安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式的研究

左 翔

安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式的研究

左 翔

（廣東科技學院，廣東 東莞 523000）

運用文獻資料法、問卷調查法、訪談法和數理統計法，對安徽省體育舞蹈賽事市場化運作模式進行調查研究，結果顯示：體育市場管理紊亂，商業贊助不完善，賽事宣傳途徑較少，社會參與積極性不高，賽事市場產品消費水平不高等。基于此提出以下對策：加大安徽省體育舞蹈賽事的商業贊助合作，尋求多種賽事宣傳途徑，增強安徽省的體育舞蹈消費市場。

體育舞蹈；賽事；市場化；運行模式；安徽省

體育舞蹈賽事的市場化作為體育產業中的一項重要項目在我國正在快速的發展。合理地指導體育舞蹈賽事科學可持續性的發展具有提高我國國民經濟指數、增強我國體育舞蹈賽事市場化的運行管理制度的規范性、支持我國提出的全民健身運動以及加大我國體育舞蹈的市場范圍與發展等重大的意義。本研究針對安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式的現狀進行調查和分析，找出影響于目前安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式現存的主要問題，對體育舞蹈賽事市場化運行有關的制度、經濟、賽事消費等方面整理討論并進行合理分開解析，分析出對安徽省體育舞蹈賽事運行模式較為優秀的成長步伐，為安徽省體育舞蹈賽事市場化的運行給予完善的理論參考。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1文獻資料法

在中國知網、萬方數據庫檢索查閱2002-2015年共38篇相關文獻。

1.2.2問卷調查法

設計問卷《安徽省體育舞蹈市場化運行模式的賽事參與者以及群眾對賽事消費的調查問卷》，發放并回收。

1.2.3訪談法

對安徽省體育舞蹈的各舞蹈協會的賽事組織人員進行訪談，得出關于安徽省體育舞蹈賽事市場化運行的基本現狀。

1.2.4數理統計法

利用Excel2003軟件對收集的數據進行相關統計。

2 結果與分析

2.1 安徽省體育舞蹈賽事的基本現狀

2.1.1安徽省體育舞蹈的組織機構的基本情況

安徽省體育舞蹈組織機構種類繁多，主要由安徽省舞蹈協會、安徽省國際標準舞蹈協會、安徽省舞蹈家協會、安徽省體育舞蹈運動協會、安徽省舞蹈交流協會、安徽省健身友誼舞協會等眾多協會組成。

安徽省大部分賽事都由政府或賽事組織舉行。安徽省舞蹈家協會是全省舞蹈藝術家和舞蹈工作者自愿結合成的人民團體，其在全省范圍內共有個人會員1031人，其中中國舞協會員253人。協會主要開設專業舞蹈、企業舞蹈、中青年舞蹈、少兒舞蹈賽事，促進安徽省內的舞蹈藝術創作，培養舞蹈人才。

2.1.2安徽省體育舞蹈賽事主辦單位的情況

政府主辦：政府主辦的賽事為安徽省體育舞蹈賽事市場化運行提供了巨大的支持平臺，政府主辦的體育舞蹈賽事主要以競技性為主，一般來說由政府舉辦的安徽省體育舞蹈賽事規模較大，賽事質量較為優秀，影響力也較高。

民間主辦：民間主辦的安徽省體育舞蹈賽事加大了體育舞蹈賽事的多向性發展，賽事的形式主要以休閑娛樂、積極參與為主。

2.1.3安徽省體育舞蹈的賽事性質

第一類安徽省體育舞蹈賽事為公益性賽事，即賽事舉行的本質是為了社會公共的利益，而不是純粹為了個人或企業機構的私利，此類賽事影響較大。

第二類是安徽省體育舞蹈利益性賽事，此賽事主要是由個人或私有企業組織舉辦，以營利為目的。因此這種賽事的門票、市場賽事市場產品價格較高。由于安徽省營利賽事相對于公益性賽事來說資金投入較小，賽事吸引力不夠，因此安徽省體育舞蹈營利性賽事規模較小、影響較小、賽事質量較低。

2.2 安徽省體育舞蹈賽事市場化運行的現狀

2.2.1安徽省體育舞蹈賽事市場化的運行方式

安徽省體育舞蹈賽事市場化的市場運行過程主要是以選擇安徽省體育舞蹈賽事、設計營銷策略、計劃賽事方案進而實施賽事的組織以及執行。通過賽事的管理機制來監督賽事的正常市場化運行，最后進行賽事的反饋和定位，從而達到賽事市場運行的手段。

圖1 安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式的過程

由圖1可知安徽省當前體育舞蹈賽事市場化運行模式相對來說較為完善，但是缺少對市場策劃的有力監督，安徽省體育舞蹈賽事運行的市場策劃是非常關鍵的因素，因此可以對其進行相應的市場監督。

2.2.2安徽省體育舞蹈賽事運行模式的市場定位

安徽省體育舞蹈賽事運行的市場定位主要是賽事級別和參賽人員的定位。大型的體育舞蹈賽事所帶來的體育舞蹈賽事市場效益也是巨大的，因此合理地定位賽事級別是非常有必要的，如圖2。

圖2 安徽省體育舞蹈賽事級別

2.2.3安徽省體育舞蹈賽事運行的市場策劃

安徽省體育舞蹈賽事的市場策劃是賽事市場化運行中必不可少的環節，其直接決定了賽事的規模、影響、開展等，從而對賽事市場的運行完善起決定性作用。安徽省體育舞蹈賽事運行的市場策劃主要以賽事的宣傳、包裝、賽事的經費等來進行市場策劃。安徽省體育舞蹈賽事的宣傳途徑非常廣泛，主要以：電視、網絡、媒體、海報、傳單等宣傳途徑。據調查統計，安徽省體育舞蹈賽事主要經費來源是參賽人員報名費用和賽事贊助。安徽省體育舞蹈賽事運行的市場策劃合理的利用這兩方面資源進行運作可以促進賽事市場的高效回報。

2.2.4安徽省體育舞蹈賽事市場化運行模式的市場監督

安徽省體育舞蹈賽事市場運行主要通過各個市場部門共同合作，然后由政府領導并相互監管。安徽省體育舞蹈聯合會是安徽省體育舞蹈賽事市場的最高權力機構，在國家體育行政部門中受到監管。而且通過嚴格的管理制度，在總體上對安徽省體育舞蹈賽事表現出其制約能力，實現總體上的相對平衡。安徽省體育舞蹈俱樂部也在安徽省體育舞蹈賽事市場化運行中起到監督管理作用，其通過對賽事的微觀調節來合理的監管賽事市場的運行。作為最基層的部門，它是安徽省體育舞蹈賽事市場的最小單位。

因此可以看出安徽省體育舞蹈賽事市場的管理制度簡潔分明，主要以由上而下、由高到低的管理方式來監管安徽省體育舞蹈賽事市場。但是由于安徽省體育舞蹈賽事的多樣性，相同層次的部門往往權利難以持平，且下級市場部門難以對上級市場部門起到約束，從而導致賽事市場的發展存在問題。

2.2.5安徽省體育舞蹈賽事市場消費現狀

表1 安徽省體育舞蹈賽事市場消費渠道（n=200）

消費途徑人數百分比（%） 賽事門票賽事產品賽事經費其它5611410202857510

調查統計顯示，安徽省體育舞蹈賽事市場消費中，賽事門票以及賽事產品消費分別占28%和57%；對于賽事經費消費占5%；而其它途徑的賽事消費占到10%。賽事消費途徑——賽事門票、賽事產品、參與賽事經費等。因此賽事產品在賽事市場消費中占有很大比例，而賽事其它消費途徑較窄。

表2 安徽省居民體育舞蹈賽事市場消費情況（n=412）

是否參與人數百分比（%） 是14635.4 否26664.6

對安徽省居民的體育舞蹈賽事市場消費情況進行調查，發放500份問卷，回收有效問卷412份，數據顯示，從不參與賽事消費的人群有266人，達到64.6%而參與賽事消費的僅有146人，僅占35.4%。因此安徽省參與體育舞蹈賽事市場消費的人員較少，賽事消費人員的缺乏也是導致安徽省體育舞蹈賽事的市場消費得不到有力提升的一方面原因。

3 結論與建議

3.1 結論

3.1.1安徽省體育舞蹈賽事市場管理機制紊亂

安徽省的賽事市場管理制度存在不足，缺少對賽事市場策劃的有力監督進而導致了賽事運行過程中出現許多問題，嚴重影響了體育舞蹈賽事的公平公正性，也讓賽事市場面臨巨大的輿論壓力。

3.1.2賽事參與人員對賽事參與意愿還存在不足

安徽省體育舞蹈賽事總體上難以讓參賽人員真正融入賽事，賽事的經營理念以及賽事的文化和賽事獎勵往往難以博得運動員的喜愛，賽事的制度、包裝宣傳以及賽事的利益回報難以打動賽事參與者的內心。

3.1.3商業贊助匱乏導致賽事的開展質量下降

安徽省的體育舞蹈賽事的商業贊助較少，或者還是停留在以往的捐贈式贊助。以往的贊助形式為單方面資金投入，因此資金較少，難以滿足安徽省體育舞蹈賽事更完善的運行導致賽事的硬件設施不夠全面，賽事質量下降，進而影響賽事市場的發展。

3.1.4賽事宣傳途徑渠道較少

賽事市場的宣傳包裝存在不足，賽事組織者的宣傳理念理念較為落后，難以開拓出新穎的體育舞蹈賽事運行模式，也導致了安徽省體育舞蹈賽事發展較為緩慢，無法吸引群眾的眼球，使群眾的參與度不高。

3.1.5賽事產品的消費水平

賽事的產品消費渠道較窄，安徽省多數市民沒有對安徽省體育舞蹈賽事所衍生的產品進行消費，賽事產品沒有真正牽涉到群眾的生活中，導致賽事市場的發展較為緩慢。

3.2 建議

3.2.1制定規范的體育舞蹈賽事運行機制

加強對賽事的承辦方及組辦方制定更完善的賽事制度，由內和外兩方面來進行規范性賽事開展以及賽事市場的合理運行。賽事內部進行明確的規章制度，上到賽事組織者，下到賽事運行的工作人員以及參與賽事的體育舞蹈參賽人員又要擬定合理科學的規章制度。賽事外部的市場化運行通過嚴格的監管制度，用以規范約束賽事市場的有力開展，增強賽事的市場影響力及賽事運行的未來軌跡。

3.2.2加強賽事的獎勵與賽事文化建設

優厚的賽事獎勵可以吸引參賽者的參與意識，只有一個吸引眼球的賽事獎勵才能刺激參賽者的參賽意愿，讓參賽者更能積極融入賽事，更好的效率進行賽事。同時保證賽事運行的高質量水平，讓參與者能夠做到樂意參加，喜歡參加。對于賽事的參與度，還可以加強賽事文化水平建設，宣傳包裝賽事的完美，讓群眾更多地了解賽事文化以及賽事市場。

3.2.3商業贊助的新穎形式是安徽省體育舞蹈市場化運行模式的經濟支撐

通過一些新型的方式如媒體新聞的渲染、賽事明星的形象、爆炸型賽事新聞、優厚的回報等一些列賽事宣傳來吸引贊助商的眼球。根據贊助商特點，進行贊助設計，制定贊助方案。通過不同層次的贊助商來獲取不一樣的商業贊助，本著雙方互惠互利的原則獲得贊助，使安徽省體育舞蹈賽事的運行得到足夠的經濟基礎，有利于賽事高效率的運行以及賽事市場的豐厚回報。

3.2.4培養優秀的賽事組織管理者以及加大對體育舞蹈賽事和賽事產品的宣傳

優秀的體育舞蹈賽事組織者管理者是決定未來體育舞蹈賽事市場是否可持續性發展的重要因素。只有安徽省體育舞蹈賽事的賽事消費得到提升才能加大安徽省體育舞蹈賽事市場的發展。因此，加強對創新型人才的吸收以及大力培養，探索其創新精神，勇于探索出適合安徽省體育舞蹈賽事的新型賽事產品，增強廣大人民群眾的賽事市場消費意識進而提高賽事發展的水平。其次努力加強對安徽省體育舞蹈賽事的包裝及宣傳，了解廣大人民群眾的體育消費需求，推廣賽事的知名度以及影響力是引導社會廣大參與的重要條件。

3.2.5優秀的賽事產品是賽事市場運行健康的重要途徑

打造一個優秀的安徽省體育舞蹈賽事市場的賽事產品是非常有必要的，安徽省體育舞蹈賽事產品是安徽省體育舞蹈賽事市場的根本要素，為安徽省體育建設發揮巨大的作用。根據廣大體育舞蹈愛好者，可以打造實用性較強、意義性較高的體育舞蹈賽事產品，可以刺激群眾的產品消費，提高賽事市場的健康穩定發展。

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On the Market-oriented Operation Mode of Sports Dance Events in Anhui Province

ZUO Xiang

(Guangdong Institute of Science and Technology, Dongguan 523000, Guangdong, China)

左翔（1992—），碩士，助教，研究方向：學校體育。