張智明


【摘要】現代人在追求經濟快速發展的同時也要重視安全問題,企業的消防安全問題是非常重要的,企業對內部的消防管理進行管理也是保證企業高速發展的前提,企業一旦發生消防事故會給企業帶來非常嚴重的后果,造成嚴重的經濟和財產損失,對企業的形象也造成很大傷害,企業要想做好消防管理工作就要保證防控火災疫情的關鍵措施,本文就對企業內容的消防管理和關鍵環節進行分析,保證企業的消防安全。
【關鍵詞】企業內部;消防管理;關鍵環節分析
1.做好消防安全管理工作的措施
1.1建立責任機制
企業要想在內部建立完善的消防管理以及關鍵環節的分析就要從橫向上在企業內部建立責任制,固定的時間和地點要有固定的責任人,要讓企業內部的消防無誤區,企業在自身的管理層面上也要實現消防層面到人,確立企業法人作為單位的消防安全負責人,對企業的整體消防安全工作全面負責,企業的各個層面的員工都要保證擔負起整個區域的消防安全,要讓消防安全的負責人和管理人員之間形成有效的信息傳遞,也要讓員工們充分明確自身在平時的消防安全工作中可以起到的作用,加強對員工們自身的安全意識的培養和自身行為的約束,從根本上消除企業內部的安全隱患。
1.2建立教育預防機制
消防安全問題是企業每一個員工和管理人員的事,企業要多企業的所有人都加強培養和培訓,企業的法人和消防安全的管理人員都要定期參加消防安全的培訓會,企業也要嚴格按照消防部門和公安部門的規定和標準對員工進行消防安全知識的培訓以及應急滅火設施的建設,要讓整個企業的員工都充分意識到問題的嚴重性,企業可以將獎懲制度和考核結果有機結合起來,企業在節假日這種危險高發期還要注意對員工們防范意識的加強,通過橫幅和海報等方式來提醒大家多注意消防安全,企業健全自身的消防組織,定期開展消防安全工作的技術演練,來應對可能突發的火災和提升企業的自我救援能力。
1.3在企業內部建立消防安全管理標準化機制
消防安全管理工作需要有一整套完整的系統來構成,要完善消防機制,消防管理部門和企業要共同努力,消防管理部門要在日常的工作中做好企業日常的消防安全管理和監督工作,保證企業對各項要求和標準的落實執行,消防管理部門還可以向企業展示那些成功和先進的消防安全管理案例,來幫助企業建立完善的消防管理措施,企業自身的消防管理人員也要不斷提升自身的技術水平和管理水平,在探索中找到符合自身企業發展的消防管理模式,企業也要順應時代的發展和提升自身的信息傳遞速度,建立消防管理工作的信息平臺,將消防管理工作信息化,這有利于對日常消防安全的監管和對安全隱患的及早發現。
2.對企業優化消防管理措施的建議
2.1樹立安全理念
企業在追求最大利益的同時也要保證自身的安全運營,在進行企業安全防護的過程中應當首先將消防安全管理放在首位,企業的經營管理者要充分認識到企業消防安全管理的重要性,對國家出臺的相關法律法規嚴格遵守,對地方的具體標準嚴格執行,確保在自身的企業中充分落實消防安全管理工作,從根本上杜絕消防安全隱患。宣傳圖如圖一所示。
2.2提前規范消防設計
一些經過擴建和改造的建筑物發生火災的概率往往是最大的,企業要將提前設計好的圖紙移交到地方的公安消防機構,相關的機構要根據提交的資料進行標準的比對,企業只有獲得了批準后才可以進行施工,在工程完工后,消防和公安部門也要進行及時的檢查,保證各項建筑都符合要求,企業要在運營過程中和消防執法部門緊密聯系,對消防安全設計進行規范,構建消防安全防火墻。
2.3控制建筑材料的選擇
保證企業運營有一個安全的運營環境就要注意在環境中做出選擇,首先就要保證建筑材料的耐火性,對于更加重要的建筑構造也需要使用更加嚴格的材料控制,如果企業對內部進行二次裝飾,對裝修材料的選擇要使用不可燃的安全材料,對易燃易爆的安全材料要注意控制用量,必要時可以粉刷安全材料,保證材料的安全性。
2.4做好安全標示
企業的人流量和人群密度較大,企業的員工都集中在一個地方進行辦公,企業內部一旦出現火災只能依靠緊急消防應急燈對人群進行疏導,但是在火災的濃煙環境下,員工們對消防應急燈的可見性是很差的,逃生人員對逃生的方向無法正確把握,企業要設置足夠滿足所有人逃生的安全通道,對逃生通道的標示以及寬度進行嚴格控制,所有的安全標示在黑暗環境要都可以發光,在路面和墻面上也要進行設置,保證逃生者在地面爬行也可以清楚看到。安全標示如圖二所示。
3.總結
企業為了滿足消防安全的管理需求,要注意在理念和手段上做出適當的更新,企業首先要能夠充分意識到信息技術可以在消防安全方面發揮的重要作用,其次企業還要可以加強對突發火災的預防管理能力,結合技術來制定完善的應急方案,有效控制企業的損失。企業要想保證自身經濟的穩定快速發展就要在日常的管理中加強消防安全,培養和引進專業的消防人才。
【參考文獻】
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