基于集成方法的電力企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司陽江供電局

伴隨著電力企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展和創(chuàng)新，目前電力企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，但是在會計(jì)工作中如何妥善的應(yīng)用信息化管理措施仍然屬于較為困難的問題，尤其是在基建項(xiàng)目方面的問題更加突出。為了更好的保障會計(jì)信息的系統(tǒng)安全性、高效率性目前仍然屬于電力企業(yè)會計(jì)在信息化方面的研究熱點(diǎn)話題之一。對此，探討基于集成方法的電力企業(yè)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具備顯著現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷

隨著市場環(huán)境的不斷改革，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作會呈現(xiàn)出了較大的變化，其主要在于以下幾點(diǎn)：1.對于會計(jì)信息的輸入與生成方式會形成影響[1]。在目前的信息化環(huán)境之下電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作一般都是以電腦為媒介完成，只需要將原始的數(shù)據(jù)錄入到電腦中便可以自動完成計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，能夠有效的提高財(cái)務(wù)工作效率以及質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)信息可靠性；2.對于會計(jì)目標(biāo)形成影響。會計(jì)的信息化改革之后會計(jì)報(bào)表相對于傳統(tǒng)報(bào)表而言可以羅列出更多的數(shù)據(jù)，同時(shí)系統(tǒng)可以借助使用者的需求對這一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類，從而為使用者提供更加可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)幫助；3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的影響非常突出，在電力企業(yè)的管理過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)必須根據(jù)市場的變化、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益需求著手，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性會直接決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果。借助市場環(huán)境的改革可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)記錄方式的改變，這一個(gè)改變可以顯著提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

(一)執(zhí)行效果較差，管理價(jià)值薄弱

從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，尤其是從實(shí)效性以及控制作用的角度來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作仍然存在職責(zé)權(quán)限的劃分不清晰的現(xiàn)象，在管理措施的執(zhí)行方面存在力度不足、深入不足等問題，同時(shí)對于信息的身份識別、核對以及權(quán)限控制等方面的問題比較突出，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中仍然存在許多的風(fēng)險(xiǎn)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息處理仍然存在空白的問題，處理結(jié)果的可靠性存在質(zhì)疑，財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)分工不明確必然會導(dǎo)致出現(xiàn)問題后“踢球”現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致追責(zé)效果下降[2]。除此之外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式中，以簽名、蓋章為主的管理模式已經(jīng)很難滿足企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，尤其是無法滿足信息化的管理需求，但是授權(quán)與口令這一種信息化的管理模式又存在信息化技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，這也是阻礙財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的主要原因。

(二)安全性與保密性有待提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難以滿足

在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，對于不同的財(cái)務(wù)信息會以不同的數(shù)據(jù)形式儲存起來，但是在儲存過程中信息本身的準(zhǔn)確性、安全性是否會遭受侵犯非常重要，如果數(shù)據(jù)遭受篡改、增刪必然會直接形成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性較差。另外，在管理方面風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理機(jī)制也并不完善，許多都是在出現(xiàn)問題時(shí)再進(jìn)行問題追責(zé)，無法對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密與維護(hù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)較大，甚至?xí)苯游：ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、基于集成方法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

(一)建設(shè)企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)資源整合與共享

為了更好的推動企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與質(zhì)量，必然會深入應(yīng)用信息化的管理模式，當(dāng)前ERP、SG186等信息化管理系統(tǒng)都可以應(yīng)用在電力企業(yè)中，尤其是在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面可以起到非常關(guān)鍵的作用，可以保障財(cái)務(wù)信息的可靠性與準(zhǔn)確性[3]。與此同時(shí)，信息化管理系統(tǒng)還能夠有效的實(shí)現(xiàn)信息的集成化管理，對于不同系統(tǒng)而言，其中所有專業(yè)管理項(xiàng)目之間都可以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)與溝通，促使這一些需要管理的信息都可以在不同系統(tǒng)當(dāng)中分散化的建立，從而形成相互作用、相互促進(jìn)的效果。但是，這也就要求電力企業(yè)在大社會背景環(huán)境之下對大數(shù)據(jù)的信息平臺進(jìn)行建設(shè)與完善，進(jìn)而為企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行提供基本性保障，將大數(shù)據(jù)的價(jià)值有效的表現(xiàn)出來。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境

對于電力企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境是決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)在企業(yè)管理內(nèi)部也需要清晰的構(gòu)建管理的機(jī)制結(jié)構(gòu)，尤其是落實(shí)部門的職責(zé)以及具體的責(zé)任分工，借助部門的設(shè)置、人員的分配以及崗位職責(zé)的劃分等 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督體系的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)相互制約的結(jié)構(gòu)達(dá)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。在市場環(huán)境的環(huán)境之下根據(jù)電力企業(yè)員工的基本價(jià)值理念、道德理念以及工作態(tài)度等方面的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)需要構(gòu)建和市場環(huán)境相關(guān)的規(guī)范以及制度，同時(shí)還需要注重對于內(nèi)部人員的思想理念的培養(yǎng)，對于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理采取信息化的改進(jìn)方式可以更好的優(yōu)化整個(gè)管理工作的環(huán)境氛圍以及管理?xiàng)l件，可以更好的推動財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序開展，提高管理效益。

(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

對于風(fēng)險(xiǎn)管理體系角度來看，電力企業(yè)必須從至少三個(gè)層面上完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：1.從信息管理系統(tǒng)角度上，為了更好的保障信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性，就必須保障系統(tǒng)在數(shù)據(jù)錄入與輸出時(shí)做到身份鑒別，做好信息的集成化處理措施，做好身份授權(quán)與管理，在保障信息錄入責(zé)任制的同時(shí)保障信息錄入時(shí)可以受到實(shí)時(shí)化的監(jiān)控與管理；2.對于建筑施工企業(yè)而言，需要對財(cái)務(wù)工作人員的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)性的登記管理，尤其是對于一些重要性的數(shù)據(jù)文件在查閱時(shí)必須做到留有記錄，對于日志性質(zhì)的文件必須做好全面性的檢查和管理；3.對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件、硬件實(shí)行定期化的維護(hù)與管理，及時(shí)更新保障軟件的應(yīng)用安全性。及時(shí)補(bǔ)充和更新硬件設(shè)施，保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以更加有序的開展。

(四)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能，優(yōu)化經(jīng)營活動

按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的不斷改進(jìn)與優(yōu)化，在當(dāng)代的電力企業(yè)中，會計(jì)工作形式也會隨之改變，管理人員必須根據(jù)這一改變不斷的調(diào)整管理的模式方法，尤其是不斷的完善財(cái)務(wù)職能，從而更好的推動財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。突破傳統(tǒng)的反映與檢查機(jī)制，采用實(shí)時(shí)化控制的方式實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理功能的優(yōu)化，采用統(tǒng)一性的口徑實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范化特性。另外，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，不僅需要財(cái)務(wù)相關(guān)人員在一定層面上提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，同時(shí)還需要具備基本的大數(shù)據(jù)思想，從治理的角度對企業(yè)的前段經(jīng)營管理、外部環(huán)境等進(jìn)行延伸與拓展，通過對數(shù)據(jù)的多層次、多角度的挖掘，發(fā)現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)當(dāng)中的優(yōu)勢和特征，并積極推動電力企業(yè)的經(jīng)營活動，促使電力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目更加合理、合法、數(shù)據(jù)化、信息化、智能化，通過優(yōu)化營銷策略以及營銷流程等方式為企業(yè)的經(jīng)營活動給予相應(yīng)的推動，從而在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下突出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際價(jià)值與職能作用。

三、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代化電力企業(yè)的會計(jì)處理工作正向著信息化的方向發(fā)展，這也是時(shí)代發(fā)展、市場創(chuàng)新所引發(fā)的必要現(xiàn)象，同時(shí)也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本途徑。但是，會計(jì)的信息化發(fā)展同時(shí)也為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。對此，為了更好的推動電力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須從內(nèi)部、外部兩個(gè)層面上進(jìn)行優(yōu)化改善，積極應(yīng)用并不斷優(yōu)化基于集成方法的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方式，維持施工企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí)確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有序開展，做好信息化層面的改進(jìn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的廣度與深度，從而保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。