亓鳳蘭
摘要:在當今的社會體制不斷創新和變革之中,財務管理對于企業發展而言越來越重要,這也引起了企業對財務管理高度重視。但是很多企業在進行財務管理的過程中都沒有收到較好的成效,這樣的情況不僅難以提升企業的經濟效益,也在一定程度上阻礙了企業的發展。所以,企業要想實現財務經濟管理效果的進一步提升,就應該對企業經濟財務管理之中所存在的一些問題進行研究,在此基礎上對財務經濟的管理進行創新。這樣才能讓企業在財務經濟管理方面收到滿意的成效,進而實現企業在當今時代之中的良好發展。本文就是對企業財務經濟管理之中存在的問題以及如何創新進行研究,希望可以對當今企業財務經濟管理效果的提升起到一定幫助。
關鍵詞:企業;財務經濟管理;問題;創新
企業的財務經濟管理與企業的經濟利益以及企業自身的發展都有著密不可分的關系,因此,在當今企業的發展之中,要想實現自身經濟效益的穩步提升,就應該讓企業的財務經濟得到科學優質的管理。近年來,越來越多的企業開始重視財務經濟的管理,并且在財務經濟管理之中也收到了一定的成效,但是在實際的財務經濟管理之中,很多企業依然存在一定的問題,因此企業應該有效解決這些問題,實現財務經濟管理的有效創新,進而有效提升企業在當今社會的市場競爭力,實現企業的良好經營與穩定發展。
一、財務經濟管理的核心思想
其實,財務經濟管理就是財務管理和經濟管理的統稱,企業的管理者對企業的運營、投資管理屬于財務管理,對于企業經濟的管理屬于經濟管理,經濟管理涉及的范圍會比財務管理涉及到的范圍廣闊一些,對于企業而言,無論是財務管理還是經濟管理,其共性都是為了實現企業的盈利。因此,企業在管理的過程中,應該通過財務經濟方面的相關規章制度對財務經濟活動之中存在的問題進行科學有效的處理。
二、企業財務經濟管理的重要性
對于當今社會企業的發展而言,良好的財務經濟管理可以讓很多的問題在根本上得以有效解決。隨著我國當今市場經濟的突飛猛進發展,不管是對于國有企業而言還是對于私營企業而言,它們所面臨的市場競爭都日益激烈。同時,當今時代正處于知識大爆炸的大環境之中,科學技術在不斷的發展,越來越多的高素質人才不斷涌向社會,這對于企業的發展可以起到更大的推動作用,但是也給企業的經濟帶來更大的負擔。因為無論是先進的科學技術、設備還是高素質的人才引進,都需要更多的資金成本作為支撐[1],因此,企業的經濟財務管理尤為重要。所以,在這樣的大環境之中,企業只有實現自身財務經濟的良好管理,才可以讓企業在技術、設備以及人才方面占據足夠的優勢,這樣才能讓企業在不斷激烈的市場競爭之中實現自身競爭實力的不斷增加,對企業的經濟效益提升以及企業自身在當今時代社會之中的良好經營與發展都將起到十分重要的促進作用。
三、企業財務經濟管理之中存在的問題
(一)企業財務經濟的管理制度缺乏足夠的先進性
在當今很多企業的財務經濟管理之中,應用的制度大多都是將我國已經頒布的相關政策作為管理的原則,在此原則上進行制度的制定。但是因為財務經濟方面的法則有著一定的大范圍性,不能很精細地將企業管理行為加以劃分,而且會與企業的實際財務經濟情況有著很大的差異性存在。由于這些方面的因素存在,很多企業目前在財務經濟管理之中所實施的管理原則以及管理制度都與企業自身的財務經濟行為有著很大的脫節情況。一旦企業在財務經濟方面出現了較大的問題,企業將無法在管理原則以及管理制度之中找到相應的依據加以處理,所以出現的這些問題也就得不到及時有效的解決。由此可見,因為企業財務經濟的管理制度缺乏足夠的先進性,所以當企業出現財務經濟問題的時候將會很難做到及時有效的應對。因此在企業的財務經濟管理問題研究過程中,一定要對制度方面的問題加以重視和深入的研究。
(二)企業財務經濟管理沒有足夠風險對抗能力
在當今企業的經營與發展之中,風險意識是一項至關重要的意識,同時也是企業在進行財務經濟管理之中的一種敏感性體現。企業只有讓自身的風險對抗能力得到保障,對于企業經營之中所遇到的風險問題才能做到有效的解決,進而保障企業在當今的時代社會之中實現自身的良好經營與穩定發展。就當今我國很多企業的財務經濟管理而言,風險對抗能力的不足是一種普遍現象,雖然部分企業在財務經濟的管理過程中也建立了相應的風險預案,但是依然有很多的企業一直抱有僥幸心理,不會留下合適的流動資金來進行投資工作的實施[2]。在企業的市場運行之中,如果沒有足夠的風險抵抗能力,企業將不能對潛在的風險做到有效預測,同時在面對突發性的市場運作風險時,企業也會因為風險抵抗能力的不足而付出巨大的經濟代價,這對于企業經濟效益的提升以及企業的經營發展都將帶來重大的打擊,甚至會釀成企業倒閉的后果。
(三)企業財務人員在管理中有著一定的漏洞存在
因為企業的財務工作十分復雜,也十分精細,所以相關人員工作的效率對于企業財務經濟工作開展的質量起到了決定性的作用。因此在企業的財務經濟管理之中,工作人員一定要具備足夠的專業素養以及專業能力,這樣才能保障企業財務管理的效果。但是在實際的企業財務經濟管理之中,很多企業的相關工作人員都在管理能力以及管理水平方面存在一定的問題,一些工作人員甚至會對財務經濟管理做不到足夠的重視,這樣的情況就直接導致很多企業的財務經濟管理有著一定的漏洞存在。這樣的情況對于當今企業財務經濟管理效果的提升、企業經濟效益的進一步發展以及企業自身在當今時代之中的經營與發展都帶來很大的不利影響。
四、企業財務經濟管理的創新
(一)企業財務經濟管理制度的創新
在企業的財務經濟管理之中,要想實現管理效果的進一步提升,企業就應該對管理的觀念加以更新,為企業的財務經濟管理建立科學有效的管理制度,這樣才能實現財務經濟的良好管理,對企業的良好發展起到積極的促進作用。對于很多企業管理制度先進性的不足,企業應該認識到自己在當下發展的實際情況,并以此為依據進行財務經濟管理制度的科學建立[3]。因此,企業的管理者應該對先進的財務經濟管理思想進行學習,讓自己的管理實力得以進一步的提升,更新自己的管理觀念,可以將外企成功的經驗作為參考,吸收其成功的理念,發現自己企業發展之中的制勝點。通過不斷的學習與經驗積累,來實現企業財務經濟管理制度的有效制定,使其與企業的實際發展做到完美符合,這樣才可以有效提升企業財務經濟的管理效果,進而實現企業在當今時代之中的良好經營與穩定發展。
(二)企業財務經濟管理風險抵抗能力的提升
在企業的經濟管理之中,只有實現風險對抗能力的提升,才能有效解決在市場運作之中遇到的風險問題,這對于企業的良好運作與穩定發展都將起到積極的促進作用。在企業的財務經濟管理之中,可以對財務經濟管理的內容加以進一步的細化,對企業運作之中走勢的情況加以良好把握,進而讓企業的運作更加健康穩定。同時應該對會計工作的相關計劃進行詳細制定,讓企業財務管理的風險得到更高質量的控制,進而實現企業財務經濟管理工作的有效性,促進管理工作的良好開展,為企業在當今時代之中的良好經營與穩定發展提供足夠的動力。
(三)加大力度對相關工作人員進行管理
在企業的財務經濟管理之中,工作人員在工作方面存在漏洞的情況應該得到有效轉變,因此,企業一定要加大力度對相關工作人員進行管理。企業應該對財務經濟的管理工作加以細致地劃分,對各個崗位工作的內容制定嚴格的考評原則,牽制原則,使財務崗位之間能形成相互監督、相互制約機制,避免舞弊現象發生;讓績效考核的工作制度得以有效建立和實施,對財務經濟管理工作人員工作的時間予以明確規定,這樣就可以有效避免工作人員遲到早退和隨意請假的情況發生,對于違紀的工作人員應該嚴格懲處[4]。同時,也應該定期開展專業的培訓,及時更新工作人員的知識,提升其工作能力以及工作素質。這樣才可以實現企業財務經濟管理效果的進一步提升,促進企業的良好經營與發展。
五、結束語
綜上所述,在現代企業的財務經濟管理之中,很多問題的存在使其管理的效果受到很大程度的制約。針對這樣的情況,企業應該積極找出自身財務經濟管理之中的問題,創新管理的制度、提升風險抵抗能力,加強對相關工作人員的管理。這樣才可以讓企業財務經濟管理之中的問題得以有效解決,提升管理質量,促進企業發展。
參考文獻:
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[4]孫亞星.加強企業財務管理和提高企業經濟效益[J].環球市場,2018 (35):98.