如何發揮青年員工在企業中的重要作用芻議

凌俊斌

摘 要 在現代企業的發展中，員工是整個企業發展的核心要素，員工的質量會直接影響到企業的生存和發展，所以人力資源管理就成為了當代企業管理工作中的重要內容。在企業的眾多員工中，青年員工的作用是毋庸置疑的，青年員工能夠為企業的發展提供更多的活力，雖然青年員工在工作經驗等方面存在著不足，但是如果對其加以培養，就能夠促進企業長遠的發展。本文對青年員工在企業中的作用進行了分析，并探討了新時期企業如何發揮出青年員工的作用。

關鍵詞 青年員工 電力企業 作用

青年員工是當代企業發展中十分重要的人才，青年員工所占的比例在一定程度上會影響企業的長遠發展，而且青年員工的質量更是會影響到企業的長遠利益，尤其是在當前的市場經濟體制下，我國企業正面臨著改革和轉型的關鍵時期，青年員工與老員工相比，其在思想方面的優勢，能夠為企業的發展提供更多的動力。因此，當代企業十分重視青年員工的培養，但是想要充分發揮出青年員工的作用，企業還需要對青年員工進行進一步的培養。

一、青年員工在企業中的作用

（一）青年員工是企業發展的中堅力量

當代企業的員工構成是比較復雜的，青年員工在眾多的員工中屬于企業發展的中堅力量，因為青年員工普遍比較年輕，吸收外界新知識和新思想的速度也比較快，所以與其他的員工相比可塑性更強。如果企業在發展的過程中，能夠對青年員工進行培養，提高其思想道德水平和政治素養，增強其團隊合作意識和創新能力，那么這樣的員工在崗位上就能夠發揮出更大的作用，能夠為企業的發展創造更多的動力。

（二）青年員工可以促進企業的改革

青年員工與老員工相比，雖然工作經驗不足，但其思想方面卻具有多元化和包容性的特點，能夠更容易地接受新鮮事物，對于一些新思想的接受度也比較高，創新能力比較強，思維更加活躍，所以也會更加積極地進行創新和改革。目前，我國電力事業的快速發展，使得電力企業的發展面臨著更多的新形勢和新挑戰，電力企業改革勢在必行，在這種形勢下，老員工的工作經驗所發揮的作用是有限的，而青年員工在思想方面的創新性卻能夠為企業的改革提供更多的幫助，青年員工的思想更加開放，思維更加活躍，可以為企業的改革提供更多的參考。

（三）青年員工可以維持企業的活力

青年員工的最大優勢就在于其年輕化，這里的年輕不僅僅指生理方面的年輕，還包括思想方面的年輕，所以青年員工與老員工相比，思維更加活躍，創新能力更強，創新性思維也更突出，其較強的創造力和活躍的思維，能夠為電力企業的發展注入新的活力。在當今的市場經濟體制下，人力資源對于企業發展的重要性更強，而如果做好青年員工的培養工作，就能夠使企業在未來的十幾年內一直保持著良好的發展態勢，為企業的發展提供活力，這對于企業的發展是十分有利的。

二、如何發揮青年員工在企業中的作用

（一）加強青年員工培養

在我國電力企業的發展過程中，青年員工作為重要的人力資源，想要發揮出青年員工的作用，就必須加強對青年員工的培養，提高青年員工的綜合素質，使青年員工的素質和能力更好地滿足企業發展和崗位工作的需求，這樣才能夠使青年員工在企業發展中發揮出最大的作用。在對青年員工進行培養時，電力企業的領導需要根據當前電力企業的發展形勢，以及青年員工的思想狀態，對其進行有針對性的培養，加強與青年員工的溝通，了解其各項需求，然后將青年員工的個人需求與電力企業的利益結合在一起，對青年員工進行崗前培訓，提高其業務能力和專業素養，這樣可以促進員工個人發展與企業發展的協調。

（二）為青年員工提供晉升平臺

當代的青年員工與老員工相比，更加關心的不是薪酬水平，而是發展空間，青年員工更加關心的是自己未來的事業發展，所以電力企業需要為青年員工提供一個晉升的平臺，為其建立科學的晉升機制，使青年員工能夠看到晉升和發展的機會，這樣才能夠充分調動青年員工工作的積極性和主動性。電力企業在對青年員工進行崗前培訓時，可以先安排老員工與其進行溝通，通過老員工帶新員工的方式，向青年員工傳授工作經驗和工作技巧，迅速促進其業務能力的提升，幫助其成長。

（三）為青年員工提供展示平臺

當代的青年員工大多為90后，而90后的個性更加鮮明，尤其是自我展示欲望很強，所以電力企業也需要考慮到青年員工的該性格特點，為其提供一個展示的平臺，使青年員工在工作之余可以通過該平臺展示自己，這樣不僅僅能夠滿足青年員工的精神需求，還可以增強企業的活力，促進企業文化的創新和豐富。此外，企業為青年員工提供展示平臺，也能夠促使員工之間建立和諧的人際關系，增強員工對企業的歸屬感，調動員工的工作積極性。

三、結語

青年員工是當代企業的重要人力資源，青年員工的培養也直接關系著企業未來的員工素養，青年員工的素質更是會直接影響到企業的長遠發展。青年員工作為企業發展的中堅力量，做好青年員工的培養工作，能夠為企業的發展注入新的活力，推進企業在市場經濟體制下的改革和發展，所以要求企業必須加強對青年員工的培養，為青年員工創造更多的晉升平臺和展示平臺，滿足青年員工的發展需求，發揮出青年員工的作用。

（作者單位為國網江蘇省電力有限公司經濟技術研究院）

參考文獻

[1] 任意.論如何發揮青年員工在企業中的重要作用[J].中小企業管理與科技（下），2018（10）：134-135.

[2] 許廣，王孝霞，王桂萍.如何充分發揮青年員工在企業中的作用[J].中小企業管理與科技（下），2015（03）：14.

[3] 王海燕.淺談青年職工在企業中發揮的重要作用[J].東方企業文化，2013（10）：146.