混合動力調車機車開發質量控制的探討

馬世偉

摘要：機車制造技術水平逐漸提升促使機車制造行業快速發展，但在發展過程中其開發質量控制力度不足，影響其整體性能。本文從質量控制重要性入手，深入進行分析，結合實際提出合理的開發質量控制策略，以供參考。

關鍵詞：混合動力調車機車；質量控制；新品開發

引言：

隨著時代不斷發展，我國引進大量的先進機車技術，并促使國內市場發展，帶動國內制造水平提升。但現階段國內市場機車需求降低，導致行業遭遇發展挑戰，只有合理進行產品創新，提升開發質量，才能拓展國內市場。

一、質量控制在混合動力調車機車開發中的重要性

在當前的時代背景下，技術的創新促使產品更新速度加快，企業只有不斷進行新產品開發才能提升其市場競爭力，擴大市場優勢，以實現可持續發展，提升經濟效益。質量是企業競爭的最重要優勢，尤其是當前市場競爭激烈，市場不確定性較大，只有提升產品開發質量，降低資源的投入，才能保證企業降低發展風險，建立完善的開發流程，提升經濟效益。質量控制在混合動力調車機車開發中的作用較為重要，靈活利用其質量控制降低企業的開發風險，提升其新品開發成功率，建立高效的開發流程，嚴格進行控制與生產，優化開發過程，提高企業的競爭力，在市場發展中擴大自身的影響力。

二、混合動力調車機車開發質量控制分析

（一）優化組織機構

合理進行組織機構設置實際上是進行管理層級劃分，如項目總負責人，劃分為項目經理、項目主管、設計主管、成本主管以及質量主管等，并進行更細致的劃分，充分發揮出人才的優勢，構建整體的流程，以滿足當前的需求。例如，在某企業進行混合動力調車機車開發過程中，為保證其質量，按照不同的單位分管部門進行細致的劃分，保證上級對下級進行合理的管理，提升管理效率。與此同時，還應積極進行成本控制，在保證質量的基礎上盡量減少成本，充分利用當前的資源優勢，實現創新應用，以滿足實際的需求，提升企業經濟效益。合理進行人員分工，由當前的組織進行管理，決定其管理層級，保證各層級相關的負責人對產品進行優化，合理進行監督控制，為各部門的工作開展奠定良好的基礎，如項目成本經理的主要工作任務是對整個項目實施過程進行成本控制，而項目主管的工作則主要是協助經理進行相關的輔助工作，完成項目的設計要求，并進行合理的規劃，為研發奠定良好的基礎。

（二）明確新品設計開發質量目標與標準

對于當前的混合動力調車機車開發過程中，產品開發質量目標是影響其開發的重要因素，并包括生產質量、計劃執行等相關的內容，因此在進行開發中應加強質量目標的重視力度，優化整體流程，合理進行創新，如項目開始到結束，均設置合理的標準與目標，以保證其產品的質量標準滿足實際需求。例如，在某企業中，積極建立完善的開發任務書，進行規范與標準規定，嚴格按照程序進行文件審核，保證整車與規范一致，積極新開發外購件的質量進行控制，優化整體質量，提升開發效率。與此同時，還可以分單位、分階段的進行質量控制，保證其目標與標準，如在設計開發質量控制過程中，研發部門在質量控制前進行詳細的分析與協商，制定完整的計劃，遵循現有的公平性、一致性以及質量性原則，合理對每一項目標進行控制與檢驗，積極開展審查與評價，按照順序開發階段進行整理，保證其符合標準要求。工藝質量控制也是重點內容，工作人員還應加強重視力度，不斷進行深化完善，明確產品的實質選擇工藝，完成最終的產品開發。

（三）加強工作人員之間的相互溝通與協調

在實際的研發過程中，為保證當前的混合動力機車的設計質量滿足現階段的保準要求，提升其整體質量，應加強工作人員之前的相互溝通與協調，合理進行完善設計，建立符合要求的溝通機制，從整體上進行深化，例如，各部門之間積極進行溝通協作，明確日常事務與例會的重要性，合理組織員工進行開會，并進行工作部署，對工作情況進行總結分析，調整下一階段的實施計劃，明確工作中存在的重大問題，將其以報告的形式進行匯報，提升工作質量。與此同時，加強質量控制與產品開發進度要素之間的關系，制定完善的執行計劃，如物料需求計劃、項目設計時間等，保證相關資源的穩定，為設計研發奠定良好的基礎。

結論：

綜上所述，在當前的時代背景下，混合動力調車機車在開過程中，應以質量控制為基礎，不斷進行深化，從整體上進行創新，靈活應用當前的質量控制理念進行管理，建立完整的制度，保證研發的各個環節都得到管理，促使質量控制始終貫穿整個研發環節，為工作的開展奠定良好的基礎，促使企業實現可持續發展。