李志豪 田涵禹 孫學杰
摘要:近幾年來,部隊的形勢任務越來越復雜,部隊的發展需求也呈現多樣化發展。在強軍視野下,如何加強基層部隊管理,提高部隊的戰斗力,受到越來越多人的關注。基于此,本文重點針對部隊基層管理中存在的問題進行了詳細的分析,并提出了相應的解決對策,以供參考。
關鍵詞:強軍,部隊基層部隊
加強部隊的基層管理不僅可以對部隊本身的發展進行鞏固和完善,還可以保障部隊內部各項工作的有序性與高效性。在強軍視野下,有效解決部隊基層管理中存在的問題是重點。對此,基層管理人員需要不斷的創新部隊基層管理手段,從根本上提升基層部隊的戰斗力,使其更好的完成部隊的使命與責任。
1. 強軍視野下部隊基層管理的問題分析
1.1 缺乏強烈的責任意識
現階段,少數部隊基層管理人員缺乏強烈的責任意識,主要體現在以下幾點。第一,少數基層管理人員缺乏較高的道德情操以及責任感,不僅沒有堅持勤儉節約、艱苦奮斗的美德,還沒有較強的工作積極性,盲目追求所謂的“享樂主義”與“拜金主義”。第二,少數基層管理人員缺乏學習熱情,8小時之外的時間并沒有用于學習、思考以及閱讀,反而耗費在了娛樂、休閑方面,很多知識和原理只能片面的應用,而不能與實際工作進行結合。第三,少數基層管理人員總是想著盡快完成工作任務,而很少思考如何才能更加保質保量的完成工作,懈怠心理、應付心理比較嚴重。第四,少數基層管理人員缺乏較強的創新能力,只會按部就班的開展工作,或者根據上級的指令開展工作,工作略顯呆板、盲目。
1.2 缺乏較強的管理能力
部隊基層管理人員的主要工作就是組織基層部隊參與各種教育活動,所以部隊基層管理人員的綜合素養以及管理能力對于整個基層部隊素質的提升有著非常直接的影響。首先,部分基層管理人員因為太過年輕而沒有豐富的實踐經驗,在按條令管理部隊方面的能力有所欠缺,不僅無法做好部隊的思想工作,還無法根據實際情況靈活處理各種管理問題。其次,少數大學生管理人員因為剛入警授銜,各方面的能力都有待提升,如果得不到好的指導,那么面對部隊管理中出現的各種問題,將會出現越管越亂、想管管不好的情況。最后,少數基層管理人員缺乏強烈的服務意識,雖然身處枯燥的部隊生活中,但是卻對外界物欲橫流的社會充滿向往,對待工作缺乏較高的積極性[1]。
2. 強軍視野下部隊基層管理的問題的解決對策
2.1 提高部隊基層管理效率
與其他團隊的管理而言,部隊基層管理有著明確的責任以及層級,這些都為管理效率的提升創造了有力條件。所以要想解決部隊基層管理中的各種問題,就必須要從以下幾方面入手提升部隊基層管理效率。首先,實施按級管理。從干部到士兵、每一個層次的結構和職責都非常明確。只有各級人員做好自己的本職工作,然后逐級管理、逐級負責,才能夠激發各級人員的工作積極性,提升管理效率。一味的大包大攬、層次不分并不利于管理效率的提升。其次,推行崗位責任制度。根據相關規章制度和條令條例落實每一個人的崗位職責權限,然后定期檢查責任履行情況,表揚優秀行為,批評落后行為,如果發現玩忽職守、缺乏責任心額人員,要進行嚴厲的批評教育,并給予紀律處分。
(二)加強部隊基層管理人員的培養
在管理人員呈現年輕化發展趨勢的形勢下,一定要加強部隊基層管理人員的培養。首先,針對大學生管理人員,要引導其下到基層部隊中進行鍛煉,讓其參與普通士兵的日常訓練和管理,通過最基礎的鍛煉提升大學生管理人員的軍政素質;在日常訓練中對其進行引導,逐步提升其管理能力;然后借助大學生管理人員的年輕化優勢,從整體上提升部隊基層管理的水平。其次,加大部隊基層管理人員的培訓力度。通過管理人員逐級輪訓以及各種培訓活動,確保每一位基層管理人員都可以掌握部隊管理的基本原則、基本方法、各項管理規章制度以及條令條例;并通過實踐不斷的摸索帶兵規律,將理論與實踐結合起來,從根本上提升部隊基層管理人員的管理水平。
2.3 加強部隊基層管理人員和士兵的溝通
加強部隊基層管理人員和士兵的溝通與交流,實現雙方的互幫、互助與互信,對于解決部隊基層管理中的問題,具有十分重要的作用。首先,基層管理人員要做好士兵的表率,自覺遵守部隊中的各種紀律與規定,通過嚴于律己、寬于待人來對士兵產生積極的影響,美化整個部隊內部的管理環境。其次,基層管理人員要與士兵進行充分的談心,了解整個部隊所有士兵的思想變化以及表現,了解士兵當前的處境、面臨的工作問題以及生活問題,進而針對性的開展管理工作,有效增強士兵的責任感以及榮譽感。最后,完善部隊激勵機制,給與士兵充分的尊重、理解以及擁護,引導士兵全身心的投入到部隊的各項工作中[2]。
結語:
綜上所述,強軍視野下,部隊基層管理工作存在著缺乏強烈的責任意識、缺乏較強的管理能力等問題。要想解決這些問題,就必須要提高部隊基層管理效率、加強部隊基層管理人員的培養、加強部隊基層管理人員和士兵的溝通。
參考文獻:
[1]李云波.強軍視野下部隊基層管理的問題分析及對策思考[J].管理觀察,2017(09):163-165.
[2]盧在松. 部隊基層管理軟環境建設研究[D].國防科學技術大學,2014.