易紀(jì)寶
摘 ? ?要:通過相關(guān)的探究得出,建筑領(lǐng)域的信息化水平和其他領(lǐng)域相比較來看有著明顯的差別,此種現(xiàn)象完全影響了建筑管理效率的提升。基于此,就需要加大對建筑工程管理的信息化重視力度,以此減少成本輸出,為建筑領(lǐng)域管理工作的開展提供諸多的方便,而把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和建筑工程管理工作相互聯(lián)系到一起,對于建筑企業(yè)而言起著決定性的作用。在本文中,主要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主,重點(diǎn)闡述了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下對于建筑工程的管理情況。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);建筑工程管理;重要性
1 ?前言
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,人們的日常生活和工作都有了明顯的改變,而在建筑領(lǐng)域中,也逐漸引進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),目的是借助該項(xiàng)技術(shù)動態(tài)性的管理建筑工程項(xiàng)目,將項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合到一起,以此提升建筑工程的質(zhì)量。本文主要對建筑工程管理期間對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行了有效的分析。
2 ?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的重要性
在現(xiàn)有的建筑工程管理工作開展期間,可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢來構(gòu)建規(guī)范性的信息交換平臺,應(yīng)用該項(xiàng)平臺高效率的實(shí)施管理工作,以此為決策和項(xiàng)目調(diào)整等工作提供一定的依據(jù),從而降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。
2.1 ?有利于優(yōu)化工程項(xiàng)目階段
在以往的建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃工作實(shí)施期間,所需的人力、物力和財(cái)力都是非常多的,并且還有著很大的誤差性,針對于此種現(xiàn)象,可以引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)施該項(xiàng)工作,全方面的整合工程項(xiàng)目建設(shè)期間的材料,加深管理人員對于工程信息的了解和掌握,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目穩(wěn)定開展。
2.2 ?有利于提升工程項(xiàng)目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的概率
在建筑工程管理期間,無論是材料采購階段還是管理以及操作環(huán)節(jié),都面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)性,而以往單一的管理模式根本沒有辦法有效的解決或者是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題,直接增加了項(xiàng)目建設(shè)工作的損失,基于此,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來建設(shè)規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),借助該項(xiàng)系統(tǒng)增強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估性能,提前制定出預(yù)防對策,進(jìn)而防止工程出現(xiàn)安全隱患問題。
2.3 ?有利于對工程建設(shè)流程進(jìn)行合理設(shè)計(jì)
當(dāng)前階段,將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理中,可以對施工流程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),這主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的引進(jìn)有助于加深管理人員對于項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的了解程度,增強(qiáng)工程管理工作的規(guī)范性,除了可以為施工人員提供良好的參考依據(jù)之外,還能夠?qū)⒏黜?xiàng)資源的優(yōu)勢體現(xiàn)出來,促使項(xiàng)目管理工作有效實(shí)施。
3 ?在建筑工程管理期間對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用情況
建筑工程管理工作包含的環(huán)節(jié)比較多,其具備復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征,當(dāng)建設(shè)專業(yè)性管理系統(tǒng)的時(shí)候,可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高管理效果和質(zhì)量。在本文中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理期間的應(yīng)用情況表現(xiàn)在以下幾個方面。
3.1 ?在費(fèi)用管理期間對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
當(dāng)前,費(fèi)用管理是建筑工程造價(jià)管理中十分重要的一個環(huán)節(jié),在合理使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上,可以把管理責(zé)任具體落實(shí)到某個人員身上,以此提升造價(jià)管理工作的效率,確保該環(huán)節(jié)得到動態(tài)性的監(jiān)督。從實(shí)際情況來看,建設(shè)施工企業(yè)對于造價(jià)管理產(chǎn)生的影響是非常大的,要想將費(fèi)用管理效果有效的體現(xiàn)出來,就需要對采取的預(yù)算管理方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,增強(qiáng)報(bào)價(jià)方式的規(guī)范性。基于此,可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來建設(shè)規(guī)范性的造價(jià)管理系統(tǒng),當(dāng)處于不同區(qū)域內(nèi)實(shí)行建筑工程管理作業(yè)的時(shí)候,那么采取的計(jì)算方式和遵循的編制原則均是不相同的,在對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中,可以和CAD軟件和預(yù)算基數(shù)相互結(jié)合著應(yīng)用,減少成本輸出。此外,該種類型的管理方式比較適合應(yīng)用于多項(xiàng)工程項(xiàng)目中,使得工程項(xiàng)目效率有所提高。
3.2 ?在進(jìn)度管理中的應(yīng)用情況
在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,城市化運(yùn)行進(jìn)程加快,建筑規(guī)模有了明顯的拓展,不過,施工期間還有著諸多的影響因素,這些因素完全影響了工程進(jìn)度的開展。因此,可以在建筑工程管理期間應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),此種技術(shù)有著獨(dú)特的特征,有利于在進(jìn)度管理環(huán)節(jié)中構(gòu)建相應(yīng)的局域網(wǎng)。基于我國建筑工程實(shí)際運(yùn)行情況來看,其除了和我國建筑行業(yè)的基本要求相一致之外,還和對外工程承包的要求相符合,最為明顯的一方面是,當(dāng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)候,可以伴隨著該項(xiàng)技術(shù)的改進(jìn)而進(jìn)步,所以,未來有著良好的發(fā)展趨勢。
3.3 ?在索賠監(jiān)管中的實(shí)際應(yīng)用
當(dāng)建筑工程實(shí)施期間,合同兩者履行的內(nèi)容被稱之為索賠,對于企業(yè)而言,樹立正確的索賠理念有利于維護(hù)雙方之間的權(quán)益。所以,這就需要加大對索賠工作的重視力度,通過合理的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來獲取項(xiàng)目建設(shè)期間形包含的諸多數(shù)據(jù),然后對其進(jìn)行明確劃分和在精準(zhǔn)的預(yù)算,以此為索賠管理工作的實(shí)施提供良好的依據(jù)。
4 ?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理期間應(yīng)用的對策
4.1 ?制定規(guī)范性的工程管理平臺
建筑工程項(xiàng)目管理工作具備繁瑣性的特征,這就需要從內(nèi)部和外部兩個方面來實(shí)施工程管理工作。首先,內(nèi)部監(jiān)督管理環(huán)節(jié)涉及到了材料選購、合同和資金管理等,而外部監(jiān)督管理包含了工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)圖紙等多項(xiàng)內(nèi)容,從這些方面上可以看出,在新形勢發(fā)展的背景下,務(wù)必加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用力度,構(gòu)建規(guī)范性的工程管理平臺,這是很有必要的。再者,對于構(gòu)建的管理平臺而言,還需要凸顯出不同的層次,假設(shè)依舊是采取以往單一的模式,只是從一個方面來監(jiān)管項(xiàng)目的話,就會使得管理效率和質(zhì)量下降。所以,需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來管理信息,有規(guī)律性的收集和整合不同的監(jiān)管數(shù)據(jù)。
4.2 ?制定完善的運(yùn)行體系
建筑工程包含了諸多的數(shù)據(jù)信息,這是因?yàn)槠渖婕暗降膶I(yè)比較多,其中表現(xiàn)為土木工程、管線安裝和勘察設(shè)計(jì)等方面,受此種現(xiàn)象的影響,使得建筑工程管理工作面臨著較大的難度。在以往建筑工程管理期間,還存在著管理效率不高的現(xiàn)象,當(dāng)查詢信息和整合問題的時(shí)候,都是采取人工操作的方式進(jìn)行的,效率無法有效提高。而實(shí)施建筑工程的信息化管理之后可以快速解決該種問題,通過制定完善的運(yùn)行體系來高效率的管理各項(xiàng)信息,提升工作的效率,加快工程進(jìn)度。
4.3 ?對工程管理方式加以創(chuàng)新和改進(jìn)
在建筑工程開展期間,因?yàn)樵擁?xiàng)工作涉及到的環(huán)節(jié)諸多,因此產(chǎn)生的信息也是非常多的,這些信息的合理應(yīng)用對于建筑工程施工質(zhì)量和效率的提升有著直接性的影響。從中看出,數(shù)據(jù)信息的管理和傳輸是實(shí)施工程管理工作的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有出現(xiàn)之前,以往人員進(jìn)行工程管理工作的時(shí)候都是采取書面或者是電話的方式來傳遞信息,此種方式效率極高,而且還容易產(chǎn)生信息缺乏現(xiàn)象。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷改進(jìn)和優(yōu)化,各種新型媒體隨之出現(xiàn),微信和微博等軟件的應(yīng)用在提高信息傳遞效率的基礎(chǔ)上還拉近了人和人之間的距離,在這一現(xiàn)狀下,我國建筑工程管理期間也必須加大對微博和微信的使用力度,比如,可以使用微信交流的方式,工程管理人員共同建設(shè)一個微信群,將建筑期間存在的問題、需要注意的事情以及施工進(jìn)度等情況采取圖片或者是文字的方式呈現(xiàn)到群里,這樣一來,有利于人員及時(shí)了解到工程開展情況,并且提出相應(yīng)的建議。
5 ?結(jié)語
以上所述,建筑工程管理工作要想得到進(jìn)一步的開展,就需要加大對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用力度,根據(jù)實(shí)際情況來使用該項(xiàng)技術(shù),通過構(gòu)建規(guī)范性平臺、完善管理體系和創(chuàng)新管理方式來開展各個環(huán)節(jié)的工作,希望在提升管理效率的基礎(chǔ)上增強(qiáng)工程質(zhì)量,促使建筑工程穩(wěn)定開展。
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