金融資產管理企業資金管理存在的問題及對策探析

宋藝雯

【摘 要】企業管理關乎著一個企業的命脈，企業的運行目的就是為謀取更多的資金，所以一個企業中最重要的就是金融資產管理，金融資產管理涵蓋多項任務管理，在整個金融行業中屬于不可或缺的地位。資金管理不但是企業自身發展的命脈，還是企業與其它部門合作的一個體現。

【關鍵詞】企業管理;金融資產管理;資產管理

【中圖分類號】F47 ? ? ? 【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-3089（2019）22-0037-01

前言

我國社會不斷發展，相關的經濟體制也在不斷的進步，在完善企業制度之中，同時各行各業都在發展，各種新型產業的出現帶來企業數量的大幅度增加，同類型企業和不同類型企業之間的競爭也在不斷加劇，再加上國內經濟的飛速發展，已經和國際接軌，國際經濟一體化進一步增加各種企業資產管理的難度。如今企業都在不停發展，經營者也不斷增加對資產管理的重視，而且關系到資產管理，可以進行合理分析來預測企業未來的發展，并為企業的發展提供相應的思路。

一、企業管理過程中遇到的問題

1.部分企業對資產管理并不重視。

資產管理可以總結出大量與企業未來發展的信息，如果充分利用可以為企業帶來更多收益。將多個企業的資產管理整理出來，可以統計匹配出最合適借貸組合。充分尋找對企業有利的借方和貸方，保證企業資金的流通順暢。而現在大多數企業都不重視這方面的分析研究，難以確認企業未來發展的最佳方案。

2.資金流通監管不到位。

現在大多數企業的發展都十分迅速，但是他們對自身資金的監管不到位，企業的資金流動活動難以進行全方位的控制，甚至有內部人員操控企業活動改變企業發展方向的隱患，內部人員監管不到位，甚至還會出現挪用公款、制造假賬等現象的發生。對于子母公司，母公司難以知道子公司的各項活動流程，資產的流動方向，所以難以監控子公司的發展。企業的經理在沒有監管到位的時候無法獲取完整的財務信息來制定相應的財務計劃，很有可能制定不適合企業自身發展的方案，增加企業運行的財務風險。

3.資金利用率不高。

國有企業面臨大量的資金管理，，內部資金分布相對復雜，大大的增加了企業管理的難度。公司涉及到的資金流通賬戶眾多，為保證未來交易有足夠的流通金額，企業需要預留相應的金額來以備不時之需。企業的資金配置不合理的時候，會降低企業資金帶來的收益，甚至企業不結合市場的現狀就進行投資活動，導致欠款比例過高，流動資金無法適應企業的資產活動，最后因為資金周轉出現問題增加啊企業的營業難度，難以為企業帶來資金效益造成大量損失。

4.資金管理沒有條理。

不同的企業會實行不同的預算制度，而且根據不同的情況企業對預算制度的定義也不同，導致資金的統計擁有很大的不確定性，不同的時間根據不同的政策會應用不同的預算制度。使得這一過程沒有統一性，難以進行有效的對比，甚至有些企業預算的統計越來越不合理，久而久之為企業的資產管理增加了難度，增加了這一過程中的風險。

5.資金應用方式陳舊。

資金可以為企業帶來的時間價值并沒有被人們所重視，經過與大量企業的合作，借貸關系，帶來的資金占有比例大，會進一步使得資金的時間價值受到影響，使企業喪失未來可能獲得的受益。另外，企業對現金的重視程度不高，資金的使用方向眾多，資金的使用方式都會帶來一定的受益，現金的保存則會喪失這些收益獲得的可能。但是企業的資金周轉都是靠現金的，一旦某一項業務的現金不足，甚至會影響其他活動的進行。

二、資金管理的相關對策

1.建立更為健全的資金管理方案。

首先要把握現狀，還要適當的進行預測，把所有可以考慮的元素都考慮進去。將不同項目的資金和程序進行整合進行考核。另外，還要聘請高素質的管理人員，嚴格按照預算規定進行整合計算記錄。在合理的管理下將數據準確記錄，并應用一些先進的計算方式，或者在相應的網站進行輸入整理。

2.統一集中管理資金。

資金分散管理不利于對企業整體的活動項目進行選擇，使資金周轉方向更好的確定。統一管理統一結算，可以減少工作量，避免因為整體情況不清楚導致活動項目安排的不合理。

3.增加資金預算管理支出。

資金預算體現了經營者對整個市場流向預測的準確度，并較好的體現企業未來發展的方向，通過分析整合企業已經發生的現金流向，結合未來市場的變化制定未來將要進行的活動方案，保證活動在企業管理者的控制范圍內進行。

4.充分利用企業閑置資產。

企業中有大量閑置的固定資產可能由于時間等因素的不同，導致該固定資產暫時無法為企業帶來利潤的收入，這時就需要統計整合出這些固定資產并對他們進行租賃、銷售等方式來為企業帶來利潤收入。增加了該固定資產在這段時間的功效，在這個過程中被盤活。更是減少了資產管理的難度。

三、結束語

企業的資產管理關乎著企業的未來發展，有良好的資產管理可以為企業帶來足夠的收益并避免財務風險，統一有效的資產管理也是降低了相應的管理難度，所以企業的效資產管理十分必要。

參考文獻

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