企業安全文化評價研究

楊鑫剛 任猛 王起全

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-001-02

摘 要 加強企業安全文化建設，提高職工安全文化意識，不僅是遏制人的不安全行為的有效手段，更是企業安全管理的發展方向。因此，企業安全文化研究具有重要意義。結合前人的研究并充分考慮其對員工行為的引領作用，我們給出了企業安全文化的定義，建立了企業安全文化的評價指標體系。在利用層次分析法確定了指標權重之后，我們運用模糊綜合評價法對東大化工公司安全文化現狀進行了評價分析，并對其企業安全文化建設提出了改進建議。

關鍵詞 企業安全文化 層次分析法 指標體系 模糊綜合評價法

我國現階段正處于科技工業化高速發展階段，在各行各業取得豐碩成果的同時，也伴隨著很多安全生產事故。據相關資料表明[1-2]，安全生產事故的主要原因在于人員的不安全行為，而良好的企業安全文化對人員的不安全行為有很強的遏制作用。由此可見，加強企業安全文化建設，提高職工安全文化意識，不僅是遏制人的不安全行為的有效手段，更是企業安全管理的發展方向。因此，研究企業安全文化建設具有十分重要的實際意義。

安全文化源于1986年發生的切爾諾貝利核電站事故，隨后國際核安全咨詢組（International Nuclear Safety Advisory Group， INSAS）首次提出安全文化這一理念，并由此定義了安全文化的內涵，安全文化使他們清晰地認識到此次核事故中企業在管理和組織方面的缺陷[3]。在INSAS對安全文化定義研究的基礎上，英國安全將康委員會（The U.K Health and Safety Commission， HSC）總結出一個較為全面的安全文化的定義：即安全文化是一種企業和職工間共有的、與安全相關的態度、能力、認知、價值觀及行為方式的組合體[4]。此后，國內外眾多學者[5-11]對安全文化概念進行了拓展和延伸，但是并未形成具有統一標準的安全文化指標體系。為此，在前人研究的基礎上，結合安全文化的內涵與作用，我們給出了企業安全文化的定義，建立了企業安全文化指標體系。此外，我們運用層次分析法和模糊綜合評價法對東大化工公司安全文化現狀進行了評價分析，并對其企業安全文化建設提出了改進建議。

一、企業安全文化體系構建

（一）企業安全文化的定義

在前人[12]研究的基礎上，結合安全文化的內涵[13]，充分考慮安全文化對員工行為的引領作用，我們將企業安全文化定義為：在企業的各個發展階段（設計、施工、投入生產、驗收）中，逐漸形成的，有利于職工安全意識提高和安全行為養成的安全物質及安全意識形態的總和。其包括職工安全意識和職工安全行為，職工安全意識又分職工對企業的安全知識、安全理智感和預判傷害能力，職工安全行為又分為安全承諾、安全溝通與反饋和安全培訓。

（二）企業安全文化體系構建

根據給出的企業安全文化定義，我們構建企業安全文化指標體系如圖2.1所示。

二、東大化工公司安全文化評價分析

（一）公司簡介

天津東大化工集團有限公司（以下簡稱東大化工公司）始建于1998年3月2日，占地面積10萬平方米，是集科研開發和生產銷售為一體的專業化食品添加劑生產企業。

（二）利用層次分析法計算評價指標權重

根據專家意見和問卷調查，可得職工安全意識中三個元素的判斷矩陣C：

計算結果可以看出，東大化工公司的企業職工安全文化建設現狀總體處于“良好”的水平，其中企業職工安全意識處于“較好”水平，企業職工安全行為處于“良好”水平。公司應著重提高職工安全意識水平的建設，進一步加強職工在安全意識方面的培訓，同時也要保證企業職工安全行為的建設。

三、結語

結合前人的研究并充分考慮其對員工行為的引領作用，我們給出了企業安全文化的定義，建立了企業安全文化的評價指標體系。在利用層次分析法確定了指標權重之后，我們運用模糊綜合評價法對東大化工公司安全文化現狀進行了評價分析，并對其企業安全文化建設提出了改進建議。

【國家重點研發計劃項目資助（2017YFC0804900）】

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