孫利
【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn),在當(dāng)前時代下,人們對于建筑行業(yè)的關(guān)注度越來越高,對于建筑質(zhì)量要求也逐步增高,所以說建筑行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中就要注重對建筑業(yè)人力資源的改善,才能更好的為建筑工程提供更加高質(zhì)量的人力資源。基于此,文章將簡要分析一下當(dāng)前我國建筑業(yè)人力資源的現(xiàn)狀與日后的發(fā)展情況。
【關(guān)鍵詞】建筑業(yè);人力資源;現(xiàn)狀與發(fā)展
一、前言
經(jīng)濟(jì)及科技水平的發(fā)展推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn),使得人們的生活質(zhì)量也越來越高,因此人們對于建筑業(yè)的要求也越來越高,要想進(jìn)一步滿足人們對話的需求,建筑行業(yè)就要注重對人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析,這樣才能夠更好的將人力資源在發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行及時的解決,進(jìn)一步提高我國建筑行業(yè)的生活質(zhì)量與水平。因此,文章下面就簡要分析一下建筑行業(yè)人力資源目前的發(fā)展情況,并就發(fā)展過程中所遇到的問題提出相應(yīng)的解決措施,希望能夠?qū)ξ覈ㄖ袠I(yè)人力資源的管理等各方面工作的發(fā)展有所幫助。
二、該行業(yè)人力資源的發(fā)展情況
結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)人力資源的發(fā)展情況來看,在發(fā)展過程當(dāng)中主要存在著項(xiàng)目工程,開發(fā)商過于重視經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目管理工作人員管理技術(shù)水平能力較低,以及施工人員施工技術(shù)水平較低時三方面的問題。因此,文章下面將全面分析一下這三個問題。
(一)項(xiàng)目工程開發(fā)商過于重視經(jīng)濟(jì)效益
由于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,所以說,在此過程當(dāng)中存在著部分建筑工程的開發(fā)商,為了增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而在企業(yè)中標(biāo)之后,再將所中標(biāo)的工程項(xiàng)目分包給一些小型的施工隊(duì)伍。由于這些小型的施工隊(duì)伍并不具備相應(yīng)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),所以說,這就在一定程度上對于建筑施工的質(zhì)量與水平的提升起了嚴(yán)重的阻礙作用。并且開發(fā)商為了進(jìn)一步的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在建筑工程進(jìn)行采購過程當(dāng)中最大程度的降低了設(shè)備的投資成本采購一些質(zhì)量不安全的施工設(shè)備與施工工具,不僅對于施工工程的質(zhì)量與安全方面存在著隱患與威脅。這一系列的不法行為,使得當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目的施工得不到最大的安全保障。
(二)項(xiàng)目管理人員管理技術(shù)與能力較低
所謂建筑工程管理,就是利用管理手段,將建設(shè)工程項(xiàng)目的施工工作高效的運(yùn)行,進(jìn)行一個有效的管理,這也是建設(shè)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的一個重要的前提工作。所以說,建筑工程項(xiàng)目的管理人員就是整個施工工作的領(lǐng)導(dǎo)者。如果在建筑工程項(xiàng)目管理人員當(dāng)中存在著管理工作人員的知識水平與現(xiàn)在的素質(zhì)較低的情形,他們的技術(shù)水平不過關(guān),那么就不能夠很好的將整個施工工程,及后續(xù)的管理工作進(jìn)行一個良好的規(guī)劃,這不僅會導(dǎo)致整個施工的工作進(jìn)度,而且對于施工的質(zhì)量與水平也不能起到很好的保障。在一定程度上也會對整個施工過程產(chǎn)生大量的安全隱患。另一方面,就當(dāng)前我國工程項(xiàng)目的管理工作人員的發(fā)展情況來看,普遍存在著高級管理人員的數(shù)量也比較少的情形,這就導(dǎo)致我國建筑工程管理工作無法順利,對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展來說是一個較大的不利隱患。
(三)施工人員施工技術(shù)水平較低
結(jié)合當(dāng)前我國建筑工程人力資源的發(fā)展情況來看在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,建筑工人基本上都是農(nóng)民工,而他們普遍存在一個問題便是教育程度相對偏低,這就形成了他們的知識文化水平與道德水準(zhǔn),處于一個較低的水平,進(jìn)而導(dǎo)致了我國建筑工人文化素質(zhì)偏低的局面,。而且就當(dāng)前我國建筑業(yè)的人力資源發(fā)展情況來看,建筑工人在整個建筑項(xiàng)目當(dāng)中所占據(jù)的人員處于一個較大的比重,所以說建筑工人在一定程度上決定了建筑工程管理與質(zhì)量水平,能否有效的提高。但是,由于這些施工人員表示這種文化水平較低,限制了他們技術(shù)水平的提升,所以這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量與水平提升工作的難度不斷加大。而且建筑工程項(xiàng)目的安全事故隱患的產(chǎn)生幾率也在不斷上升。而施工人員的質(zhì)量與水,施工技術(shù)質(zhì)量與水平又決定了整個施工工程的質(zhì)量與水平,所以說,要想進(jìn)一步提升我國建筑業(yè)的施工質(zhì)量與水平,必須對施工人員方面,做出較大的調(diào)整與改變。
三、針對上述問題所提出的解決問題
通過文章上面的分析我們可以看到,當(dāng)前我國建筑業(yè)人力資源方面仍然存在著許多不足之處,阻礙了建筑的質(zhì)量與水平的提升,因此,我到下面就針對上述三個問題提出相應(yīng)的解決措施,希望能夠?yàn)槿肆Y源管理工作的發(fā)展有所幫助。
(一)開發(fā)商轉(zhuǎn)變建設(shè)觀念
與當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較注重經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)效益等各方面齊頭并進(jìn),所以說在日后的建筑工程開發(fā)過程當(dāng)中,相關(guān)開發(fā)商就要著眼于大局,增強(qiáng)自身的思想道德素質(zhì),要堅持安全第一,質(zhì)量為先的原則,。那么在日后的建筑工程項(xiàng)目開發(fā)過程當(dāng)中,就要嚴(yán)格根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)程序開展各方面的施工工作,并且對于安全保障的設(shè)備,與施工工具也要及時的進(jìn)行替換與更新,這樣才能夠最大程度上保障施工工作人員的安全以及施工工程的安全,也只有如此,才能夠降低建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險,從而保障我國建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作
由于當(dāng)前我國的建筑工程項(xiàng)目的施工難度比較大,而且建設(shè)周期也比較長,所以說在對建筑工程進(jìn)行管理過程當(dāng)中就極容易出現(xiàn)復(fù)雜的局面。因此,這就要求在日后的建筑工程項(xiàng)目管理人員方面要加大對各方面管理工作人員的培訓(xùn)工作。由于管理人員的作用占據(jù)整個建筑工程的主導(dǎo)地位,所以說,企業(yè)必須要提高選擇管理人員的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對于建筑工程當(dāng)中所需要的管理人員必須具有較高的這種文化水平與相關(guān)的思想道德水準(zhǔn),才能夠?qū)ぷ髫?fù)責(zé)。對于國家方面也要重點(diǎn)培養(yǎng)一些高級的管理人才與技術(shù)型人才,這樣才能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),保障建設(shè)工程管理工作的順利進(jìn)行。
(三)培養(yǎng)專業(yè)的施工人員隊(duì)伍
由于施工人員的技術(shù)水平對于整個生物工程的質(zhì)量來說起著至關(guān)重要的作用,所以說,面對當(dāng)前建筑工人知識文化水平及思想道德水準(zhǔn)較低的情況,在日后的建筑業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,我們就要注重對專業(yè)的施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)一支專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)水平較高的,施工工作人員對于整個生物工程的開展來說,是起著事半功倍的推動作用的。那么這就需要相關(guān)企業(yè)對施工人員進(jìn)行定期或不定期的開展安全教育知識講座,以及相關(guān)的建筑技術(shù)培訓(xùn)課程,并且要及時的路用新的建筑人才,這樣才能夠?yàn)榻ㄖ┕り?duì)伍增加新鮮的血液。最重要的是,要注重的是工作人員的考核,只有通過考核的工作人員才能夠上崗工作。對于施工人員的工作培訓(xùn),要做到嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),確保其培訓(xùn)的質(zhì)量與效率,這樣才能夠進(jìn)一步提升施工人員的知識,文化素養(yǎng)以及技術(shù)水平。
四、結(jié)束語
總而言之,人力資源的質(zhì)量與水平關(guān)乎著整個建筑行業(yè)的各個發(fā)展過程的質(zhì)量與水平,對建筑業(yè)的發(fā)展起了這么重要的作用,所以說,在日后的建設(shè)發(fā)展過程當(dāng)中,我們就要注重對建筑業(yè)人力資源的管控不斷加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)歸工作,重視對專業(yè)施工人員隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè),以此才能夠更好的為建筑業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。希望文章上面有關(guān)建筑業(yè)人力資源現(xiàn)狀的分析以及如何提高建筑業(yè)人力資源質(zhì)量與水平的相關(guān)措施,能夠?qū)θ蘸笪覈ㄖ袠I(yè)的發(fā)展有所參考幫助。
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