思想政治工作在事業單位人事管理中的作用

楊軍 安徽省淮南市人事考試中心

單從管理學角度分析，思想政治工作應當屬于軟性管理的一種。事業單位人事管理工作中，我們既需要完成各項常規工作，又需要借由思想政治工作轉變員工及領導干部的思想觀念，進而在調動其工作積極性的基礎上推進更深層次地優化改革，這將為事業單位的轉型發展打下堅實的基礎。新形勢下，事業單位的發展其實并不樂觀，按需上崗、按崗聘用以及競爭上崗等管理模式的實施為單位內部各項工作的有序推進帶來了諸多風險，需對此給予相應的關注及重視。

一、思想政治工作在事業單位人事管理工作中的作用

事業單位日常運營管理中涉及到的思想政治工作具有階級性以及政治性的特點，主要指的是以特定目標為指導通過一些有針對性地手段和行為改變或影響人們思想觀念的過程。對事業單位的員工來說，在特定情境下開展思想政治工作可以對人們的思想與行為方式給予正向的激勵，因此它在人事單位管理工作中扮演著非常重要的角色。具體來說，其作用主要體現在以下方面：①鼓勵員工通過自己的努力改善現有的境遇。事業單位需要通過思政工作激發員工及領導干部的工作熱情，進而在轉變其工作理念的基礎上提高其綜合素質并實現工作效率的全面提升。【1】在此基礎上，還應當切實幫助員工解決工作及生活中的實際困難，并鼓勵他們以改善自己目前的境遇為目標進行奮斗。這將在事業單位內部形成一股強大的合力，進而促進其改革發展。②依托事業單位人事管理展開的思想政治工作有助于拓展事業單位員工的視野并強化其創新能力。思想政治工作實現了由理論到實踐的過渡，可以達到引導人們利用自己所掌握的知識認識并改造世界的效果。③思想政治工作實現了員工與事業單位的同命運、共發展。即實現了對員工合法權益的保護，又為單位發展及管理目標的實現打下了堅實的基礎。

二、優化事業單位人事管理中思想政治工作的具體措施

1、樹立“以人為本”的管理理念

社會主義市場經濟體制下，人才的重要性不言而喻。因此依托人事管理開展的思想政治工作首先應當樹立起以人為本的管理理念，之后才能夠以提高事業單位的核心競爭力為目標制定合理的獎懲與引導機制，進而促進其改革發展。根據馬斯洛的“需求層次理論”可知，人的需求是階梯化上升的，由低到高分別為“生理與安全需求”、“社交需求”、“尊重需求”、“自我需求”。現階段，這一理念已在事業單位人事管理工作中得到了相對廣泛的應用，為相關問題的解決提供了重要的參考。【2】未來一段時期內，我們需要將馬斯洛的需求層次理論與事業單位所秉持的思政教育理論結合起來，真正在“以人為本”管理理念的指導下由員工的實際情況出發開展思政教育，并切實幫助其解決工作、生活中的實際問題，之后才可以在提高其專業素養的基礎上促進事業單位的改革發展。

2、構建科學嚴謹的人事管理制度，提升團隊的綜合素質

隨著改革開放的不斷深入，國外各類新穎的管理方法以及管理理念正在涌入國門。今后一段時期的工作中，事業單位需要在借鑒國外經驗的基礎上結合本單位的實際情況并進一步完善人事管理制度，并確保相關制度可以得到切實有效的落實，進而使各項工作的落實都能夠做到有法可依、有章可循。制定或優化人事管理制度的改革中一定要讓員工參與其中，這是為了減少制度后期落實時的阻礙。為提高制度的約束力，還應當制定相應的獎懲措施，對在工作中表現優異的員工進行獎勵，對存在脫崗、遲到早退等違規行為的員工進行處罰或批評教育，這將在提高其思想道德水平的基礎上使其能夠自覺遵守單位內的各項規章制度并幫助其提高工作效率。

在此基礎上，還應當在科學管理理念的指導下提升團隊的綜合素質。中共中央辦公廳、國務院辦公廳以及中央組織部等部門頒布的各項政策性文件有效推進了國內事業單位的體制改革進程。以此為起點，我們需要本著“不回避矛盾，不掩蓋問題”的工作態度推進事業單位人事管理工作中思想政治工作的優化改革，之后才能夠在提升個人思想政治素質及專業素質的前提下提升團隊素質。事業單位要從招聘環節入手，提高招聘準入門檻，為自身的制度改革、戰略轉型打造一支高素質的員工團隊。此外，應做好員工的績效考評，采用同事與領導相互結合的評價方式對員工過去一段時期內的工作表現及思想狀況進行評價，進而在提高其自身認識的基礎上在事業單位內部營造出良性競爭的工作氛圍。

【總結】思想政治工作是事業單位人事管理中非常關鍵的一部分工作，它將直接影響到員工綜合素質的提升以及事業單位體制的進一步優化改革。新形勢下，事業單位體制改革正在逐漸深入，我們需要在正視思想政治工作作用的前提下推進其管理體制理念的優化改革，進而為各項工作的優化落實打好基礎。要將思想政治工作與人事管理的各項理念結合在一起，從而創造出順應時代發展趨勢的工作局面。以上筆者對此類問題進行了分析探究，希望對進一步推進相關工作的優化落實有所啟示。