全媒體時代地方分社（記者站）的優勢與突圍

◎張真真 李 丹

1965 年，我國最早的記者站誕生。 是年，中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺等全國首批17 家記者站成立。 半個多世紀以來，記者站（后不少發展為分社）如雨后春筍般在各地開花， 為宣傳上級政策和展示地方風采發揮重要作用，成為各傳統新聞單位非常重要的組成部分。

在全媒體時代的新形勢下，分社（記者站）的發展不斷遇到挑戰。 如何理性認清新形勢下分社（記者站）所遇到的困難與機遇，在新聞報道上融合拓展，使分社（記者站）煥發新的春天，是媒體從業人員和管理者需要認真思考的問題。

一、全媒體時代，地方分社（記者站）在新聞傳播諸要素上均迎來新挑戰

理論界一般認為，新聞傳播是由傳播主體、傳播受眾、傳播媒介、傳播內容和傳播效果五大要素構成。而在全媒體時代，這五大要素均發生了深刻變化。

1.從傳播主體上來說，各地都建立了多樣化網絡發布平臺，新聞資源進入共享時代，分社（記者站）想采寫獨家報道很難。

過去，分社（記者站）立足當地，新聞線索廣泛，新聞資源豐富，不論是時政新聞、民生新聞還是突發事件，分社（記者站）都會派記者第一時間去調查采訪，發出報道，由此采寫出大量有分量的獨家報道。

隨著全媒體時代到來，各地都建立了官方微信、微博、網站等多樣化網絡發布平臺， 越來越多的發布會開始采用網上直播等方式，新聞資源進入共享時代，很難被某一家媒體獨享。同時，不少分社（記者站）的記者每天習慣性地“刷”當地網絡發布平臺， 根據平臺信息采寫新聞， 簡單地充當“二傳手”，逐漸失去了深入生活發現新聞的動力，也就很難采寫出有影響力的獨家報道。

2.就傳播受眾來說，可輕松獲取國際國內熱點新聞資訊，地方一般性新聞很難引起注意。

過去，受眾主要通過報紙、電視、廣播等傳統媒體獲取資訊。 大量地方新聞，由于具備地域貼近性，受到受眾大量關注與討論，也催生出一大批有影響力的地方新聞報道。

全媒體時代，打開手機等任何一塊屏幕，國際、國內熱點新聞推送而來。與這些熱點新聞事件相比，地方新聞在重要性與顯著性上很難有優勢， 受眾關注的目光自然會放在國際、國內大事上，地方新聞受關注程度大大降低，也讓不少媒體漸漸失去了“生產”地方新聞的動力。

3.傳播媒介技術手段來說，從原來的單一形態媒體記者到全媒體手段“全能型記者”，熟練運用壓力空前。

在傳統媒體時代，報紙、電視、廣播的記者各司其職，熟知自己所在媒體形態的流程和操作方式， 就能工作起來得心應手。

新的媒體形態在傳統媒體的不斷融合應用， 意味著記者不僅要熟知傳統媒體的操作方式，還要適應、掌握、運用這些新型傳播媒介。 一個記者除了傳統采訪、寫作外，還需要熟練掌握拍照、攝像、剪輯、制作等工作，并不斷更新可能出現的新媒體形態，成為所謂“全能型記者”，對記者的知識要求達到空前高度。

4.從傳播內容來說，新聞熱點切換太快，記者采寫深度報道陷入尷尬。

以往，地方出現重要新聞事件后，分社（記者站）除第一時間發回新聞報道外，還能扎在當地，挖掘出有影響力的深度報道，采寫出“新聞背后的新聞”，滿足受眾深度閱讀需求。

而全媒體時代，地方新聞事件成為熱點后，深度報道記者還在進一步采訪之時， 新媒體上往往多個角度的分析都有了，甚至已經成了閱讀量10 萬+的熱點文章。 或者，待到耗費時日將深度報道采寫刊發出來， 新聞熱點可能已經切換，受眾已經“追捧”下一個新聞事件了，深度報道陷入“進退兩難”的尷尬境地。

5.就傳播效果而言，網絡傳播的再次放大，新聞當事者接受采訪趨于謹慎。

全媒體時代，網絡傳播讓傳播效果擺脫了時空限制。新聞當事者接受媒體采訪時的一句話， 在很多年后另一個場合，可能會被網友翻出來，重新加以分析議論，甚至有時會被曲解。 這就讓受訪者存在怕說錯話的擔心，顧慮增加，提高了接受采訪的難度。

二、認清全媒體時代分社（記者站）的獨特優勢

新媒體有著眾多優點， 但它也有致命缺點——不專業性和把關的不嚴格甚至“零把關”。 而傳統媒體是由專業記者采訪寫作和專業編輯修改編排， 受眾普遍認為傳統媒體報道權威、可信度高。 為此，在全媒體時代，傳統媒體分社（記者站）仍具有不可替代的獨特優勢。

分社（記者站）大多在駐地，記者站負責人及駐站記者對當地情況可謂“爛熟于心”。作為分社（記者站）駐站記者，不僅熟悉當地黨委政府的政策方針， 還了解當地的發展戰略、功能定位以及發展優勢、劣勢；不僅掌握政治、經濟狀況，還了解當地自然、歷史、人文、風俗、社會等方方面面；不僅熟悉駐站本級黨委政府領導，還熟知下一級直至鄉鎮、村級負責人。

對情況了如指掌，正是分社（記者站）不可替代的獨特優勢，也是分社（記者站）在全媒體時代更好開展工作的前提。

1.面對突發性新聞事件，分社（記者站）記者可第一時間到第一現場搶“第一落點”。

小、快、靈，是分社（記者站）的組織機構特點，面對突發性新聞事件能很好地快速反應。 分社（記者站）可第一時間到達第一現場，快速反應、及時整合在當地相關資源，準確找到突發性新聞事件的核心當事人， 迅速采寫報道， 搶抓“第一落點”，第一時間在傳統媒體的新媒體平臺上發布，搶占主陣地，不斷提升報道影響力與媒體話語權。

2.第一時間回應網絡輿情，求證新聞事件真相，及時抓住“第二落點”。

網絡輿情，多是由普通百姓提供，由于其不專業性，很多受眾關注的熱點、要點可能在輿情中語焉不詳。當地分社（記者站）可就重要輿情，第一時間深入到現場，進行專業采訪，求證新聞事件真相，回應受眾關切，抓住“第二落點”及時發聲，引導輿論。

3.客觀、沉穩進行深度報道。

分社（記者站）記者長期在駐地，對于當地很多重要事件的前因后果等背景關系比較了解。 待事件處于某個重要節點，分社（記者站）能非常客觀地進行深度報道，既不失偏頗又有歷史縱深的觀察，提升媒體影響力。

4.站位高，冷靜推進輿論監督報道。

即使在全媒體時代， 新聞媒體的輿論監督功能同樣重要。分社（記者站）派到駐地，往往站位高，把控全局情況，又有“近水樓臺先得月”對細節的了解，能冷靜推進輿論監督報道，把握新聞報道主動權，擴大輿論影響力，也能促進地方黨委政府科學、合理、合法地正確決策。

三、全媒體時代，分社（記者站）的創新與轉型之路

全媒體熱潮，奔涌向前。在此媒體深刻變革的歷史背景下，傳統媒體要重新理順分社（記者站）與本部的關系，重新理順分社（記者站）與地方的關系，重新理順分社（記者站）與新媒體的關系，加強頂層設計，實現可持續創新與成功轉型。

1.重新理順分社（記者站）與本部的關系，媒體總部要對分社（記者站）有總體的規劃設計，將分社（記者站）通盤考慮到媒體的日常報道中， 并設置明確的戰略構想及功能定位。

分社（記者站）的首要任務，是立足地方的新聞宣傳報道，這是分社（記者站）的立身之本，必須得到進一步明確和強化。

因此，各新聞媒體本部在制定本媒體戰略發展規劃、年度新聞宣傳報道計劃等宏觀計劃時，應將分社（記者站）通盤考慮進去，并明確分社（記者站）的功能定位，使之能夠融入到新聞媒體常態報道工作之中，使分社（記者站）能積極發稿，不斷提升新聞媒體及其分社（記者站）在地方上的輿論影響力。

以中央人民廣播電臺的《做客中央臺》節目為例，其創辦于2002 年，節目的訪談對象主要為省部級官員，是中央電臺本部與全國40 個駐地方記者站合作最為密切、影響力最大、輿論效果最為明顯的成功案例。 因而，中央電臺駐各地記者站，每逢重大會議、活動節點都會自然而然地把參與到《做客中央臺》節目中，作為重要的工作內容，以此塑造地方形象，并擴大記者站在地方上的影響力。

2.重新理順分社（記者站）與地方的關系，從原來對地方單純的“一事一議”式的新聞報道，轉向對地方某個區域、版塊的專題研究和城市品牌策劃宣傳。

全媒體時代，“一事一議”的短平快新聞報道，多讓位于新媒體。 而對當地精細和深入的專題報道，成為分社（記者站）記者站的“獨門武器”。其中，為地方重點項目整合策劃，按新聞規律報道呈現，可實現當地與媒體的雙贏。

比如，硚口區濱水27 平方公里的漢江灣，曾是武漢市最悠久、最密集的機械和化工企業集聚區，經歷改造后，這里向生態宜居之城、商貿服務之城、產業集聚之城發展。《長江日報》依托記者站等力量，對該項目宣傳策劃，通過多角度新聞報道，使江漢灣區域深入人心，形成品牌效應，雙方在合作中實現雙贏。

3.重新理順分社（記者站）與新媒體的關系，整合當地網絡新聞資源平臺，將分社（記者站）打造成一個多媒體平臺。

全媒體時代，不少分社（記者站）都著手建立自己官網的分支機構。 實踐證明，駐地方分社（記者站）的網絡平臺，不僅改善了地方在傳統媒體發稿受限的狀況， 也打開了一扇“網絡宣傳”的窗口。

駐地方分社（記者站）的網絡平臺，將地方新聞、駐地媒體自采新聞相互融合，通過在當地的微信公眾號、微信群等定向傳播，成為主要面向當地、有影響力的多媒體平臺，構建網絡話語權，培育新的全媒體受眾，并鍛造一支集多種報道形式于一身的新聞報道隊伍，融合發展中轉型突圍。