地方廣電的融合報道創新路徑

□ 文/景興才

內容提要 深化傳統媒體與新興媒體融合發展，把互聯網這個“最大變量”變為“最大正能量”，文章以甘肅平涼借力聯合新華社甘肅分社等中央30多家媒體平臺開展“問道崆峒·走進平涼”大型全媒體融合報道為例，結合甘肅平涼市廣播電視臺的探索與實踐，提出了“四個堅持”“四個強化”的思路。

甘肅平涼借力聯合新華社甘肅分社等中央30多家媒體平臺開展“問道崆峒·走進平涼”大型全媒體融合報道，本文結合甘肅平涼市廣播電視臺的探索與實踐，提出了“四個堅持”“四個強化”的思路。

一、堅持“導向為魂”，強化理念融合

媒體融合既是一場重大的技術變革，也是一次深刻的理念革命。為此，要強化“四種理念”：一是強化借力發展理念。打破小而全、大而全的觀念，通過多種形式，充分利用成熟的技術、平臺、渠道、手段等借力推進媒體融合。二是強化用戶理念。互聯網強調“以用戶為中心”，廣電媒體更應該強化用戶意識，將突破點放在滿足受眾需求上，從單向傳播、受眾被動接受的方式，轉變為向不同用戶提供個性化、精準化的信息資訊。針對不同受眾特點采用不同的傳播和表達方式，形成全方位、多層面的輿論引導矩陣。三是強化產品理念。以產品為抓手，圍繞產品構建團隊，再造流程，創新機制，提供適應不同受眾視聽特色和受眾習慣的新聞產品，努力滿足不同受眾需求。四是強化扁平理念。扁平化管理是互聯網思維的直接體現，通過扁平化思維改革媒體內部管理模式和組織機構布局，促進廣播電視傳統媒體與新興媒體產業化學反應式的深度融合。

二、堅持“內容為王”，強化媒體融合

打造廣播電視主流媒體，內容創新、形式創新、手段創新都重要，而內容創新是根本。廣電傳統媒體在信息采集核實、分析解讀等方面，有著新興媒體無法比擬的優勢，必須最大限度地把這個優勢發揮出來，延伸和拓展到新興媒體。要在傳播上注重快捷精簡，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶得先機。

隨著移動終端的快速發展，必然會使傳統媒體受眾流失，但只要抓住融合發展的機遇，發揮好傳統媒體采編優勢和信息資源優勢，把傳統媒體原創的內容、權威的信息、言論評論、深度解讀向新興媒體延伸，多生產適應新興媒體傳播特點的精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，發揮主流媒體的主渠道作用。如甘肅平涼市廣播電視臺城市交通廣播按照“強場景、窄人群、定向位、聚服務”的新理念，節目通過與移動互聯網、微博、微信、手機廣播等相融合；與交通、運政、旅游等部門聯辦節目，做到了內容場景化、人群細分化、服務貼近化、節目品牌化。目前，該臺擁有較廣的受眾群體和全新的運營模式，并取得良好的社會效益和經濟效 益。

改進話語表達和傳播方式。適應廣電媒體傳播移動化、社交化、視頻化、互動化的趨勢，遵循新興媒體微傳播、快傳播的特點和規律，建立數字信息集成處理中心和話語體系轉換中心，進行網絡表達創新，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式，增強新聞信息的吸引力和感染力。要改進傳播方式，重大消息先上網再視聽，先簡報再詳報，先直播再錄播，形成即時采編、即時發稿的傳播機制。如第三屆絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會平涼分會場，2018年平涼·崆峒文化旅游節，甘肅平涼廣播電視臺利用新華社現場云，在平涼廣電網、平涼廣播電視臺微信公眾平臺進行了同步直播，當天點擊量達122萬人（次）。

創新內容生產機制。廣電媒體要按照融合發展要求進行內部流程再造。支持媒體建設“中央廚房”，推進采編流程信息化、數字化改造和全媒體采編系統升級，建立統一指揮調度的全媒體采編平臺，實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。要把生產適應不同受眾視聽特點和視聽習慣的新聞產品作為融合的著力點，在產品開發上不能搞人有我有的同質化競爭，而要集中力量打造具有獨特優勢的“拳頭產品”。建立全媒體融合編輯部，打造跨平臺的多媒體“中央廚房”，實行所有記者統一管理、全媒體運作；實現一套人馬、一個“廚房”“烹飪”多樣化的傳播產品。過去，同一媒體的臺、網、微、端各自為政，現在媒體負責人則可以依靠“中央廚房”這個“超級樞紐”，常態化地調控、指揮“媒體矩陣”。傳統媒體和新興媒體的工作人員在此協同作業，實現全媒體產品的采集、制作與發布。

在“微”字上做文章，“無視頻，不生活”。如今，短視頻成為引領日常生活的新表達。廣電傳統媒體要多在“微”字上做文章，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶占先機。要加強短視頻、微視頻的創作生產，把報道內容直觀形象地呈現出來。平涼市廣播電視臺全力做好“微”字文章，加強了短視頻、微視頻的創作生產，提供精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶占先機。臺里組建成立了“平涼市廣播影視傳媒公司”，專抓微紀錄片、微電影、微影視劇、專題片的拍攝制作。

三、堅持“技術創新”，強化平臺融合

作為廣電傳統媒體要生存發展，必須順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，積極利用大數據和云計算技術推進新聞生產，利用移動互聯技術實現彎道超車，利用微博微信技術拓寬社會化傳播渠道，把長期積累起來的內容生產優勢、傳播公信力優勢與新興媒體的數字技術、多媒體傳播、多元交互等技術優勢充分結合起來，才能取得融合發展最佳效果。

全面擁抱新媒體、新技術，從產品型融合向平臺型融合進軍。真正變“你中有我，我中有你”為“你就是我，我就是你”，著力打造融合多種媒介形態的新型技術平臺。

成立全媒體指揮中心、大數據服務中心，具有同步視頻采訪、全媒體編輯、實時發布、輿情監控等功能；借助云計算技術搭建 “一云多屏”技術平臺，力求實現廣播、電視、網站、移動客戶端等各媒體部門的內容共享與多屏分發；整合新媒體項目和資源，成立新媒體運營中心，統一運作新媒體業務。在運行機制上，建立“多媒體采集、共平臺生產、多渠道分發”的全媒體制播模式。加強后臺技術支撐，實現信息內容、技術應用、平臺終端、采編力量的共享融通，建立全媒體內容生產流程，提高內容生產效率，擴展信息分發渠 道。

實施終端技術全覆蓋，實現共融共享。目前，音頻類APP+微信，乃成為傳統廣播突破介質的新“玩法”。音頻類APP已成為傳統廣播數字化內容的重要收聽入口，滿足了用戶擺脫時間、空間限制來收聽廣播節目的需求。對廣播節目而言，這些產品的出現也讓“從聽眾到用戶、從內容到產品、從傳播到服務、從大眾到個體”這一理念轉型不再難以推進。特別是廣播電臺開始了有效移動化、社交化、精準化、個性化的嘗試。

四、堅持“以人為本”，強化人才融合

沒有融合型人才就不可能有融合發展。融合發展需要既懂新聞傳播規律又懂新媒體發展規律、既懂傳媒政策又懂市場運作的復合型人才。

傳統媒體人，大多是“爬格子的一代”，日益興盛的新媒體不是我們的“母語”。新聞工作者要增強“本領恐慌”的緊迫感和不甘人后的使命感，在知網、懂網的基礎上善用“十八般兵器”，多掌握“幾把刷子”。要加強培養，對現有媒體從業人員分層分類開展系統培訓，培養造就具備互聯網思維的“全媒記者”“全媒編輯”，不斷增強“腳力、眼力、腦力、筆力”，鍛造一批具備全媒體采編播技能、既可分工合作又可單兵作戰的復合型采編人才；必須提高記者、編輯利用超文本格式、多媒體結構進行多層面、立體化采編報道的能力，以高效完成全媒體外宣產品的生產和傳輸任務。要加強交流學習，多去先進地區考察取經，多請業界專家講授指導，著力培養全媒型、專家型人才。 （作者是甘肅省平涼市廣播電視臺副臺長）