黨建工作中的精細化管理模式構建

肖欣

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-031-02

摘 要 在企業發展運行中，黨建工作十分重要，是提高企業凝聚力，促進健康發展的重要因素。在企業黨建工作中，進行精細化管理，可以提高工作有效性，能夠推動企業全面發展。文章以黨建工作中的精細化管理模式構建為研究對象，通過文章論述，希望對企業發展提供幫助。

關鍵詞 黨建工作 精細化管理模式 信息化 凝聚力

黨建工作進行精細化管理，可以提升黨建工作質量，能夠促進企業思想政治工作開展。在企業發展過程中，采用多種方式，提升企業經濟效益，加強黨建工作精細化管理，以此提高經濟效益。本文就黨建工作中的精細化管理模式的構建進行分析。

一、黨建工作精細化管理模式應用意義

（一）提高企業凝聚力

黨建工作，對于企業發展而言十分重要，是促進企業內部健康發展的重要環節。通過黨建工作，可以統一工作人員的思想，使其認識到工作的重要性，進而提高凝聚力。當企業員工具備較好的凝聚力后，可以面對各種各樣的問題。不僅可以提升企業經濟效益，同時可以幫助企業樹立品牌。將精細化管理模式應用在黨建工作中，可以提高企業黨建工作的質量，能夠豐富工作人員工作內容，可以將黨建工作具體化，有利于社會主義核心價值觀的發展與弘揚。

（二）為企業發展注入新的活力

黨建組織是企業思想政治工作重要組成部分，也是培養工作人員思想形態的重要工作。對于企業發展而言，是企業發展的方向，也是企業響應國家政策的重要內容。黨建精細化管理工作，就是將黨和國家發展要求落實在實際工作中，以此指引企業健康發展。通過精細化管理，可以將企業黨建工作分為不同的模塊，增加新的內容。這樣一來，不僅為企業發展注入新的活力，同時可以提升企業整體思想意識。

（三）拓展企業發展平臺

黨建精細化管理工作的開展，可以為企業發展收集更多有效的信息，為企業發展提供信息資源支持。通過對信息數據的分析，可以確定未來發展情況，能夠提升企業經濟效益。在企業發展中，重視精細化管理工作開展，結合企業實際工作情況，加強各部門之間聯系，以此拓展企業發展平臺，促進企業經濟效益提升。

二、黨建工作精細化管理存在問題

在企業發展中，由于對黨建工作的重視程度不夠，導致出現各種各樣的問題。在實際工作中，精細化管理，不僅可以提高企業思想政治工作意識，同時能夠培養工作人員工作意識。但是在實際工作中，存在很多問題，影響黨建工作精細化管理工作開展。

（一）黨建工作重視程度不高

在傳統管理思想的影響下，我國部分企業對黨建工作的認識存在一些問題。將管理與生產發展作為工作重點，忽略黨建工作的作用。部分企業在運行的過程中，認為企業經濟發展比較重要，黨建工作則是一個形式。由于錯誤的認識，影響工作開展，導致工作效果不佳。

（二）黨建工作開展情況不理想

黨建工作，是一項比較繁瑣且復雜的工作。由于企業領導人員重視程度不高，導致在實際工作效果不佳。在黨建工作中，將黨的思想和理想作為宣傳重點，但是在實際工作中，并沒有落實。在工作過程中，對工作人員的了解不夠透徹，無法根據工作人員工作情況進行針對性教育工作，致使工作人員工作容易出現抵觸心理。這種工作狀態，不僅影響自身工作效率，同時還會影響企業發展。

（三）工作方式落后

隨著時代發展進步，傳統工作方式已經無法滿足時代發展。但是企業黨建工作人員并沒有意識到這一問題，仍采用傳統工作方式開展黨建工作。在工作的過程中，以傳統宣傳方式，對黨建內容進行宣傳，這種工作模式，不僅影響工作人員工作積極性，同時會對企業發展產生不利影響。

三、黨建工作精細化管理模式構建策略

黨的十九大報告把意識形態工作提升到了一個前所未有的高度。報告指出，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。”并強調，“意識形態決定文化前進方向和發展道路”。在企業發展中，應重視黨建工作意識形態工作開展策略，結合企業發展情況，對黨建工作創新與發展，以此推動企業發展進步，提高經濟效益。

（一）應用多媒體技術，構建信息化工作模式

在現代信息技術發展過程中，將現代信息技術應用黨建工作精細化管理模式中，可以提升企業整體經濟效益，能夠為黨建工作開展創建一個新的管理模式與工作模式。在傳統黨建工作基礎上，利用多媒體進行創新。黨建工作部門，可以將企業網站、電視臺作為黨建工作平臺，利用此宣傳黨建工作內容。整合企業不同方面的資源內容，為企業發展建立一個系統高效的信息管理系統，為企業黨建工作開展提供理論依據。通過信息技術的應用，可以提高企業經濟效益，能夠將最先進的理論與想法傳遞出來，增加黨員對黨的認同感，有利于黨建工作開展，如下圖。在實際工作中，重視黨建工作開展，結合企業發展情況，靈活應用，以此提高精細化管理的質量與效率，以此促進企業發展。

（二）明確工作計劃，推動精細化管理工作開展

基層黨組織開展黨建工作過程中，應根據企業實際運行情況，制定工作計劃表，結合企業發展情況，做好統籌工作，為黨建精細化工作開展奠定基礎。首先，分析企業實際發展情況，對年度發展計劃進行全面分析。經過分析工作后，將黨建工作內容與企業發展情況結合在一起，然后將黨建工作落實在實際工作中，以此推動黨建工作開展。其次，制定黨建工作任務表，將黨建工作內容、時間、負責人等落實在表格中，結合工作內容開展黨建工作，以此推動工作開展。最后，將黨建工作作為黨員考核的一部分內容。考核工作中，可以將黨建工作落實在考核活動中，將黨員學習情況，參與活動情況、黨建任務落實情況等等作為考核內容，以此保證黨建工作開展。

（三）完善工作內容，制度建設精細化

隨著時代發展進步，黨建工作已經發展一些變化，傳統的工作內容、工作制度已經無法滿足時代發展特點。企業發展中，應根據自身工作情況，完善黨建基礎工作內容。為了實現黨建精細化管理模式的構建，需要在以下幾方面進行：第一，完善黨務工作內容。根據黨建工作開展情況，確定相關制度與流程，保證精細化管理工作開展有效性與可行性。第二，黨基層工作人員應轉變傳統的工作理念，建立支部黨建工作臺賬，對黨支部工作方法進行整理，以此保證工作有序性。在黨建工作中，結合實際工作情況，利用多媒體，對黨建工作內容進行優化，整合傳統工作方式，以此保證工作資料管理質量。第三，在黨建工作中，落實一崗雙責的制度，將黨基層工作人員工作內容，職責進行明確規定與要求，以此保證工作順利運行，進而提高整體工作效果。建立動態管理制度，以此保證責任落實與開展，進而提升整體工作質量。

（四）提高黨務人員綜合素質，隊伍精細化

黨務工作人員，是黨建工作精細化管理模式構建的前提，也是基礎。在實際工作中，應重視工作人員素質與能力提升，結合實際工作情況，對工作人員進行針對性教學，以此提高整體工作效果。黨建工作者隊伍的能力與素質，直接影響黨建工作開展效果，是保證黨建工作質量的前提。因此，在實際工作中，應重視工作人員綜合素質，以此提高整體工作效果。首先，加強考核制度，在日常工作中，將四個意識應用在實際工作中，以此提高工作人員思想認識，為后續工作開展奠定基礎。其次，建立培訓機制，組織黨務工作人員參與培訓工作，學習先進的理論知識，相關黨務知識。最后，吸引大量先進工作人員，增加招聘途徑，以此吸引大量的優秀人員參與其中，為后續工作開展奠定基礎。通過專業人員的引進，不僅可以提升黨務人員整體素質，同時能夠為黨建工作開展注入新鮮的血液，有利于后續工作開展。在工作的過程中可以根據以下流程組織培訓工作：

（五）創新工作方法，提高黨建工作質量

新時期背景下，黨建工作開展的過程中，應根據實際情況，對工作開展方式進行創新與優化，以此提高工作質量，做到與時俱進。工作方法創新的過程中，應做到以下幾點：第一，黨建工作與業務工作結合。黨建工作與業務工作聯系十分密切，將兩者融合在一起，可以提升企業整體效益，能夠培養工作人員思想意識，可以提升工作效率。兩者的融合，可以保證業務工作質量，能夠提升整體工作效果。第二，黨建工作與企業活動結合。黨建工作對于企業發展具有不可替代的作用，企業應根據黨建工作情況與工作內容，將其與企業活動結合在一起，組織相關的辯論賽，演講活動。通過這種方式，豐富工作人員業余生活，增加黨建活動宣傳質量。第三，加強信息技術的應用。信息技術已經成為各個領域發展的前提。將此應用在黨建工作中，可以提升整體工作效果，有利于企業發展建設。

四、結語

總而言之，在企業發展中，應重視黨建精細化建設工作開展。根據企業實際發展狀況，制定精細化管理制度，以此提高經濟效益。通過精細化管理制度的建立，實現信息化管理，創新管理方式，以此推動企業經濟發展，提升綜合競爭力。

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