本刊記者 李孟 通訊員 譚登權 王溯
時光匆匆,逝水如年。十五年時間,意味著什么?對一家創(chuàng)業(yè)初便專注堅持做到極致的企業(yè)而言,這些年的故事很長……
眾所周知,在國內(nèi),小城鎮(zhèn)污水處理不是一碗“好吃的飯”,武漢芳笛環(huán)保股份有限公司(簡稱“芳笛環(huán)保”)起步于2004年,如今,芳笛環(huán)保已發(fā)展成為集城鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)廢水治理及再生水回用等領域的工程設計、工程實施、研究開發(fā)、設備生產(chǎn)及技術服務于一體的國家高新技術企業(yè),并于2014年成功登陸新三板,進入“技術+資本”快速發(fā)展的軌道,走出了一條地方民營環(huán)保企業(yè)的成功發(fā)展之路。一起來聽聽他的故事……

沙坪鎮(zhèn)污水廠
我們知道,一家成功的企業(yè)必須有一位優(yōu)秀的掌門人,因為,他是企業(yè)砥礪前行的開拓者,企業(yè)不斷進取的創(chuàng)新者。
記者接觸到芳笛環(huán)保董事長章北霖時,只覺他衣著樸素簡約,但總是給人友善而親切的笑容,透出一個成功企業(yè)家的獨有氣質(zhì)。他的平易近人和侃侃而談,很快就讓我們對這位成功人士如何引領企業(yè)從篳路藍縷到以啟山林的經(jīng)歷有了全新的了解。
他是一個敢于“吃螃蟹”的下海人,從武漢城市建設學院畢業(yè)后,章北霖被分配到廣東大亞灣核電站工作,在外界看來,這份工作非常“體面”,但章北霖并不這么想。章北霖在核電站工作兩年后,入職南寧市建筑設計院珠海分院從事工業(yè)與民用建筑給排水工程設計工作。
一次次打磨,從施工管理、工程建設到企業(yè)管理,他花在每份工作上的時間都在2至3年。“我不是圖別的,就是學習、積累,為了以后自己創(chuàng)業(yè)。”章北霖說,走遍了大半個中國,很多地方環(huán)境遭到嚴重破壞,想起兒時的青山秀水,如今環(huán)境污染,特別是污水問題成為城市高速發(fā)展的最大問題。很想為環(huán)保事業(yè)出一份力,但當時條件資金有限。
2004年3月,在華中科技大學的一間民房里,芳笛環(huán)保公司誕生了,那時總經(jīng)理、財務、技術員、業(yè)務員全是他一個人,沒有資源、沒有客戶、沒有核心技術,意味著舉步維艱。那時只能依靠一些建筑老板的給排水工程勉強維持。
“做工程完全不是我的初衷,手上必須要有核心技術。”經(jīng)過兩年多磨煉,他意識到必須要有自己的核心技術。2006年,當時,華中科技大學擁有一項污水處理系統(tǒng)技術,了解市場需求的章北霖,投入巨資取得該項專利的產(chǎn)權,這為芳笛奠定了堅實的技術基礎。獲得核心技術后,芳笛環(huán)保逐步在環(huán)保行業(yè)逐步嶄露頭角。
數(shù)年的打磨與積淀,芳笛環(huán)保的品牌在行業(yè)內(nèi)已豎立起來,2009年,章北霖帶領芳笛人拿下仙桃毛嘴污水處理項目,并將IBR污水處理應用在該項目上,取得巨大成功。“政府要求毛嘴污水處理廠運營成本為處理污水每噸0.4元,IBR處理工藝的運營成本僅每噸0.2元左右。”正是強大功能和高效節(jié)能的完美結(jié)合,讓毛嘴污水處理項目被多方認可,被評為“國家重點環(huán)境保護實用技術示范工程”,并被列入“國家先進水污染治理示范和鼓勵技術”。
一次次摸索、歷練,芳笛環(huán)保多年積蓄的實力迸發(fā)出來,隨后幾年,公司步入發(fā)展快車道,2014年,公司不僅成為國家高新技術企業(yè),而且掛牌新三板。
2015年,環(huán)保部環(huán)境教育雜志社主辦的第四屆環(huán)境教育年會,授予芳笛公司“中國環(huán)保20年功勛企業(yè)”(共2名)榮譽稱號。2016年,被《水工業(yè)市場》和焦點水網(wǎng)授予“工程實踐典范獎”“村鎮(zhèn)環(huán)境治理典范獎”“技術創(chuàng)新(升級)貢獻獎”,環(huán)保部直屬中國環(huán)境新聞工作者協(xié)會于《2016中國環(huán)保經(jīng)濟年度盛典》中授予芳笛公司“榜樣影響力企業(yè)”“榜樣責任企業(yè)”“榜樣創(chuàng)新產(chǎn)品(技術)”“中國環(huán)保工程企業(yè)100強”“中國環(huán)保水業(yè)100強”,章北霖董事長“榜樣人物”稱號。2017年,芳笛環(huán)保被確定為第四批湖北省知識產(chǎn)權示范建設企業(yè)。
一次次榮譽的獲得,都是芳笛環(huán)保聚力凝心之作,每一域市場的開拓,每一個項目的成功,每一項成就的獲得,均是團結(jié)拼搏而來,均是實干苦干而來。芳笛環(huán)保的成功沒有“逆作法”,更沒有“快捷鍵”,今天,芳笛環(huán)保駛上了轉(zhuǎn)型的“高架橋”,行進在升級的“快車道”,我們永遠不能忘記當初是怎樣的篳路藍縷、創(chuàng)業(yè)維艱。
2018年,芳笛環(huán)保的項目“遍地開花”,實施了崇陽、江陵、麻城、監(jiān)利4個PPP項目和紅安、竹山等9個工程承包項目,并為完成 2019年的經(jīng)營目標提供了有力支撐。2018年,他們投資、建設及完善了污水處理廠92座、泵站36座,其中50座污水處理廠實現(xiàn)通水,12座污水處理廠投入運營。
此外,參與投資了1762公里供水、雨水和污水管網(wǎng)的建設和約800公里雨污水管網(wǎng)的運維。2018年,公司新申報專利13項,獲得授權4項,被評為湖北省“守合同、重信用”企業(yè),公司建設、運營的貴州省畢節(jié)市黔西縣金碧鎮(zhèn)污水處理廠被中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為2018年重點環(huán)境保護實用技術示范工程。
繼2017年的江陵“普濟精神”后,2018年,又創(chuàng)造了監(jiān)利“4·30精神”。崇陽項目在湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理綜合考核中名列前茅,為當?shù)卣@得了2359萬元的省級獎勵。
據(jù)該項目負責人介紹,崇陽項目總投資31454.00萬元(以最終審計結(jié)果為準),項目實施地點包含崇陽縣白霓鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、高枧鄉(xiāng)、桂花泉鎮(zhèn)、金塘鎮(zhèn)、路口鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、沙坪鎮(zhèn)、石城鎮(zhèn)、銅鐘鄉(xiāng)、肖嶺鄉(xiāng)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理廠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的雨水、污水收集系統(tǒng)管網(wǎng),其中污水收集管網(wǎng)135.21km和雨水收集管網(wǎng)48.21km。具體建設內(nèi)容及規(guī)模以實際批復的規(guī)劃設計方案為準,暫定為7300m3/d。總體排放標準達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)一級A標準。
眾望所歸,2018年,中商產(chǎn)業(yè)研究院分別發(fā)布了《2018年新三板環(huán)保行業(yè)企業(yè)排行榜TOP100》和《2018年新三板環(huán)保行業(yè)最賺錢企業(yè)排行榜》兩個榜單,芳笛環(huán)保上榜。其中,《2018年新三板環(huán)保行業(yè)企業(yè)排行榜TOP100》榜單上,湖北共有6家企業(yè)上榜,芳笛環(huán)保在湖北省上榜環(huán)保企業(yè)中排名第一,在整個榜單中排名第12位。
令人“艷羨”的是,公司擁有多項發(fā)明及實用新型專利,均處于國內(nèi)領先地位。其中“IBR工藝”---連續(xù)流一體化間歇生物反應器,是通過大量工程和多年驗證的高效、低耗且管理簡便的城鎮(zhèn)污水處理技術,是國家863重大科技成果,得到了國家和地方政府部門的高度認可并予以推廣。
企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中,需要廣大員工能夠跟上企業(yè)的步伐,中層管理者能夠推動企業(yè)發(fā)展,高層決策者能夠引領企業(yè)發(fā)展。近年來,芳笛環(huán)保建立健全崗位晉升、項目管理和成本控制機制,讓中高層員工參與項目建設管理,建立職工工會隨時開展各類拓展和慰問活動,用崗位激勵、家庭氛圍和經(jīng)濟獎勵手段,激發(fā)員工為公司謀事干事的動力和能力。目前,“公司為我、我為公司”的企業(yè)文化氛圍已深入人心,2019年,芳笛環(huán)保人又將走上新的征程,開啟新的事業(yè),優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),全面強化營銷管理,加強工程管理、運營管理、合同標準化管理,提升項目盈利能力,強化對相關責任部門制定考核細則,并按季度、半年、年度節(jié)點分別進行考核,考核結(jié)果與部門考評、年終績效和評先評優(yōu)等方面掛鉤,全面提升員工能動性。
行者致遠,拓者無疆。一往無前,風光無限。芳笛環(huán)保人以永不停歇的腳步,馳騁于華夏天地間,蓄勢再發(fā)力,助推環(huán)保事業(yè)上新臺階,我們共同期待他的瑰麗綻放。