限制而使施工難度進一步加大，若施工技術水平跟不上則會使房建工程的質量受到影響。

1.3? 關于房建工程技術質量方面問題分析

在現代科學技術不斷發展和進步的過程中，房建工程在施工技術方面的科技含量也在不斷地提高，還有許多施工單位會配套一些先進設備來進行，以此來提升房建工程的施工質量。在現代建筑中所涉及的專業和內容越來越多，然而對于不同專業和內容所需的技術、空間位置以及施工順序等都有關各自不同的要求和標準，因此，施工單位有關設計人員應當充分結合各方面因素來進行考量。但在具體施工過程中，由于會存在許多施工單位交叉施工的影響而使得在一些細節方面得不到周全的考慮，從而使工程質量存在問題。

2? 淺析提升房建工程管理和質量控制的應對方法

2.1? 進一步完善有關管理制度及法律法規

對于房建工程管理來講，制度與法律法規就是其實施工作的重要依據，因此，這就要求有關施工單位要不斷地建立和完善相關管理制度及法律法規等，切實實施相關管理人員考核工作。同時，建筑企業還應當建立健康的獎懲制度，利用科學、有效地管理模式來對其有關工作進行管理，敢于轉變以往傳統的管理制度與模式，進一步提升房建工程的管理水平和能力。另外，建筑企業還應當建立相關完善的法律體系并以此為準則嚴格落實，進而確保房建工程管理工作的有效落實。

2.2? 強化房建工程材料質量管理

首先，針對房建工程所使用到的材料質量管理上。企業要根據設計圖紙以及施工方案要求編制原材料招標文件，然后在投標供應商（廠家）中通過綜合評價價格合理性、材料性能以及付款條件等指標擇優選擇一家簽訂合同。之后在其將材料送至施工現場后要根據相關規范進行質檢合格后方可進場。其次，在每一批材料入場之前企業都必須派遣專業人對其進行質檢，待確認質量符合要求后方可入場使用。此外，進場后的材料需做好妥善的保管以及防護措施，以防材料受到污染和破壞進而使施工質量得到有效地提升。

2.3? 增強質量管理工作

在房建工程質量工程項目管理中質量管理控制是一項十分重要的部分，它是項目質量保證的基礎，其在管理過程中受到多方面因素影響且處理方法也十分嚴格。在房建工程質量管理工作中，在進行實際的施工前就應當對相關設計方案及質量標準做出明確規定，同時，施工人員務必提前認真了解和熟悉圖紙，且施工中所有需要的材料也要嚴格控制其質量，保證所有施工材料均達到施工質量要求和標準。在施工過程中還應當對一些薄弱環節進行重點控制，在施工完成后還需對其進行必要的檢查及評定工作。在建筑工程施工中要嚴格基于全面質量體系地指導規范好每一道工序的建設，并在此過程落實監理責任一旦發現工序或者操作不當應立即暫停并整改好，避免出現問題而導致影響建筑物質量。同時在每一道工序施工完成后，企業要對其進行檢驗，待確認其符合建設要求后簽字才能繼續施工。總的來講，在施工的全過程中均應當保證其施工質量達到工程相關要求和標準。

2.4? 增強施工過程中的監管和控制

在房建工程施工過程中極為關鍵的內容中少不了質量監管和控制。因此，建筑單位應當不斷地完善相關管理體系，對一些重點部位必須經過嚴格的檢測，從而確保施工質量。而在實際的施工過程中往往存在施工技術不成熟、不專業等問題。因此，施工單位還應當要有針對性地對這些問題進行有效地解決，切實提升施工人員的專業和技術水平，以此來提升房建工程施工過程中的質量，以免出現施工技術和專業方面的問題。

2.5? 加大施工技術方面管理力度

關于施工技術方面管理可以從以下幾點進行：（1）在房建工程進行具休施工前就應當充分結合工程的實際，再與合同相關要求來制訂相關施工技術方案及有關控制要點。應當將房建工程施工技術與施工質量管理兩個方面緊密聯系在一起、保持目標一致性，并從本質上避免由于施工技術方面問題而給房建工程帶來隱患。（2）應當結合工程實際制定房建工程技術管理目標及施工技術控制要點，在技術方面作出適當地優化和調整，從而確保工程的施工效果，以免在施工質量控制方面引發通病問題。應當站在全面發展的層面上思考問題，嚴抓施工技術上的重點部位，不斷完善對施工人員及其設備方面的質量管理，進而保證施工技術上具有專業化與規范化，切實有效地提升房建工程施工質量控制管理能力。

2.6? 強化綜合型管理人才的培養工作

在進行房建工程施工過程要有先進施工技術作為基礎的同時還要有專業的綜合型管理人才來對其進行科學有效地管理，從而保證項目工程整體施工質量。因此，對于建筑企業來說，應當培養專業的管理精英人才，加大對管理人員的教育和培訓力度，最大程度地將專業的管理理論知識融入到實際的應用當中。此外，建筑企業還應當對管理人員作出明確責任劃分，建立相關獎懲制度以促進工作效率的提升。還可以實施校企合作，培養專業地、適合企業自身發展綜合型管理人才。

3? 結束語

綜上所述，想要全面提升房建工程管理及施工質量，就應當充分了解和掌握當前在工程管理和施工質量方面所存在的問題并對這些問題進行科學合理地剖析，同時采取必要措施來解決，切實有效地控制工程成本，同時提升對房建工程的管理和施工質量，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 賴學淳.提高房建工程管理及施工質量控制的相關途徑[J]. 住宅與房地產， 2016（21）.

[2] 孫修偉，張俊華， 劉永杰. 淺談房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].中國住宅設施， 2017（2）：94～95.

[3] 熊一帆，徐海，司乾坤.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J]. 建筑與裝飾， 2017（9）.

[4] 劉永軍.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施分析[J].環球市場， 2017（8）：281.

[5] 郭鋒.房建施工管理與質量控制的策略與應用初探[J].南方農機，2017（23）：188.

[6] 林江海.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].中國建設信息化， 2017（5）：70～71.