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試論如何提升圖書館管理效率與質量

2019-11-14 12:34:34敖芹華貴州省遵義醫科大學
長江叢刊 2019年32期
關鍵詞:理念圖書館信息化

■敖芹華/貴州省遵義醫科大學

在社會經濟、知識、技術高速發展歷程中,對圖書館以往管理模式形成一定的沖擊,尤其是在互聯網技術普及的今天。圖書館管理工作是其重要內容,直接影響到圖書館管理效率與質量的提升。因此,在圖書館發展歷程中,圍繞圖書館管理任務,滲透以人為本服務管理理念,滿足讀者個性化閱讀需要,增強圖書館管理的有效性。

一、圖書館管理職能

(一)教育職能

圖書館是文化的載體,也是重要的信息中學,為社會各個層面提供有效的信息資源。例如:針對學生讀者,提供豐富的教育資源;針對企業,提供良好的經營管理方面的信息資源。圖書館的服務模式較為大眾化,任何人都可以來圖書館進行文獻借閱,并且提供良好的閱讀環境,使人們享受閱讀樂趣,促進知識的學習與掌握。由此可見,圖書館管理職能之一為教育職能。

(二)服務職能

圖書館在經營管理過程中,其本質任務、責任就是為讀者提供閱讀服務的,根據讀者需要,為讀者推薦、推送相關的閱讀文獻,滿足讀者閱讀需要,實現自身與讀者共贏模式,即讀者獲取需要的書籍,圖書館獲取良好的服務效度。在社會經濟發展的今天,圖書館服務管理理念也發生了改變,正向個性化、人性化服務模式方向發展,以此增強讀者閱讀需要。

(三)娛樂職能

圖書館在為讀者提供服務、教育職能的同時,也具有娛樂職能。在讀者的世界里,許多讀者認為讀書是一種消遣,通過讀書獲取樂趣,豐富自身內心世界,以此更好的生活。基于此,圖書館在管理過程中,應重視圖書館娛樂職能的建設與提供,使讀書為讀者生活增添樂趣。

二、圖書館管理存在的問題

(一)圖書館服務模式人性化缺乏

在圖書館發展歷程中,其核心管理內容是良好的服務模式,通過良好的服務管理模式,增強讀者信任度,以此推進圖書館的進一步發展。但從當前圖書館管理現狀來看,其人性化管理模式缺乏,影響到圖書館管理效率與質量的提升。尤其是在互聯網普及的今天,讀者獲取信息的形式呈現多元化,而圖書館沒有根據讀者需要,實現多元化的服務模式,制約了圖書館管理水平的提升。

(二)圖書館管理信息化模式滯后

信息技術的發展,為各行各業注入創新發展的動力,圖書館亦是如此。圖書館管理信息化模式是圖書館發展的必然選擇,也是圖書館服務模式、管理模式、營銷模式創新發展的需要。但從當前圖書館管理現狀來看,圖書館管理信息化模式建設滯后,針對線上提供的服務模式較少,不能夠滿足讀者多元化、個性化的閱讀需要。與此同時,部分圖書館管理人員信息素養不高,無法應對圖書館管理信息化模式的實施。

三、提升圖書館管理效率與質量路徑

(一)樹立“以人為本”管理與服務理念

在圖書館管理模式提升過程中,樹立“以人為本”的管理與服務理念,是圖書館持續發展的根本要求。樹立“以人為本”管理與服務理念,能夠帶動圖書館管理人員工作熱情,使其遵從圖書館工作職責,滿足廣大讀者閱讀需要,為讀者提供針對性的閱讀文獻,以此實現圖書館在社會發展歷程中的價值。在樹立“以人為本”管理理念與服務理念中,應從兩方面進行。

一是以圖書館管理人員為本的理念。圖書館管理人員是圖書館信息資源的傳播者、服務者、建設者,在圖書館管理工作中起到舉足輕重的效度。將以人為本管理內容滲透到圖書館管理工作體系中,尊重圖書館管理人員,帶動圖書館管理人員工作積極性,以此推進圖書館管理工作的有效性開展。在圖書館管理人員,以人為本管理理念的建設中,首先圖書館領導應重視管理人員工作模式,通過交流知曉管理人員工作訴求,滿足管理人員工作需要。與此同時,為圖書館管理人員職業化發展構建培育方案,為圖書館管理人員提供良好的自我提升平臺,促進圖書館管理人員職業化、專業化的發展,以此更好的為圖書館管理工作服務。

二是以讀者為本的服務理念。在圖書館經營管理過程中,尊重讀者,根據讀者需要,滿足讀者閱讀喜好,增強讀者滿意度。因此,在圖書館管理中,樹立以讀者為本的服務理念,所開展的一切服務活動,都應根據讀者閱讀需要進行。基于圖書館服務受眾面多元化,管理人員根據讀者往來的不同,構建讀者檔案庫,根據讀者實際需求,對圖書館信息資源進行分類,滿足部分人閱讀需要。與此同時,通過分析讀者閱讀信息,精準讀者閱讀偏好,以此提供針對性的閱讀書籍。

(二)推進圖書館管理信息化模式的構建

圖書館在工作歷程中,應與時俱進,了解信息技術運用到自身管理體系中的重要性,轉變工作思維,適應數字化、信息化、網絡化建設進程,進而為廣大讀者提供優質的服務模式。事實上,在信息技術發展的今天,圖書館管理信息化模式是時代發展的必然選擇,因此,圖書館在提升管理效率質量中,應推進自身管理、經營、服務模式向信息化方向發展。首先,加強投入。在圖書館管理信息化模式發展歷程中,應加強資金、人力、物力的投入,實現服務、管理、營銷模式的聯網,進一步加強圖書館管理人員工作效率的提升。例如:以現代化技術優勢,實現各個部門之間聯網模式,而這一實現資金的投入是必要的。其次,精心設計網站欄目。在圖書館管理信息化模式中,構建網站是必不可少的。網站的構建應符合讀者多元化需要,突顯人文氣息。例如:在網站欄目設置中,包含入館須知、圖書館簡介、等信息,便于讀者在網站中更好的找尋自身讀書信息,彰顯圖書館管理模式的多元化功能。與此同時,在網站設置中,根據讀者需要,進行讀者需要的分類,吸引不同層次的讀者關注圖書館,對圖書館進行全面知曉。

(三)創新服務方式

在圖書館服務模式創新中,采取走出去、引進來方式,以此打造圖書館特色服務模式,增強圖書館管理效度。一是樹立自身品牌意識。加強品牌的打造,以品牌效度,增強圖書館知名度,進而促進圖書館事業的進一步發展。例如:在圖書館服務項目中,開展百家論壇活動、送上下基層活動等,打造圖書館良好的品牌效度。二是實現圖書館信息資源的共享模式。以互聯網技術為導向,與附近的圖書館進行合作,實現數據信息的共享性,為讀者提供豐富的信息資源,以此滿足不同讀者閱讀需要。三是構建閱讀交流平臺。在互聯網平臺中構建閱讀平臺,促進讀者與讀者之間的交流,促進信息資源的分享模式;與此同時,管理人員與讀者之間的交流,管理人員為讀者解決問題,接受讀者信息反饋,調整自身服務模式,以此增強圖書管理服務的有效性。

(四)提升圖書館管理人員綜合能力

在圖書館發展歷程中,圖書館管理人員是重要的人力資源,對圖書館管理質量的提升起到關鍵性效度。信息技術發展的今天,圖書館在管理信息化模式中,不僅需要具有專業知識與能力,更要具有信息素養,以此更好的為圖書館管理模式服務。因此,圖書館應加強管理人員綜合素養的提升,通過開展有效的培訓,增強圖書館管理人員業務能力的提高。例如:根據當前社會發展對圖書館管理人員的需要,立足于圖書館未來發展形式,構建圖書館管理人員培訓方案,通過培訓增強圖書館業務能力、信息素養、專業技能。

四、結語

綜上所述,做好圖書館管理工作是促進圖書館持續發展的有力保障。因此,在提升圖書館管理效度與質量中,從樹立“以人為本”服務與管理理念、創新服務方式、實現圖書館管理信息化、提升圖書館管理人員綜合素養四個維度進行,圍繞讀者真實閱讀需求,多方面、多視角的滿足讀者服務需要,進而增強圖書館管理工作的有效性。

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