國有企業黨支部建設如何更加有效得力

劉建文

【摘 要】本文分析了當前國有企業黨支部建設中存在的主要問題及原因，提出了現階段國有企業基層黨支部建設要從抓管理做起，獲得上級黨組織的支持，夯實基礎，注重工作的效果積累，注重創新，基層黨支部建設工作要符合企業當前的實際情況。

【關鍵詞】國有企業;黨支部建設;問題;對策

國有企業的發展離不開黨的有效領導，黨的有效領導基礎在于下級黨支部的工作扎實，只有做好了國有企業的黨支部建設，企業的黨建整體工作才有保障。在國有企業的支部工作當中，雖然基層黨組織的黨建工作較為簡單，一些工作內容也沒有相應的拓展余地，但是實際的工作要求卻和當前的社會發展密不可分，在一個快速發展變革的實際環境當中，如果不將支部建設工作更加有效地開展起來，就勢必會被社會所拋棄，工作的內容也會因為失去時代感而缺乏實際的意義。在這樣的形勢下，如何做好國有企業黨支部的建設，提升支部在企業黨委中的知名度，這是本文需要研究的問題。

一、當前國有企業黨支部建設中存在的問題及原因分析

國有企業黨組織是由其下屬的支部來組成和支撐的，可以說支部工作開展的好壞將直接影響企業黨組織的整體成績，在整個企業當中，支部聯合體之間的木桶效應及其明顯，后進支部影響企業的整體水平是顯而易見的。在目前實際上，黨支部建設在國有企業之中并不是完美無缺的，一些問題的產生還是較為明顯的，主要體現在以下三個方面。

1、當前國有企業黨支部建設的基礎并不十分扎實。黨建工作是否扎實，在黨支部而言，主要在三個方面體現，一是基礎工作資料是否齊全，在現階段，大部分黨支部黨建工作基礎不同程度上存在著漏洞和問題，主要體現在日常組織活動開展不夠扎實，開展內容和形式隨意性強，在相應的工作記錄和效果提取上較差;二是在支部建設的隊伍上并沒有達到最優，對于從事此項工作人員，往往是其他業務部門篩選之后的，并沒有相應的工作能力和經驗的人員，在一些基層支部從事黨建工作的人員還是兼職的，沒有將相應的工作精力放在此項工作的建設上;三是在實際工作過程中，在業務流程的執行力上還顯不足，一定程度上影響了工作的統一性，并且為今后的查漏補缺埋下了不小的隱患，不利于基礎夯實的同時，支部建設也難以達到既定的效果。

2、當前國有企業在支部工作創新上存在差距。時代在進步，企業在發展，黨支部的建設工作也需要進行相應的創新。但是在實際情況下，黨支部的工作創新幾乎處于停滯狀態，造成這種情況的原因是多方面的，一方面是由于黨建工作本身的性質使然，此項工作就是講究組織原則，講究程序和嚴謹的工作，在開展創新這個問題上一般支部都處于一種較為謹慎的狀態，往往停留在上級安排什么我們就干什么，上級要求我們怎么做我們就怎么做的層面上，確保工作不出差錯。另一方面是由于黨組織對于自身工作的全面認識不夠，黨建工作同企業的整體發展有所脫節，沒有很好地跟進企業發展的整體步驟，在這樣的形勢下，黨建工作慢慢同企業的實際發展相遠離，一些工作內容和標準已經不適用于當前的企業發展形勢了，黨建工作最重要的目的就是服務于企業的生產大局，充分利用自身優勢來彌補管理上的不足，但是大部分工作內容得不到企業員工的認可，陳舊的做法無法吸引足夠的參與度，這是工作創新上的要求所在。

3、當前國有企業上級黨組織對支部工作的支持還有不足。上級黨組織是基層黨支部的方向和目標，上級黨組織對于基層支部的支持必須不遺余力，見心見行。但是在實際情況當中，上級黨組織對于黨建工作的整體排布在于響應更上級組織工作的要求，對于工作內容的制定往往過于簡單，一些上級的要求不管是否符合企業基層的實際，都進行硬性指標的下發，在這樣脫離實際的情況下，基層工作的進度將會層次不齊，同時在各支部獨自揣摩的過程中，造成工作形式五花八門，工作方向千奇百怪的情況，上級黨組織對于基層的指導、幫助需要進一步加強。

二、如何在現階段做好國有企業基層支部的建設工作

國有企業基層支部的工作效能，主要從抓管理、講支持;搞創新、謀發展;夯基礎，重實效三個方面來進行體現，具體而言：

1、國有企業基層支部建設主要從抓管理做起，上級黨組織的支持需要走在前面。上級黨組織要做好基層支部的黨建工作指導，一是要在總體目標的制定上更加科學合理，對于更上級黨組織的工作整體要求進行前期消化，對于其中能夠實現的，符合當前企業基層實際的內容，要進行深化研究，著重提出工作課題來滿足當前的工作需求，提供第一手思路來指引基層工作，促進基層黨支部舉一反三，在可發揮的空間里調動基層的主觀能動性，確保自身工作能夠得到積極響應;二是要對一些確實無法貼合企業的工作內容進行大膽破題，將其提法轉為企業自身能夠實現的內容進行多方面改版，讓一些工作能夠看到之后就有思路，在工作過程中實現上級要求的同時，充分挖掘當前基層支部的潛力;三是要做好相應的政策講解，對于新發布的工作內容要積極深入基層了解情況，對于基層的理解程度有一個清晰明確的把握，重點要掌握基層是否完全吃透目前的工作要求，對于共性的、重點問題開展專題會議或者培訓班，進行及時的政策說明，確保全企業基層黨支部建設步調統一，同頻共振。

2、國有企業基層支部建設要夯實基礎，注重工作的效果積累。一是要加強基層黨建隊伍的培養，充分利用當前企業的教學硬件，由上級黨組織派出相應的培訓人員進行業務培訓，確保基層黨建工作人員的基本業務流程熟練，工作效果廣泛提升;二是要加強基礎資料的整體備案，對于已經開展的黨建工作，要以黨支部為單位要求進行整理歸檔，尤其是一些基層支部的好的做法，要形成企業層面的好經驗，吸納到企業的黨建文化當中，通過長期工作、不斷總結，夯實基層黨建基礎，同時能夠確保企業黨建的廣泛推廣思路開闊，效果明顯。三是要在個性之中追求統一，對于不同支部的不同做法，要以支部的形式開展全企業范圍的交流，在交流的過程中，將好的經驗做法進行傳遞，廣泛學習;將一些不成功的案例進行通報學習，在這個過程中將工作內容逐步融合，形成屬于企業的黨建文化，用于指導不斷發展的基層黨支部，用于教育新近走上黨組織工作崗位的工作人員。

3、國有企業基層支部建設要從創新抓起，符合當前企業的發展實際。黨建工作對國有企業而言，其重大意義在于配合企業的發展，企業在發展，黨建工作也要有相應的進步。一是要將企業的發展方向捏在手中，黨建工作要時刻同企業的發展需求保持一致，工作的內容和形式要同企業的經營形式、體制機制的變化相配合，在工作中體現自身的工作價值，以企業的發展方向作為自身工作的更新方向。二是要將創新工作的內在動力激發出來，將創新工作納入到企業的激勵政策當中，對于提供創新思路的人員和單位進行嘉獎，對無創新意識、逃避發展的支部進行整頓，切實保證當前基層支部建設的活力，確保工作的過程中能夠得到相應的認同。

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