淺談企業業財一體化建設思路研究

廖露

【摘 要】當前互聯網技術在各行各業中都有著廣泛的使用，有效的推動了行業的現代化發展，促進了我國經濟建設工作的發展。在企業的財務會計管理工作中，互聯網技術的加入可以有效的提升管理效率，優化管理效果。針對當前企業在經營中存在的一些問題，企業可以建設業財一體化管理機制，以此來提升財務會計工作的服務效果，優化管理功能，推動企業的現代化發展。本文結合實際，分析了建工企業經營中存在的財務問題，介紹了業財一體化機制的建設優勢，研究了業財一體化體系的建設思路。

【關鍵詞】建工企業;業財一體化;建設思路

市場經濟的發展以及市場規模的不斷擴大使得建工企業的經營收益不斷增加，企業的規模也不斷增大。在這個過程中，企業的財務會計管理體系未能得到優化，難以對不斷擴大的企業部門進行管理和協調，內部管理質量的難以提升限制了企業的進一步發展。在未來的發展中，企業應當學習先進的管理理念，在企業財務管理中應用互聯網技術，推動業財一體化管理體系的建設，提升內部管理效果，推動企業的現代化發展。

一、建工企業經營中財務管理存在的問題

1.財務管理周期長，管理內容復雜

當前建工企業屬于勞動密集型企業，在財務管理中，其財務信息的種類和數量較多，極大的增加了財務管理工作的進行難度。在建工企業的財務管理中，管理人員需要對人工費用、建設材料費用、施工機械費用等財務項目進行管理，復雜的財務信息增加了管理難度，也使得管理周期不斷延長。當前建工企業在財務核算和管理中往往使用分級核算機制，各級之間進行財務信息的上報，導致信息存在嚴重的失真問題，嚴重影響了財務管理工作的進行質量。

2.財務信息存在失真問題

以往建工企業在財務管理上較為粗放，其工程建設范圍廣，參與建設的公司數量多等特點增大了建工企業項目管理和財務管理難度，管理人員難以直觀的對工程進度和財務信息進行管理。為了強化管理效果，建工企業在管理上采取了分級管理制度。這一制度保證了管理的規范性，但是，各個管理等級會導致財務信息在傳遞中出現失真，且財務信息的完整性也受到了嚴重的影響，降低了管理質量，也不利于財務管理工作的即時進行。

3.財務信息的指導性較差

建工企業的財務管理制度使得財務信息失真問題嚴重，不完整的財務信息難以對企業的經營決策工作起到參考作用。管理人員難以獲取施工財務信息，管理工作難以根據施工過程來提供相應的管理策略，極大的影響了管理效果。財務信息的失真問題嚴重影響了企業決策工作的進行，降低了財務會計管理工作對企業經營的正面作用。

4.缺乏集成化管理機制

在當前的市場環境之下，建工企業需要結合市場的變化方向來優化企業的經營策略，以此來保證企業的競爭力。要想實現這一目的，則企業就應當具備高效的財務會計管理機制。當前許多的建工企業在財務管理工作尚的投入不足，技術實力較差，未能形成集成化的財務管理制度，導致管理人員決策反應效率不高，直接影響了建工企業的市場競爭力，不利于企業的現代化發展。

二、建工企業業財一體化體系的建設優勢

1.業財一體化可以實現對工程的動態監管

建工企業借助業財一體化可以優化財務管理工作的結構，將財務監督和信息分析工作在工程的全程進行實施，實現了動態監督機制。業財一體化機制保證了管理人員可以對建筑工程的進行全程進行即時的監督，優化了財務信息的傳遞效率，保證了財務信息的完整性。管理人員可以即時獲取工程的資金收支信息，提升了財務管理工作的監督效果。

2.業財一體化有助于提升財務管理效率

業財一體化體系的基礎是互聯網技術，管理人員可以通過網絡來高效且即時的獲取工程財務信息，有助于提升財務管理工作的進行效率。在業財一體化體系中，工程中的財務人員可以進行信息的記錄，財會人員則可以借助網絡獲取即時信息，實現了財務信息的全程化以及可視化。計算機設備可以加快財務信息分析效率，可以為財務分析人員提供更為直觀且全面的工程財務信息，財會人員可以借助信息分析為企業的經營決策提供參考，有助于提升企業的市場競爭能力。

3.業財一體化有助于實現項目的全程管理

業財一體化體系的建設有助于管理人員對工程的全程進行管理，管理人員可以借助這一管理體系從項目的立項、設計、采購、施工、檢測等方面對工程信息進行獲取和分析，極大的提升了財務信息的真實性以及即時性，有效的提升了工程建設成本的管理控制效果。

三、業財一體化系統的建設思路

業財一體化管理系統是借助互聯網技術來對工程資源進行整合，優化管理流程，創新財務會計管理手段，以此來實現財務會計管理工作的動態化以及全程化發展，提升財務管理工作的進行效率和進行質量，充分發揮財務會計管理工作在建工企業經營中的作用。

1.貫徹落實項目管理理念

工程項目的財務會計管理工作應當從工程的全程進行，針對項目的立項、預算、施工、質量評估全程進行針對性的管理，提升管理的全面性。管理人員可以結合互聯網技術對企業的項目進行過程進行劃分，設置不同的管理系統，不同管理系統之間可以借助網絡技術來實現信息的靈活交流，提升項目成本以及資金收支管理工作的進行效果，保證財務管理人員對經營過程的高質量管理。

2.合理應用財務管理信息模塊

互聯網技術是業財一體化管理體系的基礎，因此，管理人員在體系的構建中需要針對管理內容來設計合適的財務管理信息模塊，提升系統的操作性和功能性。針對不同的管理目的，技術人員可以設計不同的財務管理模塊，將經濟信息以及工程信息等在各個管理模塊中進行固化。為了提升管理效果，系統可以為管理人員設置不同的權限，保證管理人員可以對工程信息進行實時的管理和檢查。除此之外，技術人員可以設置預算管理模塊，對工程預算信息進行實時的監督，當預算超標時及時進行警報，保證財務管理工作的進行及時性。技術人員可以結合企業的成本管理策略來設計預算管理模塊，針對項目施工中的成本以及費用等進行計算和分析，研究其是否影響企業的經營，優化財務管理效率。

3.構架一體化的管理系統

在以往的管理中，財務會計管理體系和業務管理體系相互分離，在一定程度上影響了管理工作的進行效果。在未來的發展中，建工企業可以借助信息技術來構建業務管理體系和財務管理體系結合的工程管理系統，實現一體化的管理。技術人員可以結合經營需求來設計固化的工程財務管理策略，系統可以自動對工程中的工程量以及成本等進行監督和分析。在財務管理中，項目信息可以借助網絡直接傳遞至管理系統中，系統可以對其進行自動化的分析，管理人員在這個過程中可以進行審核，保證信息的真實性和合理性，有效的提升了財務會計管理工作的進行效率。業財一體化管理體系的建設使得不同類型的管理工作和諧共存，避免了管理分歧問題的出現，解決了以往管理中存在的財務信息失真問題。

四、結語

針對當前建工企業在經營規模和管理工作尚存在的矛盾，企業應當認識現代市場的經營需求。為了提升財務管理效果，改變傳統管理中存在的問題，企業可以借助互聯網技術來構建業財一體化管理體系，構建高效科學的財務和業務管理體系，促進企業的現代化發展。

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