房建工程造價的全過程成本控制研究

劉鋮

摘 要：開展建筑工程造價管理控制工作，可以有效的保證建筑單位的經濟效益，約束建筑工程現場施工的資源浪費、經濟浪費的行為，保障支出最大化。本文是對房建工程造價的全過程成本控制研究。

關鍵詞：房建工程;成本控制;會計工作;工程成本

1? 前言

目前的建筑市場競爭非常激烈，企業想要創造更多的經濟效益，在確保了工程質量的前提下，就需要對工程的施工成本進行合理的控制。這也是當前很多企業在投標項目的時候，故意偏低報價，以此獲得更多的工程項目，在這個基礎上，只有讓企業對工程實行全過程的造價成本控制管理，從各個方面控制成本，才能提升企業的經濟收益。

2? 房建工程造價全過程成本控制的重要性和發展現狀

在房建工程的過程管理中，對于房建工程的全過程造價控制是非常重要的。房建工程中涉及到的資金量巨大，對房建工程的影響條件多、施工情況復雜，很容易出現虛報成本的情況，為房建企業的造價成本支出龐大，造成企業的資金壓力。因此，科學的規劃好工程項目里各個階段的造價成本，做好前期的成本預算工作，從全周期、全過程、全方位的角度控制好造價成本，避免成本超出預算范圍，造成嚴重的資金浪費現象。造價成本控制在一定程度上還能提高建筑的施工質量，保證建筑工程項目如期完成，也避免了在建筑驗收結算的階段，出現工程項目賬目出入大、收支不平衡等問題。只有將工程造價貫穿在房建工程的全過程建設中，才能更好地為地區經濟發展服務。不過房建工程造價管理的現階段發展并不樂觀，主要是因為現在的建筑市場發展迅速，很多企業對于房建工程全過程的造價管理并不重視，也不投入資金進行人才培養，導致現在的房建工程造價管理人員對于房建工程中出現的很多成本問題都沒有辦法進行了解，從而給出合理的成本控制預算。

3? 建筑工程造價與成本優化控制的原則

3.1? 全周期控制原則

建筑工程的施工量一般都比較大，特別是現在的房建工程，不但施工涉及的范圍廣，施工的周期也比較長。想要把控好房建工程的成本，控制房建工程的預算，就需要對房建工程施行全周期的控制原則，在房建工程的建設之初，就對整個工程的成本進行細致的預算，并在建設的施工中期、工程竣工后的使用期、工程拆除等各個階段，都需要事先做好細致的成本預算，以在建筑工程進入實際的階段中，對將要支出的成本能夠預先清晰的認識。房建工程的成本影響因素也比較多，這讓建筑工程的成本在實際的過程中會出現各種支出問題，只有計算人員根據現有的成本變化對全周期的成本進行相應的計算和控制，才能最大化的實施周期優化控制，將建筑工程的施工成本降到最小。

3.2? 全過程控制原則

房建工程的過程中，肯定有多個施工環節，每一個環節都是為了更好的提升建筑工程的質量。有的建筑工程承包企業為了減少建筑工程施工的成本，往往不顧及房建工程的質量，刻意減少多個施工環節，以達到減少施工內容、增加經濟收入的情況。這種情況很難預料，需要管理人員對房建工程進行全過程的監控，只有保證房建工程的全過程都符合相關的施工規定，才能更好的保證房建工程的施工質量和驗收質量，對于后期的投入使用也能達到預期中的經濟效益。

3.3? 全方位控制原則

一個房建工程的造價控制管理必須是設計到多方面、全方位的。房建工程的建造除了經濟因素的印象，肯定還會有其他因素的影響。例如當地的房建政策、市場環境，當地對房建技術的要求、綠色環保理念等等，這一些都會對工程的成本造價造成一定的影響。所以我們在對房建工程進行全過程造價管理控制的時候，必然要考慮到全方位的控制原則，對房建工程周邊可能存在的影響和條件都要進行考慮并做分析，以達到造價成本計算結果的精確。

4? 加強現場施工管理

4.1? 原材料的質量管理

房建工程中，使用的原材料不但是工程質量的保證，也是企業資金投入占重較多的地方。想要提升企業的造價管理帶來的經濟收益，就要對使用的施工原材料進行嚴格的質量管理和成本控制，盡量選擇性比較高的原材料，在保證建筑施工使用的材料質量上，降低材料的支出成本。在此基礎上，也要注重實用綠色環保建筑材料，雖然這些材料前期投入大，但在后期的施工維護上能大大減少工程維護支出，降低后期成本投入。

4.2? 材料的管理和使用

原材料的管理和使用過程，是對成本造價管理的影響條件之一，不科學的管理使用方式會加大原材料的消耗，造成原材料的浪費。特別是房建工程的施工周期長，施工進度難以控制，都為原材料的成本造價控制帶來了困難。對于材料的管理和使用，企業要建立合適的管理制度，對材料進行有效的約束和管理。

4.3? 人員管理的問題

現場施工人員是現場施工管理的內容主題，只有管理好現場施工人員，讓他們了解到成本造價管理的重要性，并制定相應的成本控制規范來控制造價問題，才能大幅度提升房建工程企業的成本造價方面帶來的收益。

5? 加強現代化工程建設技術的引用

5.1? 綠色環保施工理念的貫徹

想要提高房建工程中的造價管理帶來的經濟收益，首先就需要使用符合社會理念，現代化工程建設技術的綠色環保施工技術和材料。當前我國的綠色環保、節能減排的建筑施工要求在建筑行業內發展迅速，以及有很多的綠色環保材料涌現在市場上。對于施工技藝方面，也有很多的綠色工藝可以供建筑工程進行選擇，但對于綠色環保的施工理念還需要進行更深層次的貫徹，提高員工和施工工人的意識，才能提高企業的經濟收入。

5.2? 節能減排施工技術的引用

節能減排是目前社會上對各種行業技術的整體要求，也是建筑企業目前市場發展的硬性條件。一個建筑企業想要在建筑工程中實現市場發展和未來發展要求，就必須重視節能減排的施工要求和建筑規范，重視企業節能減排施工形象的塑立，贏得未來市場的發展份額，讓企業在未來的發展市場上占據一席之地。

5.3? 聘請專業的管理人才

管理人員是房建工程造價管理的基礎，也是工程在全過程施工建設中對造價成本進行控制管理的核心。目前大部分企業的造價管理人員并沒有得到及時的更新，對于發展新市場上的造價管理內容無法做到與時俱進。這就需要企業聘請專業的造價管理人才進入公司任職，對公司的房建工程項目全過程的成本造價進行精準的計算和全方位的控制。專業的管理人才具備新市場上的管理洞察力，對于市場上新出現的成本造價管理內容能更快更清晰的把握，從而給造價管理內容添加相應的新條件，進而為企業計算出實時有效的造價管理數據。

5.4? 強化現場施工人員的綜合素質

現場施工人員的綜合素質，往往影響了一個房建工程的造價管理基礎。特別是現代化的房建工程項目中，對于現場施工人員的綜合素質要求更高。房建施工企業可以在房建工程施工之前對施工人員進行科普和綜合素質教導培養，以增強施工人員的綜合素質，提高施工人員對于造價管理的經濟意識，進而對企業帶來良好的造價管理影響。

6? 結束語

在房建工程的造價管控過程中，建筑施工單位還是需要與時俱進，培養現代化專業的造價管理人才，運用現代科學技術，提高相關信息的準確性，為造價管理人員的計算結果提供有力的依據，促進造價管理的工程管理發展。

參考文獻：

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