淺析信息化條件下裝甲裝備管理

陳立坤　張智強

摘要：文章分析了部隊裝備管理的現狀，論述了加強裝備管理信息化建設的重要意義，闡述了加強裝備管理信息化

建設應重點把握的五個方面問題，對提升部隊裝備管理信息化建設水平有一定的意義。

關鍵詞：信息化；裝甲裝備；管理

1 裝備管理現狀分析

部隊現行的管理模式是分級監督和階段考評。在裝備管理過程中完全依靠人員的自覺性來保證管理過程的正常進行，缺乏有效的過程監督和管理機制，因而容易出現缺管和失控現象； 隨著我國高新技術的發展和國防建設現實的需要，各類新型裝備陸續裝備部隊，但是部隊在人才的儲備上卻遠遠未達到現實要求。現行的裝備管理數據是部隊相關人員根據裝備動用情況的填寫而收集到的，數據缺乏有效的監督和管理，人為因素較大，使得所得到的數據往往缺乏時效性和準確性。

2裝備管理信息化建設的必要性

2.1 裝備管理信息化建設，是適應新軍事變革的需要

隨著信息技術的高速發展，以信息技術為核心的新的技術革命正引領著世界新的軍事變革，使武器裝備呈現信息化的發展變化趨勢。伊拉克戰爭以來，戰爭的形態已由機械化戰爭轉變為信息化戰爭，使得信息化戰爭成為未來高技術戰爭的一個重要發展階段。同時，新的世界性軍事變革正加緊信息化建設步伐，世界各國都在謀劃自己的數字化部隊，通過先進的信息技術手段，提升部隊戰場態勢感知能力，適應高技術條件下的聯合作戰樣式。

2.2裝備管理信息化建設，是適應新裝備發展的必然選擇

信息技術的廣泛應用必將帶來裝備發展理念的革新，未來的武器裝備發展呈現信息化趨勢…。一是突出裝備建設信息化。在武器裝備的建設過程中，更加注重武器裝備中信息化集成程度，武器的信息化水平。二是突出裝備體系信息化。未來戰場環境中將更加注重裝備整體的信息化串聯和綜合作戰能力，通過信息的互聯互通，顯著提升部隊遂行軍事任務的能力。三是突出保障體系信息化。先進的武器裝備必將帶來保障體系的復雜化，裝備整體的信息化程度也將帶來保障方式的多樣化。因此，只有發展與之配套的信息化保障體系，才能滿足裝備在未來戰斗中對于裝備保障的要求，促進戰斗力的提升。

2.3裝備管理信息化建設，是奪取信息化條件下聯合作戰勝利的必然選擇

聯合作戰將是未來作戰的主要樣式。信息化條件下的聯合作戰就是在戰爭進程中將戰場情報的搜集、戰場的指揮決策、信息的交互等過程實現信息化。未來信息化條件下的聯合作戰將充分體現作戰樣式中點、線、面、網等多維度覆蓋和快速反應的特點，導致戰爭形態向高技術、全方位、全時域等發展的趨勢。因此，只有加強武器裝備的信息化管理，才能準確把握裝備的戰術技術性能，確保管理質量；才能實現現代化條件下的高技術裝備之間的協同作戰，構建戰場態勢的可視化；才能充分發揮裝備的整體戰斗力，確保最終的勝利。

3 裝備管理信息化建設應該把握的問題

3.1 樹立先進管理理念

堅持科學管理理念?？茖W管理就是在裝備管理的各個環節實現科學組織、科學計劃、科學協調、科學控制等過程，達到管理過程的最佳效益。通過對各個環節的科學優化和高效管理來提升部隊的戰斗力，在這個過程中，既要遵循客觀實際，把握裝備客觀規律，統籌規劃管理內容，又要突出信息的主導位置，通過信息的融合和交互，達到及時、準確掌握信息。要堅持完善管理機制，依托科學、嚴格的制度約束，使廣大官兵端正思想，按照相關制度和崗位職責要求自我，提升科學管理的效益和效率。

3.2科學構建信息化管理平臺

構建信息管理系統。一是積極實現各級網絡的對接。使上下級之間的信息資源及時地實現更新和共享。二是實現過程的實時監控。根據建設和管理需要，將網絡覆蓋到部隊相關位置和場所。實現裝備動用的管理、遠程控制、安全管理中的智能防范等過程控制。三是開發相關的系統管理軟件。利用該軟件，既能實現對數據的收集、整合，又能運用相關的統計方法對數據進行處理和分析，為首長的科學決策提供數據支持。

3.3夯實信息化管理基礎

建立科學的管理機制。實踐證明，任何一項工作沒有堅實、科學的領導是不可能取得成功的。科學管理機制就是在立足現有情況的基礎上，通過完善合理、有效地管控方式，實現最佳的人機結合，保障物資配置的最佳化，很好地實現“由誰管”和“怎么管”的問題。在科學管理過程中，一要深化責任制。按照“定人、定裝、定責、定獎”的總體要求，實行按級負責，按人設責，按裝定責，形成自上而下、縱橫交錯的組織體系以科學、合理的責任分工機制推進裝備管理的信息化建設。二要完善科學決策機制。先進、科學的決策機制是管理信息化的根本保證。在管理過程中，我們應融入先進的決策方法和系統分析方法，為裝備管理的科學化、規范化和標準化提供堅實的理論基礎。三要健全評價機制。健全的評價機制是裝備管理效果的有效保證。在這個過程中，我們既要綜合運用各種有效的目標管理方法和科學的目標激勵方式激活管理中的各個要素，也要按照“以用促訓、以訓促管”的思路完善各級評價機制，實現裝備管理全過程的動態監控、動態評價。

3.4科學統籌裝備管理

統籌定性管理和定量管理的關系。機械化條件下的裝備管理因受當時科學技術等條件的約束，缺少相應的數據和信息化的檢測設備作為支撐，只能進行定性方面的管理，而現代條件下的信息化裝備以先進的技術和制造工藝為支撐，既可以利用先進的信息技術手段實時地對裝備進行監控，又可以利用相關的智能檢測手段采集相應的數據，使管理具體化、數據化、定量化。因此，需要統籌兩者關系，在宏觀上對裝備管理定性規劃的同時，又可以在微觀上實現對裝備技術狀況進行定量的描述。

3.5加強裝備管理人才隊伍建設

為適應信息化條件下裝備管理需求，必須下大力抓好裝備管理人才的培養，努力造就一批懂裝備、懂技術、會操作、會管理的復合型人才。一是要結合“管、修、供、訓”等方式，按照“缺什么補什么、需要什么培訓什么、發展什么培養什么、培養什么精什么”的思路，分階段、分層次培養人才；二是要通過“請進來”和“走出去”等方式，與科研院所、軍工廠等共建育人環境和機制，加快技術骨干和管理能手培養；三是要充分發揮優秀人才的傳、幫、帶作用培養人才。同時，建立優秀人才選留機制，以機制優化人才隊伍，以機制保留業務骨干，進而形成結構合理、素質優良、業務過硬的裝備管理人才隊伍，為提高信息化條件下裝備管理水平提供有力保障。

參考文獻：

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