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班主任工作的三種專業能力

2019-11-23 07:46:02郭杰惠
學校教育研究 2019年19期
關鍵詞:班主任能力管理

郭杰惠

一、管理力:善于調動、配置班級管理資源

實踐證明,孩子經過幼小銜接的學習,課上聽講不成問題,寫字姿勢出現問題時,也只須提醒一下就可以了。可一到下課時間,卻讓我大傷腦筋,不時有人來告狀,盡管晨會課上講之又講,盡管對個別孩子說之又說,可依然狀況不斷,而“肇事者”無一例外是男生。

不得已,課后的我放棄休息時間,站在走廊上觀察男生的一舉一動,一發現苗頭,立刻制止,但畢竟不能做到眼觀六路,耳聽八方,還是有紕漏的時候,讓我的心情跌落到低谷。

“你們班的女孩子真厲害!我叫她到文印室拿通知,她不但拿來了,還一班一班地分好,噶是厲害個!”同辦公室的老師對我們班的女生嘖嘖稱贊。

的確,如此能干的女生,為什么不好好發揮她們的能力呢?

第二天,先大力表揚我們班女生的機靈能干,然后話題一轉,征詢道:那你們愿意做老師的小眼睛,小幫手,和老師一起來管理這些男生么?女生紛紛點頭答應。于是,分配工作如下:班上有的男生在課間玩耍時,因為總把握不好這個度,會出現傷人傷己傷感情的事情,這時需要指定監管女生的提醒和幫助。游戲中一旦發現可能出現危險的情況,趕緊上前制止,并讓他回到教室看書,或是去小操場練練體育項目。如此一來,班級的氛圍會更和諧,同學間會更友好,當然,老師的頭痛病也治好了。

隨后一一分配了任務,希望各司其職,各盡其職。

這些調皮搗蛋的男生在女生面前如此聽話,真是一物降一物。話又說回來,過段時間等這些孩子玩耍時能做到自我調控了,還是會“恢復自由身”的。畢竟“追求自由是人至高無上的心向”。

也就是說,在班干部的成長期,班主任絕對不能放手不管,而應該做一個“搭架”的人,在班級管理的路上送“小干部”一程。所謂“拆架”,是指當學生的管理能力漸強時,班主任應該學會淡出,放手讓學生去做自己能做的事情,班主任要做的僅僅是待在旁邊,觀察并決定什么時候需要幫助學生、什么時候不需要。這種搭架與拆架之間的動態轉化也許會發生在某一段時間內,也許會發生在某項能力生成的過程中。但無論如何,它是一個學生從“自帶管理素質”到形成管理能力的必由之路。所以,我們一直倡導的學生自主管理,并不是簡單地讓學生自己管理自己,也不是簡單地學生管理學生,它應該始終有班主任陪伴其中,特別是對小學低年級的學生來說,這一點更重要。

二、溝通力:洞悉兒童心理,善于因勢利導

對于這種心理比較脆弱,情緒容易走極端的孩子,我們老師肯定是不能用強硬的手段的。于是,談話一開場,我就先放低姿態:“嘉瑋同學,老師想了想,剛才讓你寫檢討好像有點過了。你看,你一開始就認識到自己的這種行為是不對的了,你說我還讓你寫檢討干嘛呢?”他一聽,就有點不好意思了:“老師,在教室里燒紙是我不對?!彼褪沁@么一個憨厚老實的孩子。

雖說鄭同學所有的怨恨都因這份檢討而爆發,但是爆發或者不爆發,那份怨恨都在那里,還不如早點暴露出來,而且也不早了。讓他打開心結是當務之急。

“你很討厭曹某某來煩你是嗎?”“是的?!薄袄蠋熀芎闷?,她是怎么煩你的?!庇谑牵麖男W一年級時候的一個鉛筆盒的風波說起,一直說到六年級的各種瑣事。臨了,他一會兒摸摸肩膀,一會兒拍拍手臂,邊比劃著邊說:“就是這樣,老是來煩我,我罵她一下,打她一下,她就更來勁了?!蔽倚α耍衩氐馗嬖V他:“我想,曹某某應該是喜歡你吧?!彼茏院溃埠芸隙ǖ卣f:“她是有點喜歡我?!薄拔揖椭?,老師也有過13歲,13歲時的同學都是這樣的。喜歡某人,就會找某人的茬。你現在用這么粗暴的語言來針對她,如果她知道了以后,你覺得會怎么樣?你可以不喜歡她,但是不能因為她喜歡你,就活該受你的侮辱,我想以后就沒人會喜歡你,也不敢喜歡你了?!彼[著眼睛笑了,似乎終于在今天有人給了他一個明確的答案:原來,曹某某對他這么多年的傷害,都是因為喜歡。喜歡這個詞多好,可以軟化一個人的心,可以讓人滿心歡喜。

“樓老師很想生一個小寶寶,你知道嗎?”他一愣,想,老師怎么會跟我說這個呢?然后,他就看著我,我覺得這個眼神是很友善的?!暗?,家里人不同意,他們說生個孩子是需要冒生命危險的。同理,你的媽媽冒著生命危險把你帶到這個世界上來,而你卻輕易地說了跳樓、自殺,你真的不夠懂事,身體發膚受之父母,你這樣說,如果爸爸媽媽聽了以后該有多傷心啊!”片刻沉默之后,他緩緩地說:“老師,我真的錯了,我以后再也不會說了。我也就是發泄一下。”“不會說了還不夠,連想都不能想,知道嗎?”抬頭,發現他的眼里有隱隱的淚光。

教師對學生的關愛最直接的表現,是為學生的成長提供具體的、技術性的支持。學校教育注重目標和任務,往往疏于方法指導;注重口頭說教,常常忽視操作演練。當班長管理班級是考驗學生領導力的活動,班長需具備合作、溝通、說服、勸導、服務等人際交往技能。在這方面,小班長非常需要老師的幫助。老師可以和她一起討論班級管理的難點,遇到問題時該如何處理,請有經驗的同學介紹自己的妙招,現場演練說服和勸導同學的話語和技巧。每一次問題都是學習的機會,每一次困難都是成長的動力,在無條件的愛和這樣具體細致的幫助下,學生才可能獲得長久的發展。

三、教育力:既要效率,更要育人

“正面管教”是一種既不用嚴厲,也不用嬌縱的教育方法,以相互尊重與合作為基礎,培養學生的自律、責任感以及自己解決問題的能力,學會使他們受益終身的社會技能和生活技能。

孩子能做的事,干嘛不讓他們做呢?一個學習困難生的作業輔導,我可以做。要是有數個需要我個別輔導,我來不及,就焦躁了呀!這時候,找個基礎稍微好那么一點點的,把困難生交給他(她),拜托他(她)講解一下,你猜會怎么樣?困難生的問題解決了,那個當小老師的,等于又復習了一遍。

放手,其實比“控制”需要更多的智慧和耐心。

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