依托“黨建+”創(chuàng)新醫(yī)院管理模式

顧偉

【摘 要】黨的基層組織是我黨全部戰(zhàn)斗力和工作的基礎(chǔ)。在醫(yī)療衛(wèi)生體制深化改革和從嚴(yán)治黨的大環(huán)境中，強(qiáng)化醫(yī)院黨建工作、創(chuàng)新醫(yī)院管理模式，促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展是擺在我們前面的重要研究課題。鑒于此，本文將探究“黨建+”下的醫(yī)院管理模式，旨在為一線工作提供理論指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】黨建+;創(chuàng)新;醫(yī)院;管理模式

十八大會(huì)議召開以來(lái)，我黨建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)期。新形勢(shì)下，加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作建設(shè)力度，是推動(dòng)醫(yī)院健康發(fā)展的組織基礎(chǔ)，也是建設(shè)服務(wù)型黨組織和執(zhí)行黨的群眾路線的基礎(chǔ)。

一、“黨建+”的概念

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，“黨建+”就是把醫(yī)院的黨建工作積極融入到醫(yī)院日常管理工作中去，在“黨建+”的引領(lǐng)下，統(tǒng)籌各方面資源，充分發(fā)揮基層黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新醫(yī)院管理新模式，從而推動(dòng)醫(yī)院健康、有序、良性發(fā)展。在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的中堅(jiān)階段，醫(yī)院必須牢固樹立“黨建+”理念，以“融”字為核心，全面部署“黨建+”工作體系，讓醫(yī)院職工明確“+”什么，怎么“+”，促使黨建工作、日常工作、重點(diǎn)工作以及中心工作的深度結(jié)合，從而全面提升基層黨組織的帶頭作用和引領(lǐng)作用。

二、依托“黨建+”創(chuàng)新醫(yī)院管理模式

（一）“黨建+”理論建設(shè)

“黨建+”理論建設(shè)是創(chuàng)新醫(yī)院管理模式的先決條件，為了更好地將“黨建+”理論建設(shè)這一模式落到實(shí)處，首先，醫(yī)院需要通過(guò)警示教育、典型教育、道德講堂等多種方式，充分利用黨員活動(dòng)室、宣傳展板、文化長(zhǎng)廊等載體，全面加強(qiáng)醫(yī)院職工的理想和信念教育力度，助推醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的健康開展。其次，醫(yī)院需要積極組織中層干部學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并且積極開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，開展黨性教育培訓(xùn)班以及紅色教育。最后，全面強(qiáng)化醫(yī)院自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)亮點(diǎn)，一個(gè)科室一個(gè)品牌，一個(gè)支部一個(gè)特色，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做好醫(yī)院黨建工作。

（二）“黨建+”人才建設(shè)

人才是醫(yī)院發(fā)展的重要基石，是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。醫(yī)院的專業(yè)性非常強(qiáng)，在人才建設(shè)和培養(yǎng)過(guò)程中，更需強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。“黨建+”人才建設(shè)這一既定戰(zhàn)略目標(biāo)，能有效推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。在“黨建+”人才建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)下，醫(yī)院需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)干部建設(shè)和人才培養(yǎng)力度，深入貫徹“把業(yè)務(wù)骨干培育成黨員，把黨員培育成業(yè)務(wù)骨干”這一方針，在全面提升醫(yī)院職工黨性覺悟水平、理論修養(yǎng)以及工作能力的基礎(chǔ)上，更好地推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步。第一，醫(yī)院需要加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)力度。圍繞人才能力建設(shè)這一宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步完善自己的人才培養(yǎng)計(jì)劃，更好地促使醫(yī)院人才重量、人才結(jié)構(gòu)與醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展需求相吻合，進(jìn)一步建設(shè)高層次人才梯隊(duì)與中青年后備人才梯隊(duì)有序遞接的科學(xué)人才結(jié)構(gòu)。第二，醫(yī)院需要?jiǎng)?chuàng)新人才引入機(jī)制，積極引入人才，柔性引才與剛性引才相結(jié)合，通過(guò)多樣化的人才引入機(jī)制，為學(xué)科建設(shè)和科研水平的提升奠定基礎(chǔ)。第三，醫(yī)院需要進(jìn)一步完善人才配置機(jī)制，堅(jiān)持在發(fā)展中檢驗(yàn)人才、鍛煉人才，揚(yáng)長(zhǎng)避短用人，從而充分發(fā)揮職工個(gè)人優(yōu)勢(shì)和潛能，達(dá)到動(dòng)態(tài)管理的效果。第四，醫(yī)院需要?jiǎng)?chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境建設(shè)力度，更好地留住人才、并發(fā)揮人才的重要作用。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)在政策上、經(jīng)濟(jì)上、生活上給予一定傾斜，盡可能地幫助職工解決遇到實(shí)際困難，掃除職工的后顧之憂，栓心留人。

（三）“黨建+”制度體系建設(shè)，做好民主評(píng)議黨員工作，開發(fā)黨建APP

習(xí)近平總書記明確指出，“建好籠子，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。如果籠子很好但門沒(méi)關(guān)住，或籠子太松，進(jìn)出自由，那就起不來(lái)什么作用。”對(duì)于醫(yī)院管理發(fā)展來(lái)說(shuō)，制度建設(shè)是其最重要的依據(jù)。新形勢(shì)下，醫(yī)院必須加強(qiáng)制度體系建設(shè)力度，重在管用和務(wù)實(shí)，凸顯指導(dǎo)性與針對(duì)性。首先，醫(yī)院必須加強(qiáng)自身組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)力度，真正將“黨建+”制度體系建設(shè)落到實(shí)處，每周開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每半月組織職工政治學(xué)習(xí)，每季度開展主題教育黨課，將三會(huì)一課落到實(shí)處，定期開展黨組織生活制度與生活會(huì)議。其次，醫(yī)院需要深入一線，切實(shí)做好民主評(píng)議黨員工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模范帶頭和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。再次，醫(yī)院需要在具體工作中創(chuàng)新載體和方式，充分利用高新科學(xué)技術(shù)開發(fā)醫(yī)院黨建APP，充分加強(qiáng)黨員之間、黨員與黨組織之間的交流力度，便捷、快速地傳達(dá)信息，創(chuàng)新基層黨建工作。例如，蘇州市立醫(yī)院創(chuàng)建的黨建APP項(xiàng)目榮獲了市衛(wèi)生系統(tǒng)黨建管理的一等獎(jiǎng)。設(shè)置100分的積分模塊，開展黨內(nèi)活動(dòng)可以申請(qǐng)加分，以量化考核的方式進(jìn)行評(píng)優(yōu)，這不僅促使樹典型工作更加公正、透明，還充分調(diào)動(dòng)了黨員的積極性和帶頭作用。

（四）“黨建+”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與學(xué)科建設(shè)力度

青山綠水就是金山銀山，同理，良好的醫(yī)院政治生態(tài)環(huán)境也需要山清水秀。在新形勢(shì)下，醫(yī)院必須以綠色、健康理念為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極構(gòu)建崇嚴(yán)尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造干事、創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。首先，醫(yī)院需要堅(jiān)定不移地完善反腐敗工作制度、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，用制度管人、管事，保障黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。其次，醫(yī)院需要積極修訂醫(yī)院黨建工作制度與章程，深入推進(jìn)重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制，黨務(wù)公開。涉及職工利益和重大項(xiàng)目建設(shè)的事情，醫(yī)院必須進(jìn)行集體研究和談?wù)摚惩ㄒ庖娤洹⒁庖姴局贫龋膭?lì)醫(yī)院職工暢所欲言，保障重大決策的科學(xué)性和民主性。同時(shí)，醫(yī)院需要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生系統(tǒng)藥品、設(shè)備采購(gòu)管理辦法》來(lái)進(jìn)行醫(yī)療耗材和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)，要保證公開透明、陽(yáng)光操作。尤其是在分配制度和用人制度上，醫(yī)院必須做到透明、公開和民主，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度使用資金，本著先急后緩、增收節(jié)支的原則，充分利用好每一分錢。

在醫(yī)院改革發(fā)展的大環(huán)境下，醫(yī)院必須堅(jiān)定不移地開展學(xué)科建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)新“黨建+”學(xué)科建設(shè)活動(dòng)。醫(yī)院黨組組織需要積極引導(dǎo)黨員干部、職工培養(yǎng)高尚的學(xué)術(shù)情操，鼓勵(lì)醫(yī)院職工將更多熱情和精力投入到科學(xué)研究和服務(wù)患者身上，真正做到科研與業(yè)務(wù)兩手抓，深入推進(jìn)求實(shí)創(chuàng)新、崇尚學(xué)術(shù)的醫(yī)院文化理念，號(hào)召黨員同時(shí)帶頭攻堅(jiān)、醫(yī)院職工團(tuán)結(jié)一致，勇于創(chuàng)新。

（五）“黨建+”社會(huì)影響力

首先，醫(yī)院需要加強(qiáng)對(duì)外宣傳和交流力度，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站等渠道，開展健康論壇，宣傳醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精湛技術(shù)，從而全面提高醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度和知名度。

其次，樹典型。醫(yī)院需要積極開展先進(jìn)科室、優(yōu)秀職工等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿，倡導(dǎo)服務(wù)第一、患者為先的職業(yè)文化。

三、結(jié)語(yǔ)

文章以“黨建+”概念為切入點(diǎn)，分別從“黨建+”理論建設(shè)、人才建設(shè)、制度體系建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與學(xué)科建設(shè)、社會(huì)影響力等角度，詳細(xì)論述了依托“黨建+”醫(yī)院管理模式的新思路，旨在全面推動(dòng)醫(yī)院和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

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