配電網(wǎng)工程造價管理及控制研究

胡繼亮 張曉麗

摘 要：隨著中國電力行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，中國電力工程的的建造水平也正在不斷的提高，尤其是近幾年來相關(guān)管理技術(shù)和管理思想的引入，也讓工程開發(fā)和施工過程中變的更加科學(xué)高效，而供電工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)和生活，因此對于工程的要求也不斷加大，在工程的造價方面，由于配電網(wǎng)工程項目存在周期長、資金投入大、施工過程當(dāng)中問題復(fù)雜的特點，因此對施工造價的有效控制極其關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程;造價管理;問題;策略

當(dāng)前配電網(wǎng)工程的造價管理工作經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善，各個環(huán)節(jié)取得了很大程度上的提高，已經(jīng)逐步向科學(xué)化、全面化的方向發(fā)展，特別是對于相關(guān)制度的建設(shè)方面，提出了很多的具體有效的方法，使得工程建設(shè)水平取得了很大的突破，本文通過對配電網(wǎng)工程造價管理及控制進(jìn)行研究，提出了幾點淺薄的想法。

一、工程造價的管理和控制的基本概念

工程造價管理無論是早期決策還是招投標(biāo)過程以及后來的施工和竣工，都是一條貫穿其中的線索，其對于保證工程物資的合理運(yùn)用以及施工過程中各種設(shè)備和人員配置都具有一定的控制作用。在實際施工的過程當(dāng)中相較于早期決策階段的設(shè)想會有諸多的不同，因為材料的價格波動往往受市場因素的影響較大，而建筑工程對于這些材料是不可或缺的，這種狀況之下便運(yùn)用到了工程造價的動態(tài)管理和控制來保證施工單位利益，從而帶來最大的社會效益。而造價管理和控制簡單來講就是通過整合不斷變化的的外部因素和條件，保證工程成本在要求范圍內(nèi)波動。[1]

二、提高配電網(wǎng)工程造價管理及控制工作水平的幾點建議

（一）加強(qiáng)配電網(wǎng)工程方案設(shè)計

對于一項工程而言，一個好的設(shè)計方案對于成本的控制作用是十分明顯的，對方案進(jìn)行優(yōu)化可以大幅度的降低工程造價，同時也可以更好地控制工程質(zhì)量，縮短工期，從而是企業(yè)獲得更高的效益，在施工設(shè)計的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)提高對設(shè)計人員的要求，充分強(qiáng)調(diào)設(shè)計方案的預(yù)期成本，提高他們的造價意識，可以通過設(shè)計多個方案并進(jìn)行篩選的方式，最終選出對成本控制最有利的方法，除此之外在設(shè)計過程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)考慮方案的技術(shù)上的可行性和對于每一個項目的限額定價。在設(shè)計過程當(dāng)中設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的實地考察，了解建設(shè)地點的地形地貌和氣候狀況，從而使方案達(dá)到可行和合理的要求。

（二）加強(qiáng)施工階段的控制

施工階段作為一項工程的主要環(huán)節(jié)，在工程當(dāng)中起著關(guān)鍵作用，一項工程無論設(shè)計多么科學(xué)合理，如果不能在施工過程中合理運(yùn)用，便不會體現(xiàn)出價值，而且實際施工階段更加復(fù)雜繁瑣。首先在物資的采集上應(yīng)當(dāng)充分考慮到市場價格，做好充分的市場調(diào)研工作，能夠了解施工所在地的材料價格水平與可能的上漲幅度。與此同時應(yīng)加大物資的保管工作，合理利用物資，避免不必要的浪費(fèi)導(dǎo)致的工程造價提高。[2]物資管理工作的有效展開在一定程度上反映了工程造價管理的成效，對于某些項目資金的使用應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)管力度，防止某些資金的不合理使用，資金分配應(yīng)當(dāng)合理，盡量避免不合理的資金輸出。加大與甲方的溝通和交流，對于事先未進(jìn)行說明的方案策略的實施要充分征求甲方意見，而由于天氣原因等問題導(dǎo)致的工期延誤以致于的設(shè)備租賃等問題，應(yīng)當(dāng)盡快與甲方進(jìn)行協(xié)商，從而保證施工方的成本控制。要加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位以及投資企業(yè)之間的溝通，出現(xiàn)重大問題時應(yīng)當(dāng)及時解決，從而避免出現(xiàn)索賠問題。

（三）進(jìn)行相關(guān)的方法創(chuàng)新

我國配電網(wǎng)工程的發(fā)展，所需要配電設(shè)施數(shù)量也不斷增加，每個配電工程施工企業(yè)都在力求通過改革和創(chuàng)新在進(jìn)一步的市場競爭當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。如何在新的施工環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)之下保障施工方利益，就需要適應(yīng)當(dāng)代的流行趨勢，對正在使用的造價管理和控制方式進(jìn)行創(chuàng)新，努力找出適合配電網(wǎng)工程建設(shè)發(fā)展形勢的方式方法。與此同時，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對造價管理人員的集中培訓(xùn)，努力提高他們的創(chuàng)新思維，培訓(xùn)其如何通過更加簡單有效的方式進(jìn)行工程造價管理，節(jié)省造價成本，保證工程質(zhì)量。加大對造價工作人員對于工程造價軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，并要求造價工作人員將學(xué)習(xí)到的知識和技能運(yùn)用到實際的工程造價管理工作當(dāng)中去，管理者對于那些能夠提出建設(shè)性方法的施工人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和表揚(yáng)，從而能夠充分調(diào)動他們的工作積極性，這對于施工進(jìn)度的推進(jìn)作用是極大的。[3]

結(jié)束語

在電力行業(yè)不斷發(fā)展的今天，對電力工程的質(zhì)量要求也越來越高，為了使配電工程項目有一個更高的水平，在保障效益不降低的情況之下，加強(qiáng)工程項目的造價管理與控制，通過對造價管理相關(guān)方法的不斷運(yùn)用，一定可以使配電網(wǎng)工程的造價管理水平取得進(jìn)一步的提高，在以后的工作當(dāng)中工程造價人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身工作水平，在工作當(dāng)中不斷研究，找出更加適合配電網(wǎng)工程造價管理的方法，以達(dá)到降低工程造價和提高居民用電效益的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯耀景， 葉清泉， 葉洪. 基于管理學(xué)職能理論的配電網(wǎng)網(wǎng)格化工程管理方法研究與應(yīng)用[J]. 浙江電力， 2018， 37（2）： 81-86.

[2]陳奕鵬. 配電網(wǎng)工程預(yù)算定額編制及工程造價控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息， 2018（19）：152-152.

[3]王濤， 徐楊. 配電網(wǎng)工程建設(shè)造價的有效控制與實現(xiàn)方式研究[J]. 中國科技縱橫， 2017（17）.