提高煤炭企業財務會計內控的途徑

靳晶晶

摘 要：二十一世紀，隨著我國經濟的飛速發展，社會與人民對于煤炭的需求程度也與日俱增，加上國外的部分企業始終都在加速擴展煤炭投資的邊界，使得很多國內的煤炭企業都面臨著巨大的挑戰。而在現階段我國的煤炭行業發展歷程中，大部分煤炭企業都始終以一個壟斷的姿態長期在煤炭市場占據著主導型的地位，所以直接導致了這些企業在對成本、資源的管理方面沒有形成正確健康的意識，效益領先的觀念也沒有被深刻植入到企業內部，最終在陷入瓶頸期的時候，沒有能力及時制定出行之有效的措施去解決相應的問題。因此在時代飛速進步的今天，煤炭企業必須要對傳統的運行模式進行改革，只有這樣才能保證煤炭企業能夠在未來的發展中始終保持活力。而在這其中，財務會計工作需要成為首要創新的部分，因為這是事關企業生死存亡的一個核心關鍵點。

關鍵詞：煤炭企業;財務會計工作;內部控制;策略;質量

在現如今的時代大背景下，全球的經濟高度融為一體，各行各業的技術都在努力緊隨時代的潮流，不斷進行各種創新和改革，煤炭企業為了保持經濟效益的穩定增長，也加入到改革的大潮流中。但是在近幾年的發展過程中，始終存在著一些不好的現象有待改進，創新在很多時候會一起企業所面臨的風險的增加，導致經營過程變成一個不可預測的未知歷程，所以煤炭企業在財務控制方面難以保持長期完善的管理體系，當遇到一些不可輕易掌控的財務狀況是往往會導致企業盈利出現一定程度的虧損，這是必須要被解決的問題。對于企業來說，當前的首要任務即是建立一個行之有效并且科學先進的財務管理工作體系，充分借助當代的計算機技術和互聯網技術，以適應與日俱增的社會需求，進而刺激企業的經濟增長，走進國際化的擁簇當中，使會計職能發揮出最大化的作用。本文將通過綜合論述分析煤炭企業在財務會計工作中可以進行創新的相關出發點，旨在為煤炭企業的穩定長久發展提供自己合理的建議。

一、通過加大內部控制力度創新路徑

煤炭企業需要建立一個專業性強、責任心高的財務會計管理團隊，要求工作人員能夠高效科學地完成每一項企業項目的管理工作，在進行所有的財務會計工作時保持全方位的嚴謹細心，保證每一項工作的程序都能夠嚴格按照規定的標準有條不紊地進行，每一名工作人員都必須具備極強的控制管理能力，樹立正確的工作意識，以積極客觀的態度迎接工作中的每一個未知挑戰，與此同時還要注重團隊內部的互相監督，財務會計管理團隊內部的工作效率需要被定期監控，當完成財務會計任務時做到第一時間進行總結匯報，及時建立并不斷完善企業的財務檔案，發現不足之處以后，對以往的工作歷程進行全方位系統性的調查，借助檔案資料將問題高效解決，處理一些突發狀況時始終保持公平可靠的依據作為日后的工作建議，在創新工作方案的過程中，不斷積累先進性高的經驗，保證在今后需要做出經營決定的時候能夠鎮定自若，然后制定高效措施。[1]同時煤炭企業還必須加強對于財務會計工作的監督和鼓勵，借此實現加強內部控制的目標，使每一名財務管理工作人員都能堅持企業效益第一的原則不斷貢獻出自身最大的力量。[1]

二、保證財務管理系統的高度信息化

現如今的中國社會處于一個高度信息化的時代大環境當中，信息技術必須能夠被充分應用在各行各業的發展中，煤炭企業亦是如此，尤其是財務會計管理部門在日常的工作實際中必須注重信息化技術的全方位應用，首要任務是建立起一個完善高效的財務會計管理信息系統，借此充分緊隨時代的潮流，響應時代的信息化號召。[2]在建立管理信息系統時，需要始終保持標準凌駕在基礎之上，借助此系統對整個企業的歷年經營狀況、財務信息報表、競爭企業的優劣勢分析等所有信息進行綜合比較評估，以至于能夠及時發現財務管理工作中的不足之處，發現問題然后制定相應策略解決問題，在這個過程中不斷積累工作經驗，提升工作效率。建立管理信息系統需要一個比較漫長的周期，在此期間煤炭企業需要拿出最好的建設狀態，以每一份標準完美的財務報表為借鑒，設立必不可少的信息系統可修改區域，當財務管理信息發生變更時，能夠及時進行細致分析，充分借助對比的方法去提升企業在整個煤炭行業中的競爭地位，不斷制定出科學先進的策略，保證財務會計管理信息系統始終都能夠發揮出最大化的作用。[3]

三、結語

與此同時，企業還必須不斷加強內部工作人員的專業素養，培養起一支始終以企業效益為中心的工作團隊，以高度的責任心和決心擰成一股強大的凝聚力，始終能夠做到對整個社會展示最真實和科學的企業財務會計信息目錄，不斷提升企業財務管理工作的服務效率，始終對企業的經營投資者保持高度的責任心，以促進正社會市場經濟的飛速發展而不斷加強自身會計財務工作的水平。財務會計的管理工作對于一個煤炭企業的生死存亡說始終都存在著至關重要的意義，當財務會計工作出現差誤時，會致使企業在后期的許多工作中止步不前，所以企業必須始終重視財務會計管理工作的實效性，不斷加強每一名相關工作人員的工作素質，重視專業性極強的職業技能培養訓練，不斷提升工作的質量和效率。

傳統的煤炭企業在面臨新時代的挑戰時，多多少少都會露出一些難以應付的端倪，因此，改革與創新是當前階段必須進行的一個過渡性步驟，尤其是財務會計管理工作，更是迫在眉睫。

參考文獻：

[1]劉玉，林春洋，宋吉峰.加快理論研究 促進財務管理創新提升——營口供電公司會計研究創新紀實[J].中國總會計師，2015（1）：54-55.

[2]陳瑜，董應霞.試析煤炭企業財務會計工作的創新策略[J].商情，2017（28）.

[3]孫丙紅.論提高煤炭企業財務會計內控的具體途徑及方法研究[J].財經界（學術版），2015（15）：275.