吳應龍
摘 要:我國清潔能源包括風力能源、水利能源、太陽能、地熱能等。隨著對風能的開發(fā),我國的清潔能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展方向逐漸變?yōu)殚_發(fā)風力能源提供企業(yè)所需能量。但是過度開發(fā)風電能源對環(huán)境會帶來不良影響,使得環(huán)境問題日益突出。為了響應國家關于可持續(xù)發(fā)展的政策方針,我國政府給風電企業(yè)提供一些可供參考的方法來減輕企業(yè)的日常工作對于環(huán)境的損傷。風電企業(yè)主要是由于疏忽日常管理,才導致企業(yè)的經濟效益在不斷下降。所以,本文分析了風電企業(yè)生產運營的管理模式,對管理模式中一些問題做詳細分析,并提出改進方案。
關鍵詞:風電企業(yè);生產運營;管理模式
自主經營為國內較大的風電企業(yè)的經營管理模式,對于這種經營模式來說需要很高的專業(yè)水平要求。在基礎設施的搭建和強化技術工作人員這兩方面來說,風力發(fā)電都需要較強的專業(yè)技術性,風力發(fā)電對于操作系統(tǒng)的技術人員要求其有熟練的操作手法和強大的綜合素質。因為設備的運轉來源在于風能,所以對于風力發(fā)電的產業(yè)來說,運營成本費用較低。在維修方面,商家大多采取外包給其他專業(yè)團隊來負責的方法,因為這樣做可以增加企業(yè)運營效率。企業(yè)的工作效率得到提升的同時,維修費用也跟著增加,從而又降低了產品的經濟效益。
一、風電企業(yè)生產運營管理模式的潛在問題
(一)對于高科技的應用不足
當今世界是一個科技的世界,無處不在的高科技充斥著我們生活的方方面面,如影隨形的伴隨著人們貫穿衣食住行等部分。所以,如何能最靈活的把技術應用到最極致是風電企業(yè)運營所追求的方向。信息技術關系到企業(yè)的經濟效益,關系到企業(yè)運轉的總體工作效率。風電企業(yè)存在信息化技術應用太少的問題,表現在依舊沿用紙質材料承載檔案管理,沒有進行技術創(chuàng)新,將紙質材料變成信息化的數據庫管理。[1]
(二)落后的企業(yè)管理制度
火力發(fā)電指的是用火能轉化為熱能從而提供電能的發(fā)電方式,一般采取燃燒煤炭等方式獲取,是以前的發(fā)電企業(yè)慣用的發(fā)電方法。火力發(fā)電的弊端在于發(fā)電的機理不是清潔能源,對環(huán)境會帶來一定的損害。本著保護環(huán)境的核心思想,我國大力推崇可持續(xù)發(fā)展的資源利用方式,但由于部分風力發(fā)電企業(yè)落后的企業(yè)管理制度,他們沒有發(fā)掘新思路,依舊沿用以前的方法。同時,對于修檢環(huán)節(jié),企業(yè)缺乏統(tǒng)一管理機制,缺乏科學的維修方法,缺少專業(yè)的檢察人員,維修工作不能正常進行,需要耗費大力人力物力在檢修工作上,導致企業(yè)經濟效益低下。[2]
(三)低水平的技術人員
風力發(fā)電技術如今還是一種新型的技術,未得到普遍發(fā)展,對于該項技術上的深層次問題沒有統(tǒng)一的解答方法。在設備運轉工程中,會發(fā)生設備損壞等問題,技術人員由于技術水平不高,參考資料也少,不能對設備進行及時修復,造成很大程度的誤工現象。同時,技術人員往往依據自己的主觀經驗進行設備維修,既沒有理論知識也沒有實踐經驗,會造成設備更大程度上造成損害。
(四)不到位的預防措施
風機棄風是風力發(fā)電工作過程中常發(fā)生的故障,風機棄風會使風機不能正常工作運轉,導致總的風能利用率降低,正常工期延長。由于部分企業(yè)預防措施不到位,風機棄風現象一旦造成就需要很長時間才可以解決,對于風機的工作造成嚴重影響,由此產生經濟資源的浪費。[3]
二、改進風電企業(yè)生產運營管理模式的途徑
(一)普及高科技信息化技術
在檔案管理工作上,企業(yè)由于缺乏高科技技術水平支撐,采取手工管理檔案方法,不能及時更新數據庫智能化管理,導致工作效率低下。所以,針對這個現象,我們可以采取讓企業(yè)全面普及高科技信息化技術,加強企業(yè)各部門間的協(xié)調,做好檔案管理建設工作。首先要讓高層領導提高重視程度,充分利用當今的技術進行企業(yè)建設。其次,要加強各部門的協(xié)調配合工作,高效率的完善系統(tǒng)各方面的漏洞修補工作。
(二)健全企業(yè)管理制度
發(fā)電設備在實際工作中的發(fā)電總量和發(fā)電質量及效率問題都是有風電企業(yè)的管理制度息息相關的,企業(yè)科學化、系統(tǒng)化的管理制度一定程度上會為企業(yè)的利潤帶來意想不到的好效果。對于風電企業(yè)的生產運營管理制度,應該加強科學化監(jiān)督來更好制約企業(yè)員工的行為規(guī)范。健全的管理制度可以使設備出現故障的概率大大降低,科學合理規(guī)范企業(yè)各部門工作部署。[4]
(三)培育技術人員職業(yè)素養(yǎng)
自然因素的干擾和不可控因素的干擾是風電生產過程中不可避免的重要因素,對于這些偶然因素,機器是無法準確解決,這時就需要技術人員進行處理。所以為了強化企業(yè)的工作效率,對技術人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)至關重要。加強各級部門對技術人員培養(yǎng)的重視,開展多場培養(yǎng)講座或培訓,強化技術人員安全意識,培養(yǎng)技術人員技術水平。在技術培訓課程上,鼓勵風電企業(yè)相關技術人員進行實踐演練和理論分析,調動技術人員的學習積極性,使他們能全身心投入技術研發(fā)工作,盡可能消滅安全隱患,讓風電企業(yè)獲得更高經濟效益,實現經濟上可持續(xù)發(fā)展目標。
三、結語
風力發(fā)電企業(yè)具有一些該企業(yè)擁有的特性,包括技術革新快、技術水平要求高、風電商品設備新、風電產品設備貴、風電產品設備維修機制不完善等。這些特性就使得風電產業(yè)利潤不高,整體結構不完善。在基礎設施的搭建和強化技術工作人員這兩方面來說,風力發(fā)電都需要較強的專業(yè)技術性,風力發(fā)電對于操作系統(tǒng)的技術人員要求其有熟練的操作手法和強大的綜合素質。在風電企業(yè)的發(fā)展過程中,要加強企業(yè)的管理制度建設,加強技術人員的技術培養(yǎng),這樣才可以使得風電產業(yè)在市場中處于有利地位。
參考文獻:
[1]施衛(wèi)東,金鑫.集群創(chuàng)新對我國風電產業(yè)發(fā)展的影響——基于風電企業(yè)面板數據的實證分析[J].經濟管理,2010(2):45-51.
[2]王乾坤.風電企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的演化博弈分析[J].科技管理研究,2014,34(5):124-130.
[3]汪寧渤.酒泉風電工程對電網企業(yè)經濟效益及經營管理影響的探討[J].能源技術經濟,2011,23(6).
[4]張明杰.創(chuàng)新型“運維一體化”風電企業(yè)的研究和分析[J].風能,2013(12):58-63.